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面向创新驱动发展战略的国企博士后培养机制与特征研究——基于G企业的案例分析
引用本文:赵文华,江育恒,葛昀洲.面向创新驱动发展战略的国企博士后培养机制与特征研究——基于G企业的案例分析[J].科技管理研究,2018(17).
作者姓名:赵文华  江育恒  葛昀洲
作者单位:上海交通大学高等教育研究院
基金项目:基金项目:国家自然科学基金面上项目“研究型大学社会声誉的形成机理及提升策略研究”(71774110);教育部人文社会科学研究一般项目规划基金项目“研究型大学企业博士后培养体制研究”(15YJA880109)
摘    要:G企业的研究院是其所在企业集团产品创新和科技创新的中心,建有博士后工作站等科技平台,与研究型大学或科研机构联合培养博士后,在乳制品营养、食品安全控制等领域展开深入合作研究,构筑了产学研紧密结合的研发体系。G企业立足于企业自身实际发展需求,建立健全博士后培养管理组织体系,充分利用政府、高校、海外资源,注重协同创新,在博士后培养方面具有鲜明的特色和经验。

关 键 词:企业博士后  校企合作  产学研合作  培养特色
收稿时间:2017/12/15 0:00:00
修稿时间:2018/1/31 0:00:00

Study on the Training Mechanism and Characteristics of Postdoctoral in State-owned Enterprises Facing Innovation-Driven Development Strategy: A Case Study of G Company
Abstract:In the background of innovation-driven development, post-doctoral research center is a breakthrough point for the introduction of high-level talents and the training of innovative talents in the state-owned enterprises. The research institute of G company is the center of product innovation and technological innovation of the enterprise group in which it operates. The institute has a scientific and technological platform such as post-doctoral research center and cooperates with research universities or scientific research institutions to develop post-doctoral research and development in dairy nutrition and food safety control. Based on the actual needs of enterprise development, G company establishes sound post-doctoral training management organization system, makes full use of all resources, and focuses on collaborative innovation. The institute has distinctive characteristics and experience in postdoctoral training.
Keywords:industrial postdocs  university-enterprise cooperation  industrial-academic-research cooperation  training characteristics
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