| 深化后勤社会化改革建立新型后勤服务体系 |
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| 引用本文： | 龚守相,张国安.深化后勤社会化改革建立新型后勤服务体系[J].中国高教研究,2001(3):34-36. |
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| 作者姓名： | 龚守相 张国安 |
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| 作者单位： | 华中科技大学后勤集团,湖北,武汉,430074 |
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| 摘 要： | 为了突破后勤“瓶颈”的制约 ,加快发展的步伐 ,1 998年暑假期间 ,华中科技大学对后勤机构进行了一系列改革 ,正式组建后勤集团。两年多来 ,后勤集团取得了良好的社会效益和经济效益。一、宏观入手 ,实现我校后勤体制的根本性转换体制是高校后勤社会化改革的纲 ,我校以管理职能和经营职能彻底分离为契入点 ,比较成功地解决了归口管理与部门管理、集中管理与分散管理、专业化管理与自由式管理的关系 ,较好地解决了我校后勤社会化改革的体制问题。1 正确处理归口管理与部门管理的关系 ,建立“大生产、大经营、大服务、小核算”的管理模式我校…
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Deepening the Reform of Socialization of Rear - service & Setting Up a New Type of Rear- service System |
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