| 技术追赶过程中后发企业创新能力的构建——基于中国西电集团公司的案例研究 |
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| 引用本文： | 林润辉,周常宝,李康宏,谢宗晓.技术追赶过程中后发企业创新能力的构建——基于中国西电集团公司的案例研究[J].研究与发展管理,2016(1):40-51. |
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| 作者姓名： | 林润辉 周常宝 李康宏 谢宗晓 |
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| 作者单位： | 南开大学 商学院， 天津 300000;南开大学 商学院， 天津 300000;南开大学 商学院， 天津 300000;南开大学 商学院， 天津 300000 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金重点资助项目“我国集团企业跨国治理与评价研究”（71132001）； 天津市科技发展战略研究计划重点项目“天津市科技型企业及研发机构海外并购对策研究”（14ZLZLZF00004） |
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| 摘 要： | 基于后发企业技术追赶过程，应用单案例研究方法，通过对中国西电集团的纵向案例分析，应用企业环境—协同创新模式与组织学习模式—后发企业创新能力构建的理论框架，探讨后发企业如何实现创新能力的构建.研究结果显示，后发企业在技术追赶的不同阶段，企业环境发生变化，引起协同创新模式和组织学习模式发生变化，通过不同的协同创新模式与组织学习模式匹配，进而构建后发企业的创新能力.研究结论对后发企业创新能力实现结构升级和转型，提高后发企业创新能力具有重要的现实借鉴意义.
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| 关 键 词： | 后发企业 创新能力构建 技术追赶 组织学习模式 协同创新模式 |
Innovation Ability Building of the Latecomer Firms in the Process of Technological Catching-up——A Case Study Based on China XD Group Co., LTD |
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