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| O2O模式战略成本动因分析和成本管控的研究——以A企业为例 | |
| 引用本文： | 周红锋.O2O模式战略成本动因分析和成本管控的研究——以A企业为例[J].未来与发展,2024(1):71-75+33. |
| 作者姓名： | 周红锋 |
| 作者单位： | 广州南洋理工职业学院经济管理学院 |
| 摘 要： | 以A企业的O2O模式战略成本动因作为研究对象，研究发现：企业保持在产品创新和迭代能力与O2O模式匹配成本管理的核心竞争能力，从结构性成本动因分析来看，企业规模、纵向整合、技术水平和地理位置等方面进行成本控制降低了价值链投入成本。从执行性成本动因分析来看，生产柔性能力、全面质量管理、供应链管理能力和员工综合素质等方面控制成本降低了运营和操作成本。 |
| 关 键 词： | 线上线下 战略成本管理 价值链 成本动因 |