|
|||||
|
|
| 民营中小体育用品企业转型阻力分析及发展策略 | |
| 引用本文： | 闫 彦,刘 兵.民营中小体育用品企业转型阻力分析及发展策略[J].河北体育学院学报,2014(1):26-29. |
| 作者姓名： | 闫 彦 刘 兵 |
| 作者单位： | 上海体育学院经济管理学院,上海200438 |
| 基金项目： | 陕西省科学技术研究发展计划项目（2012KRM43） |
| 摘 要： | 运用文献资料法、逻辑分析法和对比研究法,分析了民营中小体育用品企业的特点,认为企业转型的阻力主要来源于管理者体育知识缺乏、家族制的经营模式和生产工人中的非正式组织等方面;结合浙江华鹰集团、浙江体育产业联合会等案例,从培养和引进人才、成立产业联合会及对非正式组织正确引导等方面,提出了中小体育用品企业克服阻力、推动转型的建议。 |
| 关 键 词： | 中小体育用品企业 转型 管理者 家族制经营 非正式组织 人才 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |