项目管理在方法大型非标试验设备建设中的应用分析     

宋振宇  张明宝  胡宝兰  孙俊苹  马兴冠 《中国科技信息》2012,(3):49+62

项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理。一般来讲,项目管理是按任务而不是按职能组织起来的。项目管理的主要任务通常包括:项目计划、项目组织、质量管理、费用管理、进度管理5项。本文主要针对进度管理、质量管理和费用管理三个方面在大型非标试验设备建设中的应用进行介绍。  相似文献