| 某市热电公司薪酬制度改革案例 |
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| 引用本文： | 张丽华,朱宏琨.某市热电公司薪酬制度改革案例[J].现代企业教育,2003(12):48-50. |
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| 作者姓名： | 张丽华 朱宏琨 |
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| 摘 要： | 引言：某市热电集团公司是一家具有几十年历史的市属国有企业。1993年6月，集团公司以其经营性资产经评估后投入生产性净资产7300万元作为国家股，并定向募集法人股和内部职工股设立热电股份公司，总股本8000万元。股份公司于1996年在上海证券交易所发行新股上市。乃至2000年初，该公司又将本市东山电厂等5个企业通过股权重组纳入集团公司体系，并经董事会议选举秦祥生担任董事长职务。秦总一上任，就遇到一个难题。原来，无论是普通员工还是各级管理人员对于现行的薪酬制度都表现出相当的不满，而科学的薪酬制度对于提升员工工作积极性、迅速打开工作局面又恰恰具有十分重要的意义，因此，必须要进行一场彻底地薪酬制度改革了。然而，受到各种主客观多方面条件的限制，要搞一次成功的薪酬制度改革并不是一件轻而易举的事情。目前，这一问题已成为秦总最为牵肠挂肚的事情。
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| 关 键 词： | 薪酬制度改革 热电公司 股权结构 员工管理 |
A certain city pyro-electricity company's salary reward system reform case |
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| Zhang Lihua,Zhu Hongkung.A certain city pyro-electricity company''''s salary reward system reform case[J].GREATEST MANAGEMENT,2003(12):48-50. |
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| Authors: | Zhang Lihua Zhu Hongkung |
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