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实行项目成本管理提高施工企业盈利水平
引用本文:魏文霞,李秀芝.实行项目成本管理提高施工企业盈利水平[J].内蒙古科技与经济,2005(6):71-72.
作者姓名:魏文霞  李秀芝
作者单位:包钢凯捷建设工程有限公司,内蒙古,包头,014010;包钢凯捷建设工程有限公司,内蒙古,包头,014010
摘    要:由于建筑市场竞争的日益激烈和企业可盈利成分的日益低微,许多建筑企业都相继陷入了亏损的困难局面。为了适应市场的需求,摆脱困境,大多数企业都陆续采取了各种相应的改革措施,以其通过转换企业机制,完善内部管理,来达到扭亏增盈的目的,并实现效益的持续增长。其中实行项目成本管理是近几年来施工企业机制改革最为常见的一种形式。

关 键 词:项目成本管理  施工企业  盈利  水平  市场竞争  建筑企业  适应市场  改革措施  企业机制  内部管理  扭亏增盈  持续增长  机制改革  亏损
文章编号:1007-6921(2005)06-0071-02
修稿时间:2004年11月19
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