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| 绩效管理：公司六误 | |
| 引用本文： | 张和平.绩效管理：公司六误[J].现代企业教育,2006(4):72-73. |
| 作者姓名： | 张和平 |
| 作者单位： | 清华九略管理顾问公司 副总经理、高级合伙人、高级管理咨询师 |
| 摘 要： | 很多企业都在有意识无意识地实施系统或不系统的绩效管理，但很多企业都对绩效管理推行的效果不甚满意：要么未达预期效果，甚至绩效不升反降；要么流于形式，走过场；要么管理部门积极推进，业务部门消极应付；要么集团总部积极推进，成员企业消极应付；要么干脆半途而废，不了了之。问题何在？是什么原因导致绩效管理的效果不尽如人意呢？ |
| 关 键 词： | 绩效管理 公司 成员企业 实施系统 预期效果 管理部门 业务部门 集团总部 无意识 有意识 |
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