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高职院校博士教师发展困境与超越
引用本文:付达杰,张炜,唐琳.高职院校博士教师发展困境与超越[J].职业技术教育,2023(17):41-45.
作者姓名:付达杰  张炜  唐琳
作者单位:1. 江西财经职业学院;2. 浙江大学科教发展战略研究中心
基金项目:江西省教育科学规划重点课题“增值评价视阈下高职院校教师教学创新团队特征与绩效研究”(22GZZD011),主持人:付达杰;;浙江省自然科学基金重点项目“基于实践共同体的工程学习作用机理及其干预策略研究”(LZ22G030004),主持人:张炜;;江西省省级教改课题重点项目“高职院校教师信息化教学能力增值评价研究与实践”(JXJG-21-51-2),主持人:付达杰;
摘    要:引进或培养博士教师是高职院校打造高水平教师队伍的重要抓手。对X职业学院3名博士的扎根研究表明:高职院校博士教师缺乏有效学术资源支撑,学术能力发展不足;责任能力被放大,非学术能力发展机会较多;考核评价不严,发展压力不大;职称职务晋级艰难,发展效度有限。基于现实困境,从三个方面提出了建议:博士教师需增强高职院校教师的职业认同,深化科教融汇,提升综合素养;高职院校需优化资源配置,实施分类评价,对博士教师进行精准化培养;政府部门需优化类型定位,探索建立面向高职师资队伍建设的专业博士教育体系。

关 键 词:高职院校  博士教师  教师队伍  扎根研究
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