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| 搞好施工项目培训方法探微 | |
| 引用本文： | 陈俊鹏,孙维强.搞好施工项目培训方法探微[J].中国培训,2003(10):36-37. |
| 作者姓名： | 陈俊鹏 孙维强 |
| 作者单位： | 中铁十九局集团有限公司教育卫生处 (陈俊鹏)，中铁十九局集团有限公司教育卫生处(孙维强) |
| 摘 要： | 一、培训在项目生产中的地位和作用项目部是为完成某项工程而组成的,是建筑企业各项活动的落脚点,是效益的源头。要搞好一个项目,除了要有一个好的项目领导外,还需有一套完善的管理机制和一支素质过硬的职工队伍。劳动者素质高,劳动生产率就高,经济效益就好,而劳动者素质的提高,有赖于不断的学习培训。1、树立现代企业的培训观念。现代培训是一种由组织提供的周期短,见效快,效率高,针对性强,方式灵活,能快速增进知识,强化技能,调整价值观,改善行为方式和增强团队竞争力的提高劳动者素质和能力的教育活动。因此,各单位(项目)应从传统意义上的… |
| 关 键 词： | 施工项目 培训方法 建筑企业 企业培训 培训观念 职工培训 |
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