|
|||||
|
|
| BPR及其对我国企业改革的启示 | |
| 引用本文： | 吴爱华,左今朝.BPR及其对我国企业改革的启示[J].科学与管理,1998,18(3):37-39. |
| 作者姓名： | 吴爱华 左今朝 |
| 摘 要： | <正> BPR是“经营过程重组”(Business Process Reengineering)的简称。90年代初由美国学者Michael Hammer提出。近年来,在美国和世界各地掀起了BPR研究与实践的热潮,被认为是90年代最受关注的新的管理思想。按照Hammer的定义,BPR是对企业的经营过程做根本的再思考和彻底的再设计,以便使那些衡量效益的关键指标(如成本、质量、服务、交货速度等)得到显著的改善。其改造的重点是整个企业的经营过程,而不是企业内部组织机构的简单调整和局部的小改小革。美国的一些大公司如福特、IBM等实施BPR后取得了巨大的成功,因此受到世界各国的广泛关注。 |
| 关 键 词： | BPR 企业改革 企业管理 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |