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1.
孙丽琴 《山西财经大学学报(高等教育版)》2008,(Z1):32-32
财务是企业的经济命脉,把握住了财务就抓住了企业管理的"牛鼻子",对于一个多法人联合体的企业集团来说更是如此。文章以企业集团为研究对象,从加强企业集团母公司对子公司的财务控制的理论出发,分析了我国企业集团财务控制现状,对其财务控制模式做出了现实选择。 相似文献
2.
王芳 《安徽科技学院学报》2014,28(3)
在我国企业体制改革不断深入、经济全球化竞争进程不断加快、国家大力推行大集团企业战略的背景下,中国企业集团发展迅猛。财务管理是企业管理的中心环节,如何加强企业集团的财务管理,选择适合企业集团发展需要的有效财务管理模式,提高经营管理水平与企业集团核心竞争力,突破制约我国企业集团发展的"瓶颈",已成为研究促进企业集团发展的重要课题与管理实践的迫切需要。本文通过分析集团财务管理模式的现状及存在的问题,尝试从我国企业集团财务控制、财务决策权的安排、财务管理机构设置等方面入手,对集团的财务管理模式进行优化改进探索。 相似文献
3.
向东 《陕西理工学院学报(社会科学版)》2007,25(2):31-34
企业集团如何对其子公司实施财务控制是集团进行有效控制的重要手段之一,也是企业集团提升其运行效率的主要途径。如何实施财务控制,是企业集团应该解决的一个重要课题。本文通过对企业集团在财务控制方面存在的问题及其成因分析,有针对性地研究了解决问题的途径与方法,并尝试性地提出一些解决问题的对策,为进一步研究进行积淀。 相似文献
4.
浅谈企业集团的财务控制 总被引：1，自引：0，他引：1
王力先 《宁波广播电视大学学报》2005,3(4):31-32,50
本文分析了企业集团财务控制中存在的问题，提出企业集团财务控制中资金控制是关键，制度建设和人员控制是基础，预算管理和内部控制是保障，并对如何加强企业集团公司财务控制提出了建议。 相似文献
5.
6.
闫玉荣 《河北能源职业技术学院学报》2009,9(3):40-41
随着国企改革,国有资产重组的逐步深入,以及大集团战略的实施,企业集团内部财务治理问题日益突出。本文从财务治理的基本模式分析,指出企业集团内部应如何选择合理的财务治理结构,从而实现效率提升与风险控制的有机统一。 相似文献
7.
企业集团财务管理体制研究 总被引：9，自引：0，他引：9
高洪时 《南通职业大学学报》2004,18(3):46-48
近年来企业集团发展迅速，其规模优势并没有完全显现，相应的内部管理机制与制度还未真正建立起来，有关集团发展与经营的决策、执行和监督体系尚不完善，企业集团面临重大管理问题。本文着重从企业集团财务管理体制的类型、财务控制模式的比较入手，分析我国企业集团财务管理现有模式，阐述当前我国企业集团财务管理体制的现实选择。 相似文献
8.
当前,随着社会经济的不断发展,资本经营和资本扩张不断深化,企业集团成为现代企业运行体制中的重要组织形式之一.本文从企业集团财务管控的相关概念出发,对企业集团财务管控的模式进行分析比较,通过作者切身的工作实践,结合实例总结阐述厦门水务集团有限公司自身形成的一套财务管控体系,并提出部分改进措施. 相似文献
9.
母子公司财务控制关系浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
赵晓葵 《青海师范大学学报(哲学社会科学版)》2005,(1):10-13
由于企业集团规模迅速扩张,使得管理制度与管理措施滞后,不能适应企业集团的发展需要,造成国有资产严重流失。本就此问题,提出了集团公司如何对子公司的经营管理进行有效地控制,特别是对加强财务控制方面进行了探讨。 相似文献
10.
张鑫 《商情·科学教育家》2013,(25)
财务控制和会计监督是企业内部控制的重要内容,本文基于对新《会计法)理解的基础上,探讨了企业集团体制下母公司对下属子公司的财务控制和会计监督问题,财务总监在企业集团内部控制体系中的作用,并进而提出了财务总监派出管理的一种模式. 相似文献
11.
在电子商务环境下会计信息系统主要是基于互联网来实现的。本文指出网络会计是把会计核算和财务管理从企业内部扩展到外部，并提出如何实现远程报表、远程报账、远程查询、远程监控等功能，使传统会计的弊端得以改善。文章就构建适应网络财务的内部控制体系作了研究。 相似文献
12.
财务共享服务中心（Finance Shared Service Center）是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式,是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用,其目的在于通过一种有效的运作模式来降低成本、提高财务管理水平及效率,增强企业整合能力,提升核心竞争力。以鲁商集团在ERP实施中财务共享服务中心建设为例,对相关问题进行探讨,希望能对其他企业提供借鉴。 相似文献
13.
姚强 《河北能源职业技术学院学报》2013,(4):47-49
资金结算中心是代表企业集团母公司进行资金管理的内部职能部门,它代表集团筹措协调规划和调控整个集团的现金流,而现金流支撑企业集团的生存与发展,本文试从企业所处发展周期的不同以及财务报告等不同角度分析集团企业资金结算中心的现金流量,提出了几点有针对性的控制措施强化集团企业资金结算中心的现金流量管理. 相似文献
14.
浅谈当前企业金融核心能力提升的措施 总被引：1，自引：0，他引：1
卢逊 《佳木斯教育学院学报》2012,(2):388-388
当下,市场经济在不断的完善,信息技术也在快速的发展,企业中运营的模式也发生了很大的变化,企业的有效运作核心是金融,一个企业想要获得市场竞争的优势,那金融核心能力则是最重要的保障,在组织当中,关于积累性的学识,特别强调的是不同的成产技能和多种技术的学识相结合,这就是企业核心的能力。本文从企业金融能力的核心、企业金融能力的内容的概念和特征,对当前企业金融核心能力的提升措施展开论述。 相似文献
15.
焦小静 《河南科技学院学报》2012,(5):16-18
现代网络技术与财务管理技术的有机结合产生了网络财务。网络财务的出现保证了数据处理的及时性,降低了企业成本,提高了财务管理的效率,大大提升了企业竞争力。文章论述了网络财务发展的必要性,并从微观经济学角度说明了网络财务是提升企业竞争力的重要方式,分析了制约网络财务发展的因素,提出了完善网络财务运行的对策。 相似文献
16.
赵晓波 《洛阳工业高等专科学校学报》2001,11(2):44-45
从企业风险转嫁为金融风险和金融机构自身经营和管理中生成的风险两个方 面分析了金融风险的成因，并从建立企业抗风险基金、完善银行的内部管理、改善社会信用 环境、努力解决企业过度负债问题、创造一个良好的金融环境、提高金融机构人员素质以增 强风险意识等方面提出了防范金融风险的措施和对策。 相似文献
17.
胡明凯 《佳木斯教育学院学报》2012,(3):369+376
近年来,随着经济社会的快速发展,不少国有企业积极转变经营方式,由传统的粗放式经营管理逐渐转变为符合现代企业制度要求的节约型管理模式,不遗余力地对国有企业的财务管理方式进行改革,实施国有财务的全盘管理具有现实的必要性。本文旨在全面分析国有企业财务管理的问题及根源以及当前国有企业财务管理的特殊性,推行国有企业财务管理,实行国有企业集团财务的全局性和统一性管理,探讨适合国有企业发展需求的财务管理模式,提升参与市场竞争的能力,形成规范化、科学化、现代化的财务管理模式。 相似文献
18.
郝常安 《河北能源职业技术学院学报》2006,6(3):26-28
本文以煤炭行业大型国有企业集团--开滦集团公司作为研究对象,提出了开滦集团公司财务集中管控系统设计方案,论述了财务集中管控系统设计的必要性、实施目标、实施中关注的问题,并对开滦集团公司财务集中管理控制系统的三个子系统资金结算系统、资金预算系统、财务负责人管理系统进行了深入阐述. 相似文献
19.
潘鸿 《佳木斯教育学院学报》2011,(2):426-426
本文从高校后勤的实际情况出发,针对高校财务管理的现状,结合现代企业的财务管理理念,对如何加强高校后勤财务管理提出了一些建议以确保建设有效的高校后勤财务管理机制,提高高校后勤财务管理水平,为高校的健康发展提供坚强后盾。 相似文献
20.
目前企业集团大多建立了结算中心模式下的资金集中控制制度。传统结算中心与企业外部网络脱离,不利于企业的资金结算和集中控制的提高;依托商业银行网络建立的银企网络可以解决这一问题;更进一步,企业可以与商业银行建立战略联盟,更充分分享金融结算网络的优势。将来的结算中心则会在此基础上向着全面整合企业资源发展。 相似文献