| 颠覆性创新演化和实现过程研究——基于腾讯微信纵向单案例研究 |
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| 引用本文： | 许泽浩,周甜甜,张玉磊,张光宇,黄烜.颠覆性创新演化和实现过程研究——基于腾讯微信纵向单案例研究[J].科技管理研究,2022,42(9):8-14. |
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| 作者姓名： | 许泽浩 周甜甜 张玉磊 张光宇 黄烜 |
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| 作者单位： | 广东工业大学学生处;广东工业大学创新理论与创新管理研究中心,广东广州 510520,广东工业大学创新理论与创新管理研究中心,广东广州 510520;广东工业大学管理学院,广东工业大学创新理论与创新管理研究中心,广东广州 510520;广东工业大学人事处,广东工业大学管理学院 |
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| 基金项目： | 2021 年广东省科技创新战略专项 (“攀登计划”) (pdjh2021a0153);广州市建设国家级科技思想库研究课题专项“粤港澳大湾区研发联盟关系多元化对企业颠覆性创新绩效的影响研究”(SXK20210101040);广州市哲学社会科学“十三五”规划2020年度共建项目“SNM视角下颠覆性创新演化机制及培育路径研究 ”(2020GZGJ105);国家自然科学基金面上项目“颠覆性创新的技术演进特征与市场扩散路径研究:价值创造视角”(72074056); |
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| 摘 要： | 从颠覆性创新和场景理论的视角,结合互联网典型企业的核心产品——腾讯微信的案例,运用案例研究方法对微信的发展历程等相关素材进行整理分析,总结微信的颠覆性创新路径以及场景理论对颠覆性创新的驱动及创新生态系统对创新组合的链接作用,认为以微信为代表的“技术+市场”型颠覆性创新技术具有市场主流产品不具备的优点,而且还具有明显的创新特性,能够在不同场景下被灵活运用。基于此,提出加强创新生态系统建设、构建数字化场景的新模式等建议。
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| 关 键 词： | 颠覆性创新 产品创新 场景理论 微信 腾讯 |
| 收稿时间： | 2021/10/30 0:00:00 |
| 修稿时间： | 2021/11/24 0:00:00 |
Evolution and Realization of Disruptive Innovation:Based on the Vertical Case Study on Tencent WeChat |
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| Xu Zehao,Zhou Tiantian,Zhang yulei,Zhang Guangyu,Huang Xuan.Evolution and Realization of Disruptive Innovation:Based on the Vertical Case Study on Tencent WeChat[J].Science and Technology Management Research,2022,42(9):8-14. |
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| Authors: | Xu Zehao Zhou Tiantian Zhang yulei Zhang Guangyu Huang Xuan |
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| Abstract: | From the perspective of disruptive innovation and scenario theory, combined with the case of Tencent wechat, the core product of typical Internet enterprises, this paper uses the case study method to sort out and analyze the development process and other relevant materials of wechat, and obtains the "technology + market" disruptive innovation represented by wechat, the path of disruptive innovation of wechat The driving effect of scenario theory on disruptive innovation and the linking effect of innovation ecosystem on Innovation Portfolio. The research is expected to strengthen the understanding of the evolution process of disruptive innovation in theory and give some policy suggestions for enterprises to get out of the innovation dilemma in practice. |
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| Keywords: | Disruptive innovation Scene theory WeChat case study |
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