| 美国戴维瑞教育集团的内部治理体系及其启示 |
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| 引用本文： | 陈春梅,石猛,陈涛.美国戴维瑞教育集团的内部治理体系及其启示[J].黑龙江高教研究,2023(11):24-31. |
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| 作者姓名： | 陈春梅 石猛 陈涛 |
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| 作者单位： | 1. 集美大学;2. 山东女子学院;3. 西南财经大学 |
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| 基金项目： | 国家社会科学基金教育学青年课题“高职院校股权混改下企业参与办学的动力及保障机制研究”(编号：CIA220278)阶段性研究成果； |
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| 摘 要： | 戴维瑞教育集团是美国最早公开上市且规模最大的营利性高等教育机构之一。集团按照现代企业制度运行，构建了相对完善的内部治理体系。其中，董事会及其下设的五个常设委员会是集团实现内部治理的核心组织。集团还通过制定规章条例，界定董事会及各委员会的成员构成、职责及其与股东会、管理层之间的互动关系并采取有针对性的激励措施减少集团内部的委托代理问题，从而在制度上保障了集团的有序、高效运行。伴随着民办教育促进法的修订，营利性高等教育在我国获得了合法身份，一些民办高等教育集团纷纷寻求上市。戴维瑞教育集团于1991年成功上市，至今取得了世界瞩目的成绩，对其内部治理进行梳理，以期为我国上市高等教育公司的内部治理提供有益借鉴。
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| 关 键 词： | 营利性 高等教育 戴维瑞教育集团 内部治理 |
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