| ASTD胜任力模型的角色研究评述 |
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| 引用本文： | 韩世梅,刘美凤.ASTD胜任力模型的角色研究评述[J].开放教育研究,2014(1). |
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| 作者姓名： | 韩世梅 刘美凤 |
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| 作者单位： | 北京师范大学教育学部; |
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| 基金项目： | 2010年度教育部“新世纪优秀人才支持计划”项目“绩效技术研究——教育技术学专业的一个研究方向”子项目(NCET-10-0243) |
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| 摘 要： | 20世纪70年代,绩效技术成为一大研究和实践领域,并于80年代末90年代初进入高校课程体系。许多组织和个人对绩效技术的胜任力进行了研究。其中,美国培训与发展协会(ASTD)先后开展了八次胜任力模型研究,取得了丰硕成果,成为绩效技术专业人员培养和职业发展的参考依据和实施指南。本文旨在通过文献分析,对ASTD历次胜任力模型中关于"角色"的研究进行全面分析和比较,识别出独具特色的三个阶段。在此基础上,参照绩效技术的典型流程,对ASTD的人类绩效改进流程模型的不足之处及其导致的角色界定问题进行辨析,为我国绩效技术从业人员的角色界定和人才培养提供参考。
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| 关 键 词： | ASTD胜任力模型 绩效技术 角色 美国培训与发展协会(ASTD) |
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