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| 基层电大精细化管理与内涵发展实践探索 | |
| 引用本文： | 姜玉莲.基层电大精细化管理与内涵发展实践探索[J].北京广播电视大学学报,2013(3):49-53. |
| 作者姓名： | 姜玉莲 |
| 作者单位： | 北京广播电视大学东城电大分校 |
| 摘 要： | 基层电大作为开放教育的实践基地和直接服务学生的办学终端,其管理水平的高低直接影响了广播电视大学的内涵发展。将精细化管理理念引入到学校管理的各个环节和过程,通过细化、量化、标准化、流程化、协同化等方法,形成一套系统化、规范化、标准化、专业化的精细化管理模式,可以提高学校工作效率、降低管理成本、增强凝聚力、提升核心竞争力,从而形成学校独特的办学品牌。北京广播电视大学东城分校通过实施加强精细化管理,从对学校内涵发展的方向、核心、着力点、支撑等四方面进行实践探索,形成了独特的品牌与示范效果,体现了精细化管理在基层电大内涵建设中的重要成效。 |
| 关 键 词： | 精细化管理 基层电大 内涵发展 |
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