| 对话——博仕腾的企业战略周期管理 |
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| 引用本文： | 林光.对话——博仕腾的企业战略周期管理[J].现代企业教育,2005(7):41-44. |
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| 作者姓名： | 林光 |
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| 作者单位： | 本刊记者 |
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| 摘 要： | 记者：战略，是一项企业生命周期全过程中不可间断的管理。然而，处于企业生命周期不同阶段的不同企业，战略的重点与重要程度是有所不同的。战略是新创企业处于投入期争取生存时不容忽略的事情。是弱小企业处于成长期渴望发展时朝思暮想的事情。是强壮企业处于成熟期稳步增长时随时需要的事情。是衰落企业处于淘汰期进行“二次创业”时头等重要的事情。进入21世纪，博仕腾认为企业战略周期性管理将面临的主要挑战是什么？
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| 关 键 词： | 企业战略 周期管理 企业生命周期 对话 “二次创业” 新创企业 弱小企业 稳步增长 21世纪 全过程 投入期 成长期 成熟期 周期性 生存 |
Dialogue: The periodic management of Boshitong's enterprise strategy |
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| LIN Guang.Dialogue: The periodic management of Boshitong''''s enterprise strategy[J].GREATEST MANAGEMENT,2005(7):41-44. |
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| Authors: | LIN Guang |
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| Keywords: | |
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