| 情境差异性与企业进入海外市场的模仿选择——一项元分析的研究 |
| |
| 引用本文： | 程宣梅,谢洪明,陈侃翔,王菁.情境差异性与企业进入海外市场的模仿选择——一项元分析的研究[J].研究与发展管理,2017(6):133-143. |
| |
| 作者姓名： | 程宣梅 谢洪明 陈侃翔 王菁 |
| |
| 基金项目： | 国家社会科学基金青年项目“跨太平洋伙伴关系协定背景下的中国制造标准国际化路径研究”（16CJY041）； 浙江省自然基金资助项目“研发国际化与省域自主创新的耦合机制研究”（LY14G020006）； 浙江省软科学重点研究项目“‘中国制造2025’背景下跨国技术并购助推‘浙江制造’向‘浙江智造’升级的路径与政策研究”（2016C25010）. |
| |
| 摘 要： | 模仿是企业进入海外市场的一种重要战略，本文采用元分析方法探讨了情境因素对企业进入海外市场不同模仿方式选择的影响.研究发现，海外市场环境、产业集中度和企业资源是企业进入海外市场时差异化模仿方式的重要边界条件.海外市场的环境风险越大，企业越倾向于模仿相似规模、组织绩效及关联企业的进入模式；产业集中度越高，企业越倾向模仿竞争对手的进入模式；企业自身的资源能力越强，企业越倾向于实施基于频数的模仿.本文从理论上探索了模仿方式选择的关键边界条件，所得结论对跨国企业进入海外市场时依据差异化的情境因素制订合理的模仿战略提供了重要启示.
|
| 关 键 词： | 海外市场进入 模仿选择 情境差异 元分析 |
|
| 点击此处可从《研究与发展管理》浏览原始摘要信息 |
| 点击此处可从《研究与发展管理》下载免费的PDF全文 |
