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| 班组长谈“班组长” | |
| 引用本文： | 一行.班组长谈“班组长”[J].中国培训,2005(5):10-11. |
| 作者姓名： | 一行 |
| 摘 要： | 不断提高自己的业务及管理水平,把自己培养成为一名优秀的班组长是我不断追求的目标。作为一名优秀的班组长,要做好以下几项工作:一、管理技巧是体现班组长管理水平高低的关键,采取何种管理手段,通过何种方式方法来管理班组,效果是不同的首先,作为一名班组长,在管理中要善于交流,加强班组内的沟通,只有会交流才能更好的沟通,采取何种方式交流是更好沟通的前提保障。工作中班长要敢于交流,听取大家的共同心声,放低姿态,平等交流,才会收到满意效果。相反,班组长独断专行,高高在上,则未沟通而渠道已被堵塞。其次,做好交流沟通对培养班组的凝聚… |
| 关 键 词： | 班组长 管理技巧 管理手段 工作思路 规章制度 岗位培训 企业 |
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