| 组织能力、组织创新与数字化转型如何激发新产品开发绩效？——基于fsQCA的组态效应研究 |
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| 引用本文： | 单标安,刘晓菊,赵润萱,吕兴群.组织能力、组织创新与数字化转型如何激发新产品开发绩效？——基于fsQCA的组态效应研究[J].研究与发展管理,2022,34(3):81-93. |
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| 作者姓名： | 单标安 刘晓菊 赵润萱 吕兴群 |
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| 作者单位： | 1.吉林大学 商学与管理学院，长春 130022;2.黑龙江大学 法学院，哈尔滨 150006 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金面上项目“数字创业情境下企业共生关系形成及其对资源协同过程的影响研究”（72172052）；国家自然科学基金重大项目“数字创新驱动下的新企业创业模式研究”（72091313）。 |
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| 摘 要： | 企业的新产品开发对企业发展和维持竞争优势至关重要，如何激发企业新产品开发绩效是一个亟待解决的问题。本文以47家涉及新产品开发业务的企业为研究对象，使用QCA方法探究组织能力、组织创新与企业数字化转型如何激发新产品开发绩效。研究发现，企业有4种实现高新产品开发绩效的组态和2种实现非高新产品开发绩效的组态。结果显示，运营能力、动态能力、探索式创新、利用式创新和数字化转型都不是企业实现高的新产品开发绩效的必要条件，但却对企业的新产品开发绩效产生重要影响。数字化转型、组织能力与组织创新的匹配很重要。只有数字化转型、组织能力和组织创新的类型匹配合适，才可以产生高的新产品开发绩效。数字化转型程度高的企业与数字化转型程度低的企业实现高的新产品开发绩效的路径有所不同，企业应该根据实际情况选择合适的发展路径。本文为高新产品开发绩效的实现路径提供了新见解，也为企业实现高的新产品开发绩效提供了有益启示。
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| 关 键 词： | 新产品开发绩效 组织能力 组织创新 数字化转型 模糊集定性比较分析（fsQCA） |
| 收稿时间： | 2021/10/8 0:00:00 |
| 修稿时间： | 2022/4/16 0:00:00 |
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