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目前我国经济建设持续推进,传统的建筑管理理念已经跟不上大量用地和资源消耗的步伐。因此,在未来的项目管理中,各房地产企业必须采用全周期管理方法。本文首先介绍了房地产全周期项目的管理理念,然后从质量、成本、时间这三方面,分析了房地产项目全周期管理的目标体系,最后提出了全周期项目管理在房地产企业中的应用方法。 相似文献
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试论项目管理在图书馆中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
秦雪平 《内蒙古科技与经济》2010,(3):122-123,126
文章阐述了项目管理知识体系的基本理论框架,分析了项目管理在图书馆的应用、项目管理成功的条件及项目管理在图书馆应用的意义。 相似文献
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航空营运人的维修工程是一个专业化程度较高、整合难度系数较大、复杂的系统,质量审核体系建设是其中重要的一个环节。航空营运人维修工程体系的整合过程中坚持着安全、稳定和高效的原则,在航空营运人和局方的共同努力下正在稳步前进。维修工程系统复杂、影响因素较多,本文在坚持质量体系建设的大背景下,具体探讨审核管理论航空营运人维修工程质量体系建设。 相似文献
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针对汽车4S店售后服务的具体情况,构建汽车售后服务质量评价体系,应用基于AHP评价的BP神经网络模型,对汽车4S店的售后服务质量进行了综合评价。汽车售后服务质量的综合得分越高,说明该4S店的汽车售后服务质量水平越高;综合得分越低,说明该4S店的汽车售后服务质量水平欠缺,有待改进。实例证明,该理论对于汽车售后服务质量的评价和改进具有实际性和有效性。 相似文献
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现代项目管理在传统项目管理的基础上,融合了更多的学科知识,形成了自身的知识体系和目标体系。从项目管理的进度控制、质量控制、成本控制、项目团队配置和项目管理体系建设等方面进行探讨,并提出相应对策,希望对项目管理的实践能够提供一些帮助和支持。 相似文献
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基于OPM3的组织项目管理能力体系建设的研究 总被引:2,自引:0,他引:2
OPM3是近年来国际项目管理研究领域中提出的一项新课题.旨在运用OPM3模型的核心思想,结合当前我国项目管理的现状和相关研究成果,通过理论研究和实证研究相结合的方法,构建适合我国组织项目管理发展现状的组织项目管理能力体系,进而将OPM3的能力要素及在项目管理能力定位与改进方面的应用机理本土化,来满足国内组织项目管理实践的需要,促进其实用性发展. 相似文献
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转包生产是我国航空工业提高制造能力,与世界先进的制造水平、质量控制和项目管理接轨的有效手段,也是我国航空制造业进入世界经济大循环的有效途径。本文针对透博梅卡(以下简称TM)零件转包生产项目管理的实际情况,论述了项目的计划制定、项目实施、特种工艺认证等各个阶段,希望能够对未来的国际合作和项目管理提供一些帮助。 相似文献
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项目管理成熟度模型理论研究综述 总被引:1,自引:0,他引:1
本文对我国IT企业项目管理成熟度评价模型作了分析与探索研究,以现有项目管理理论为指导,在消化吸收国内外项目管理成熟度研究和应用成果的基础上,依据项目管理评价指标体系设置原则和项目管理知识体系,建立了IT企业项目管理成熟度的初步评价指标体系. 相似文献
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针对我国航空型号研制项目管理存在标准尚未完全规范、项目管理水平较低的问题,从准时、质量、经济、公共资源、成长等5个关键维度构建包含26个指标的航空型号研制项目管理成熟度模型,结合我国航空工业主要型号研制特征划分为5个等级,采用层次分析法确定各指标的权重,并提出模糊综合评价和指标体系分值直接计算两种方法计算管理成熟度等级。以目前处于产品研制阶段的我国Y型号无人机项目为例,通过模糊综合评价和指标体系分值直接计算得出的项目管理成熟度分别为2.66分和2.70分,均属于L2级,介于已管理级与已定义级之间,其中项目管理的进度、质量、流程与信息化等方面的整体成熟度较低,而费用、公共资源、技术能力等方面的管理水平较高,特别是公共资源复用率、材料资源复用率的成熟度等级较高,与该项目大量采用新材料、新工艺、新结构等新技术的现实相符;根据评价结果找到改进方向并对其进行优化,次年评价结果显示为L3级,项目管理成熟度提高了1个等级。 相似文献
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在软件项目开发过程中,其项目管理是否成功直接决定着该项目是否可以顺利、高效的完成。项目管理并非易事,即使具备最完美的条件,项目管理也存在着一定的困难。从项目管理及软件项目管理的基础概念着手分析,研究项目管理在软件项目开发中的具体应用,并在最后提出几点注意事项。 相似文献
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以航空研制企业为研究对象,结合我国航空企业研制特点和项目管理成熟度模型,提出了航空研制项目管理过程改进的一种方法,包括五项活动,对这些活动进行了详细阐述,目的是促进航空研制企业持续地进行航空研制项目管理过程的改进和保持企业持续发展。 相似文献
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计算机信息系统集成实质上是指:利用计算机这个现代化的工具,根据用户的应用需要,将硬件设备、网络基础设施、网络设备、网络系统软件、网络服务、应用软件等部分,整合用户现有资源,利用科学的手段进行组合,使之成为能够满足技术目标、具有优良性价比的计算机信息系统的全过程。计算机信息系统集成从业人员经常说计算机信息系统集成项目建设,而计算机信息系统集成与项目、项目管理之间到底有什么关系?如何在计算机信息系统项目建设中如何开展项目管理,实际项目建设中项目管理的应用是什么样的,怎样借鉴他人的成功经验,基于这样的思想而进行的,仅供参考。 相似文献
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在建设项目管理的各阶段,运用价值工程理论进行方案比选,有利于得出最优的方案,从而保证建设工程管理中投资、质量、工期三大目标的顺利实现,就价值工程的概念、工作程序和价值工程在建设项目管理中的应用进行了探讨。 相似文献