跨国收购的价值创造和整合战略:对中国情境研究的启示 |
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引用本文: | 江诗松,龚丽敏.跨国收购的价值创造和整合战略:对中国情境研究的启示[J].科研管理,2019(6). |
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作者姓名: | 江诗松 龚丽敏 |
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作者单位: | 武汉大学经济与管理学院 |
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摘 要: | 与传统跨国公司不同,新兴经济企业主要采用跨国收购的海外进入模式。最近的跨国收购综述(SHVP)并没有反映这一点。本综述旨在更新SHVP的综述,特别关注发达国家和新兴经济情境的比较。本文将综述的主题限定于价值创造和整合战略。综述表明:对于价值创造支脉,相对于经济金融领域的研究,行为理论和战略管理领域的研究更能突出新兴经济企业跨国收购的独特性。此外,经验研究发现的不一致反映了理论及其边界的不明确以及研究方法的局限。对于整合战略支脉,相对于一般收购的整合研究,新兴经济企业跨国收购整合战略的经验研究非常有限。这些结论构成了研究中国企业跨国收购的重要跳板。基于此,我们发展了一个基于研究情境、理论范式、研究支脉、研究议程和研究方法的跨国收购研究理论框架,并提出未来非常有潜力的研究方向。
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