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要做好新形势下企业的思想政治工作,首先必须跟上时代发展的潮流,研究时代的变化,并从企业发展的实际出发,有的放矢,把企业的思想政治工作做到广大职工的心坎上.本文阐述了如何以人为本做好新形势下企业的思想政治工作,使之更大限度地凝聚企业员工的向心力,调动他们的积极性,激发他们的创造性. 相似文献
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新时期煤矿企业工会宣教工作要深入学习贯彻党的十八大精神,以“三个代表”和科学发展观为指导,努力构筑员工终身教育体系,全面提高员工队伍素质,引导广大职工解放思想,推动企业改革发展。 相似文献
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随着现代企业构建的不断深入,如何有效管理人力资源已成为当前许多现代企业不断探索的课题.文章从了解员工需要,激发员工忠诚度;实施目标管理,提高员工工作效率;创造良好工作环境,激发员工工作潜能;做好员工培训,构建学习型企业;建立价值评价体系,激发员工创造力五个方面进行了有针对性的探讨. 相似文献
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思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是企业一切工作的生命线。它对调动员工的积极性,激发员工的工作潜能,增强员工的主人翁责任感,促进企业改革发展稳定,具有十分重要的作用。在新的形势下,如何使企业思想政治工作焕发新的生命力,更加有效地激发员工的战斗力,增强员工的凝聚力,使企业在市场竞争立于不败之地,保持健康、稳定、可持续发展,创新企业思想政治工作方式、方法成为企业必须面对的一大课题,也是企业思想政治工作者必须研究解决的一个问题。 相似文献
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围绕集团公司总体奋斗目标,以生产经营为中心,坚持以人为本,维护职工切身利益作为工作出发点和落脚点,充分发挥工会桥梁纽带作用,不断增强凝聚力、向心力,采取一系列措施,激发和调动广大职工的工作热情和生产积极性,这是我们一直努力的方向。 相似文献
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提高员工的工作满意度是激发员工的工作热情,提高企业的生产经营效率的有效途径之一,也是人力资源管理的一项重要内容,针对现有小企业在这方面存在的欠缺,通过进一步完善员工岗位管理、建立员工培训和薪酬管理机制,加强有效的沟通,来提高员工的工作满意度. 相似文献
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工会工作能否全面覆盖员工工作、学习、生活要等各个方面。在内容、形式、方法、手段、机制等方面影响着全厂队伍的稳定,生产的高效。梳理工会工作在丰富员工思想教育工作中的作用。提高工会工作在员工的思想政治工作中的比重,增进员工的归宿感,激发员工的自觉性、主动性和积极性,增强企业凝聚力和向心力。 相似文献
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工会组织是与企业职工联系最为密切的职能部门,其主要的任务在于调动与激发企业员工的工作积极性与创造性,有效促进企业各个方面事业的全面发展。面对企业现代化的发展需要,工会组织应着眼于企业的长远发展,团结带领企业员工,从根本上激发广大员工参与企业改革的积极性与主动性,保障企业的健康、稳定发展。 相似文献
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以人为本是企业管理的中心,其核心是企业管理者尽可能地尊重员工的合理需要,激发员工的工作热情,使每名员工正确认识自己在工作中应完成的任务和担负的责任,人尽其才、各尽所能,让广大员工都能充分感受到工作不光是谋生的手段,更是自身价值的体现,从而达到员工与企业共赢的目的。笔者结合工作实际浅谈一下自己的三点想法。 相似文献
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随着国有企业改制的逐步完成。员工的思想也随之发生了很大变化,加强企业员工的思想政治工作,理顺各方关系,是激发员工的创造性、积极性,推动企业制度改革,提高企业效益的重要保障。因此,改制企业思想政治工作要更好地发挥作用,必须与时俱进, 相似文献
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当前新形势下企业应充分发挥企业工会的作用,通过建立健全一套完善的帮扶机制,创新机制,规范运行,把对职工的帮扶措施落到实处,进一步激发广大职工的主观能动性,从而进一步激发企业活力。 相似文献
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企业思想政治工作是企业管理的有机组成部分,为企业生产经营活动提供了精神动力和思想保证。企业思想政治工作以员工为对象。通过教育、引导和说服工作,帮助员工解决思想、认识、观念和立场问题,提高员工的思想认识和政治觉悟,激发员工的自觉性、主动性和积极性,增强企业凝聚力和向心力,从而达到解放生产力,完成生产经营任务,实现可持续发展的目的。 相似文献
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青年是企业组成的重要部分,是企业发展的"主力军".团青工作的有效开展能够激发青年员工的积极性、主动性、创造性,为企业生产经营提供坚实而有效的保障.文章围绕国有企业团青工作如何服务生产经营问题,分析了青年员工、团青工作以及企业发展的内在关系,结合青年员工的特点以及作者在团青工作中的实践经验,提出将团青工作融入生产经营的方... 相似文献
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思想政治工作主要是通过深入的思想教育,广泛的政治宣传,经常的相互沟通等手段,通过开展爱国主义、集体主义、职业道德、社会公德等教育,向广大员工灌输正确的人生观、价值观、金钱观,从而提高员工的思想政治素质,激发员工的爱岗敬业精神,使员工的工作热情、创新能力得到最大限度的发挥,是提高企业管理水平．推动企业健康发展的有效途径。时代的发展, 相似文献
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人事部经理在企业管理中起到的作用是不容轻视的,人事部经理处于员工与管理层之间,是左还是右,都可能主导企业的进程,对员工来说,人事部是员工的组织代表,是娘家人,对企业来说,人事部是企业的人才库,用人辞人,时时要激发员工的工作动力。 相似文献