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| 数字原生企业与非原生企业数字化转型组态路径研究——基于“技术-组织-环境”理论框架 | |
| 引用本文： | 李煜华,舒慧珊,向子威.数字原生企业与非原生企业数字化转型组态路径研究——基于“技术-组织-环境”理论框架[J].软科学,2023(7):58-65. |
| 作者姓名： | 李煜华 舒慧珊 向子威 |
| 作者单位： | 上海应用技术大学经济与管理学院 |
| 基金项目： | 国家社会科学基金项目(19BJY099)；;上海市哲学社会科学规划一般项目(2020BJB015)； |
| 摘 要： | 基于TOE理论框架构建了企业数字化转型驱动因素模型，并运用fsQCA方法对收集到的26个数字原生企业和数字非原生企业的数据进行了组态路径分析。结果发现：数字原生企业数字化转型组态路径主要有三条，分别是环境-技术主导组织协同型、技术-环境主导组织协同型和技术-环境主导型；非原生企业由于缺乏数字化转型的技术和经验，只能通过两条不同的技术-环境主导型路径实现数字化转型，且不同路径之间还存在着重叠路径和潜在替代关系。 |
| 关 键 词： | 数字经济 数字化转型 组态路径 TOE框架 fsQCA |