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体育用品制造企业数字化转型的动力、困境与策略
引用本文:潘玮,沈克印.体育用品制造企业数字化转型的动力、困境与策略[J].河北体育学院学报,2023,37(2):39-46.
作者姓名:潘玮  沈克印
作者单位:武汉体育学院 经济与管理学院,武汉 430079;武汉体育学院 经济与管理学院,武汉 430079 ;湖北体育产业研究中心,武汉 430079
基金项目:国家社科基金后期资助一般项目(20FTYB013);教育部哲学社会科学研究后期资助项目(21JHQ086)
摘    要:运用文献资料、专家访谈、案例分析等研究方法,分析体育用品制造企业数字化的内涵,剖析其转型动力,并结合问题提出推进策略。认为,体育用品制造企业数字化转型是体育用品制造企业通过技术赋能业务活动向信息化、智能化、平台化方向发展,打造“以客户为中心”的产品供给与服务模式的过程,国家政策、技术创新、市场需求、企业理念变革是体育用品制造企业数字化转型的主要动力。针对体育用品制造企业数字化转型面临的技术创新不足与人才供给相对短缺、平台协同低效与信息资产流动受限、产品质量不高与企业竞争压力较大、制度供给不足与数字法规相对缺失等困境,提出:夯实数字基建,强化科技投入与人才培养;鼓励平台搭建,推动多方合作与业态创新;培育客户群体,重视产品质量与风险防范;完善顶层设计,健全体育法规与监管体系,旨在推进体育用品制造企业数字化顺利转型。

关 键 词:体育用品制造企业  数字化  数字经济  李宁体育  高质量发展
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