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| 谦卑型领导对下属沉默行为的影响机制研究 | |
| 引用本文： | 袁凌,易麒,韩进.谦卑型领导对下属沉默行为的影响机制研究[J].软科学,2016(11):96-100. |
| 作者姓名： | 袁凌 易麒 韩进 |
| 作者单位： | 湖南大学 工商管理学院,长沙,410082 |
| 基金项目： | 国家自然科学基金，湖南省软科学重点项目，湖南省社会科学基金 |
| 摘 要： | 基于人—情境交互视角,探讨了具有中国儒、道两家思想特性的谦卑型领导对下属沉默行为的作用机理。480份企业员工数据统计结果表明:谦卑型领导、组织认同与下属沉默行为呈负相关关系;组织认同在谦卑型领导与下属沉默行为之间起部分中介作用;下属权力距离强化了谦卑型领导对下属沉默行为的负向影响,即下属权力距离感知越低,谦卑型领导对下属沉默行为的负向影响越强。而下属权力距离感知越高则降低了谦卑型领导的有效性,因而对员工沉默行为的负向作用的调节效果越弱。 |
| 关 键 词： | 谦卑型领导 组织认同 下属沉默行为 下属权力距离 |
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