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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
道德教育一直被视为是教育工作中的重中之重。一提到教育,人们首先想到的就是教师,但今天要说的是身为管理者——幼儿园园长的道德素养问题。结合自己的工作经验,笔者深感幼儿园园长的道德素养在管理工作中所产生的影响尤为重要。  相似文献   

2.
徐芳 《考试周刊》2013,(1):186-186
听课,是园务管理工作的一个重要内容。园长要有管理水平,就必须钻研教育教学业务;园长要了解教师,必须走进班级,可见,园长听课,真的是一门艺术。  相似文献   

3.
听课,是园务管理工作的一个重要内容。园长要有底蕴,就必须钻研教育教学业务;园长要了解教师,就必须走进班级。园长该如何听课,值得好好研究。一、灵活运用方法 1.预约听课。园长预约听课,时间一般不宜过早,早则提前一周,晚则提前一天。上课固然要有准备,听课也要有准备,园长要熟悉教材,熟悉进度,了解班级情况等。尤其要熟悉教材,了解重点、难点。有时,园长可以思考一下若是自己来上这节课,该怎样做准备,采用哪些教法,以利更好地听课、评课。  相似文献   

4.
作为一个幼儿园园长,如何充分调动每位教师的积极性,使她们能树立正气和集体荣誉感,在工作中出成绩、出成果,这应该成为园长管理工作中的一个重要方面。下面,就谈谈我从1983年担任园长以来在这方面做的一点工作。园长必须理解、尊重、信任和关心教师园长必须了解、掌握教师的具体思想情况,才能进行有效的指导。我园11个班级,22名教师,85%是80年代参加工作的年轻人。她们思想活跃,敢于发表自己的看法,接触社会面广,信息多,要求上进,但是不成熟,外界影响无论好坏都易接受,比较自负,  相似文献   

5.
要想办好一所幼儿园,必须要有一个坚强的领导班子。而在这个领导班子里,园长起着极为重要的作用。有什么样的园长就有什么样的幼儿园。在园长影响幼儿园的众多因素中,园长的威信起着重要的作用,它是园长管理幼儿园的催化剂。园长只有在教职工中享有崇高的威信,才能顺利地进行园内的管理工作。如果园长没有威信或威信很低,园长的指挥就没人服从,就会造成管理上的困难。  相似文献   

6.
园长的微笑     
微笑———很淡,微笑———很美,有时,一个平平常常微不足道的微笑能穿越时空在你心头萦绕,有时,一个不经意的微笑,会催生你生活中坚定的信念,我们园长的微笑就属于此类。我们的园长爱笑,无论是对每一位孩子、老师还是家长,无论工作有多累,一年四季总见不到她脸上的阴影。干幼儿教师已有两年多了,始终微笑着面对孩子和家长,有时自己都会觉着笑得好累。当自己心情不好时,脸上的微笑就一定会受情绪的影响。此时,不由想起园长的笑,不禁疑惑,难道园长就没有心情不好的时候吗?园长的微笑威力好大,也好怪,因为面对园长的微笑有…  相似文献   

7.
时代的发展,社会的进步,对我们每个幼教工作者提出了挑战。安于现状、不思进取,事业就会停滞不前,惟有工作中勇于开拓,大胆创新才是出路。下面拟结合自己的工作就园长的管理工作中应怎样为教师提供创新的空间谈点肤浅认识。1.营造宽松氛围园长和教师的角色,决定了彼此间的上下级关系,因而在平常的交往中,教师难免会有一些紧张感。久之,无形中或多或少地让教师心中对园长有了一份畏怯感。作为园长要了解教师的这种心理,工作上应放下架子,主动接近他们、关心他们,与他们保持亲密的关系,平等自然地与他们相处。而对于那些积极进…  相似文献   

8.
一、多尊重:让青年教师感受到自身的价值首先,园长要尊重青年教师,这样做才有助于青年教师以平和的心态去面对儿童、面对同事,以充满激情的态度去从事工作。但是,要真正做好这项工作,并不是件容易的事。它需要园长持之以恒地严格要求自己,注意调整自己的不良心态,克服急躁的情绪,不断反思和改进自己的管理行为。为此,在管理中,园长必须加强学习,努力提高自身的修养,增强平等意识。其次,要创造一种相互尊重的工作氛围。在行动上,园长要时刻提醒自己:不自以为是;不随便训人;不摆架子;不打官腔。青年教师长期在一线工作,有较丰富的经验,对孩子…  相似文献   

9.
园长应该如何认识自我,摆正自己的位置,充分调动教职员工的积极性,是所有园长面临的一个亟待解决的问题。笔者在长期幼教管理实践中认为,园长要摆正自己的位置,关键是处理好以下两个关系。一、处理好与自己的关系首先,园长要正确分析自己的长处和短处,在工作中做到...  相似文献   

10.
园长要管、要做的事情很多,但归根结底,是抓保教工作质量的提高。深入一线听课是园长抓保教工作的基本途径之一。在我园,每学期初园长都要制订园长预约听课表,请教师根据自己的情况填写约园长听课的时间,园长再根据自己的工作进行调整,定下来以后公示。公示园长预约听课表,是园长接受教师监督的一  相似文献   

11.
任民 《早期教育》2003,(6):21-21
案例:某园长刚上任就有人向她反映:某人是小刺头,专爱找领导麻烦;某人一碰到事情不中意,就找领导吵闹,得防备着点……这些话还真让园长挂心了一阵子,后来冷静一想,这些人既然和领导意见不一致,一定有自己的见解、主张,不能戴着有色眼镜看他们。更何况,喜欢提意见并不是坏事,一方面说明幼儿园工作上还存在问题,园长可以通过这些意见了解情况,改进工作;另一方面有些意见往往能反映部分群众的意愿,如果有意见没人提或不敢提,那说明群众受到压抑,会影响教职工的工作情绪和干群关系。于是这位园长在日常工作、生活中主动接近这些爱提意见的人,不仅欢迎他们提意见,还希望他们多提建议。接触多了,关  相似文献   

12.
卷首语     
常常听同行们叹息:做园长真难!是的,女性集中的地方管理起来的确比较棘手。我从事幼儿园管理工作10多年,深深体会到其中的辛酸与苦恼。但管理实践告诉我,只要正视现实,科学管理,加强与教师的感情交流,做园长也苦中有乐。学会做人,是做好一个园长的前提。园长只有做一个同事、朋友喜欢的人,做一个对社会有用的人,才能赢得周围人的信任。园长在生活中若以平静的心态去对待一切,就会发现自己生活的世界是那么的美好。感情交流,是园长管理的一种有效手段。感情交流是激发教师工作激情和潜能的一个很重要的因素,园长可以利用与教师倾心恳谈的机会…  相似文献   

13.
经过多年的工作实践和思考,我认为,要当好业务园长,必须扮演好以下角色:一、领导者业务园长的主要任务是协助园长工作。由园长授权分管一部分管理工作。因此,在幼儿园管理中,业务园长首先必须积极主动参与管理,对分管的工作认真负责。当幼儿园领导班子讨论工作时,业务园长应大胆提出个人的设想或建设性意见。一经形成决议,业  相似文献   

14.
目前,许多新园长走上了领导岗位,为帮助他们尽快适应新的工作,本刊特约请具有丰富管理经验的南京市实验幼儿园园长陈国强同志撰写《园长工作月志》,详细介绍每月管理工作的要点、注意事项等。“月历”每期刊登一篇,拟分12期载完。希望这组文章能对园长,尤其是新园长们有所帮助。  相似文献   

15.
首先,园长要尊重青年教师,这样做才有助于青年教师以平和的心态去面对儿童、面对同事,以充满激情的态度去从事工作。但是,要真正做好这项工作,并不是件容易的事。它需要园长持之以恒地严格要求自己,注意调整自己的不良心态,克服急躁的情绪,不断反思和改进自己的管理行为。为此,在管理中,园长必须加强学习,努力提高自身的修养,增强平等意识。  相似文献   

16.
幼儿园园长作为幼儿园的最高领导者,是一园之魂,他的思想决定着幼儿园的发展品质,管理水平决定着幼儿园的发展层次,领导风格影响着全体师生员工的精神面貌。可以说,园长在幼儿园的教学、管理工作中担任着重要角色,园长必须通过采取各种科学有效的管理方式,提高幼儿园的管理质量,为幼儿园的跨越式发展和可持续发展做好重要的保障工作。  相似文献   

17.
<正>从1992年起,我就开始从事幼儿园管理工作,做业务管理整整30年,但就个人成长来说,2012年7月被任命为园长后,园长工作对我的锻炼,远远大于业务干部岗位给我带来的成长和收获。究其原因,业务干部需要对某个领域进行深耕,而园长的工作内容更为广泛,需要宏观统筹能力、多方协调能力和决策能力。其实,不光是园长,统筹能力、协调能力和决策能力是每个干部都应具备的重要管理技能,是实现高效管理的基础,这让我萌生了让本园管理干部有机会体验园长工作的想法。同时,2019年,北京启动了幼儿园办园质量督导评估工作,我荣幸地被聘为市、区两级办园质量督导评估专家,  相似文献   

18.
龚凤娥 《考试周刊》2014,(33):190-190
<正>人们常说:"一位好园长就是一所好幼儿园。"幼儿园园长是幼儿园管理工作的中心,是促进幼儿健康成长和幼儿园可持续发展的灵魂。因此,园长的素质、能力、作风等关系到幼儿园的生存与发展。一、应具备较高的职业道德和素养园长要把"信念"和"奉献"定格在人生的坐标系上,使身边每一位老师都为自己所在的幼儿园感到骄傲和自豪。园长必须具有高尚的人格魅力,必须倾心倾力,传德授艺,努力成为幼儿园老师的知心朋友和引路人。园长必须苦修炼自己的德行修为,具有强烈的事业心、责任心及良好的道德修养和工  相似文献   

19.
目前,部分幼儿园的领导已进入老龄化,在任的一些老园长几年内部将退居二线。现在急需一批新园长接替老园长的工作。由于新老园长在生活经历和受教育程度上存在着不同,因此,对问题的理解和解决持有不同的观点和做法。为了使新园长尽快熟悉管理工作,适应领导岗位,必须做好新老园长的衔接工作。在衔接工作上大致可分为四个阶段。  相似文献   

20.
这天,园长正在办公室整理文件,×老师推门进来想和园长谈谈,还没开口泪水就止不住地往外流。"发生了什么事情?"园长急切地问道。"我上周的一周活动安排表没有上墙,可是我是写好的,当时正巧与家长谈话,一时忘了。现在你扣了我的考核分,我变成年级里考核分数最低的了……我平时工作那么认真……现在结果……"×老师泪如雨下,"不是说管理要人性化吗?我又不是没有做,为什么就不能有点人情味呢?这考核也太严了吧!"园长想,×老师平时工作确实不错,不能因为这件事挫伤她的工作积极性,但考核制度既然订了就不能随意更改。所以,这件事还得慎重处理……假如您是那位园长,您会如何处理这件事?假如您是那位老师,您希望园长怎么处理这件事?  相似文献   

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