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著名跨国公司与中国国有大、中型企业管理人才的激励、约束机构比较研究 总被引：1，自引：0，他引：1
跨国公司是现代企业发展到国际化经营的产物，处于组织与管理技术发明的最前沿，对企业的经营管理者的培养、使用、激励与约束积累了相当丰富的经验。无论是改革开放前还是正在建立现代企业制度的今天，中国对国有企业的经营管理者的激励和约束存在许多问题和弊病。国有大、中型企业在中国国民经济命脉的重要行业和关键领域占支配地位，支撑、引导和带动社会主义经济的发展。学习和借鉴著名跨国公司的成功经验对于促进中国国有大中型企业的管理人才的茁壮成长、提高国有企业的国际竞争力具有和重要的现实意义。 相似文献
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刘梦蕊 《内蒙古科技与经济》2001,(4):20-23
金融企业作为经营货币信用 ,是向社会提供金融服务的特殊企业 ,面对的环境正在迅猛的变化之中 ,在激烈的竞争中谋求发展已越来越艰难 ,迫使金融企业在管理过程中必须采用新的思维方式和寻求新的管理方法 ,更加注重人的因素 ,实施柔性管理 ,最大限度地激活人的内在驱动力。无疑 ,运用激励机制来提高金融企业运作效率与经营效益已是金融企业的必然选择。1 激励机制的理论内涵与积极效应激励在西方许多国家已形成了一套较为完善的理论体系与实践模式 ,如马斯洛的需要层次论、麦格雷戈的 X理论与 Y理论、赫茨伯格的激励——保健理论、亚当斯的… 相似文献
3.
企业物流与供应链管理 总被引：1，自引：0，他引：1
近年来，企业经营环境的巨大变革，使物流与供应链已成为企业寻求长远发展、增强竞争力的主要源泉。本文阐述了物流与供应链管理在企业中发挥的重要作用和我国企业应用供应链管理的意义。 相似文献
4.
在企业管理实践中,对于发挥重要作用的核心员工激励的误区表现在激励强度不足和约束不够。两种激励误区都会损害企业的整体竞争力,只有完善激励方法,企业才能实现和谐管理,劳资双方才能实现双赢。 相似文献
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在企业管理实践中,对于发挥重要作用的核心员工激励的误区表现在激励强度不足和约束不够.两种激励误区都会损害企业的整体竞争力,只有完善激励方法,企业才能实现和谐管理,劳资双方才能实现双赢. 相似文献
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著名跨国公司与中国国有大、中型企业管理人才的激励、约束机制比较研究 总被引：1，自引：0，他引：1
跨国公司是现代企业发展到国际化经营的产物,处于组织与管理技术发明的最前沿,对企业的经营管理者的培养、使用、激励与约束积累了相当丰富的经验。无论是改革开放前还是正在建立现代企业制度的今天,中国对国有企业的经营管理者的激励和约束存在许多问题和弊病。国有大、中型企业在中国国民经济命脉的重要行业和关键领域占支配地位,支撑、引导和带动社会主义经济的发展。学习和借鉴著名跨国公司的成功经验对于促进中国国有大中型企业的管理人才的茁壮成长、提高国有企业的国际竞争力具有重要的现实意义。 相似文献
7.
我国本土商超企业在经历规模不断扩大的同时，也陷入了“规模扩大-销售额扩大-成本扩大-利润保持不变”的怪圈，在与外资企业的竞争中显尽劣态。精益管理是目前广泛运用于企业生产中的一种先进的管理方法，在现代商超企业中采用这一先进管理理念能充分发挥其在企业文化、质量管理、团队工作方法等方面的优势。使企业通过降低能耗，加强物流管理等各项改革措施，实现资源整合，加强内部管理改革，降低经营成本，实现提高企业经营利润的目标，从而不断提升企业竞争力。 相似文献
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提高企业信息竞争力是指企业运用先进的IT技术构建高效、现代化的信息系统,以信息化手段推进企业生产经营与管理的现代化,提高企业经济效益和市场竞争力。作为网络时代的主力军的电子商务企业应从观念上、组织上、措施上加大信息化进程,提高信息竞争力,以支持企业充分挖掘电子商务的潜力获取新的商机,增强企业在信息社会和新型经济环境中的生存与发展能力。 相似文献
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我国本土商超企业在经历规模不断扩大的同时，也陷入了“规模扩大—销售额扩大-成本扩大-利润保持不变”的怪圈，在与外资企业的竞争中显尽劣态。精益管理是目前广泛运用于企业生产中的一种先进的管理方法，在现代商超企业中采用这一先进管理理念能充分发挥其在企业文化、质量管理、团队工作方法等方面的优势。使企业通过降低能耗，加强物流管理等各项改革措施，实现资源整合，加强内部管理改革，降低经营成本，实现提高企业经营利润的目标，从而不断提升企业竞争力。 相似文献
10.
企业文化是企业员工在生产经营中共同持有的理想信念、价值观念和行为准则,是最持久、最顽强、最具激励作用的企业核心竞争力,也是企业理念和特色的集中体现。文章论述了面对知识经济浪潮和电力改革走向纵深的新形势,供电企业必须高度重视基层班组文化建设。 相似文献
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江泽民同志在中央党校省部级干部进修班毕业典礼话中指出：“一定要以当代中国社会主义改革开放和现代化建设实践问题炽心，着眼于马列主义理论的运用，着眼于对实际问题的理论思考，着眼于新的实践和新的发展”。讲话为中国企业管理指明了“导向”，我国企业管理应该坚持“创新导向”，结合自己的生产经营特点，建立与企业生产经营实践相适应的“创新导向管理（Innovaion Orientated Management)模式”(以下简称IOM）。 相似文献
12.
李玉刚 《科学学与科学技术管理》2001,22(11):40-41
综观我国企业，短命的多，长寿的少。原因何在?一个主要原因就是，企业不能随着经营环境的变化实施战略创新。在高度混乱、动态的经营环境中，固定不变的战略已经不能保证企业的生存和发展，过去行之有效的核心能力和竞争优势不但不能保证企业的成功，反而会将企业拖入苦难的深渊。根据经营环境和企业条件的变化，及时提出并实施新的战略成为企业最重要的核心竞争力。为了反映这一要求，本文提出战略权变型组织的概念。 相似文献
13.
在复杂而变化迅速的环境中，知识、信息和将知识转化为生产力的能力成为企业赢得竞争的关键。企业信息建设必须给企业带来核心竞争力，否则就没有动力。因此，知识管理和人工智能在今天复杂快变的环境下都面临新的挑战和机遇。本文重点讨论二者在复杂快变环境下的融合发展及其和企业核心竞争力的关系，并阐述人们对知识管理和人工智能关系的一些认识。 相似文献
14.
知识管理战略对于企业有效实施知识管理，增强知识创新能力和提高核心竞争力起着关键作用。企业可采用编码化战略、人格化战略、知识创造战略、知识转移战略、知识保护战略、知识经营战略、客户知识管理战略和智力资产管理战略来实施知识管理，获得企业核心竞争力。 相似文献
15.
刘秀忠 《内蒙古科技与经济》2004,(21):42-42
企业文化是企业竞争的产物，是企业在长期生产经营过程中所形成的、本企业所特有的精神风貌和信念保证这种精神风貌和信念得以持久存在的制度和措施。企业的竞争，实际上就是企业文化的竞争，企业文化力就是一种竞争力。 相似文献
16.
激励制度是现代企业制度的核心内容之一,是确立企业核心竞争力的基石.既是企业文化的重要组成部分,又是企业管理艺术精髓的体现.所谓"万变不离其宗",现代企业制度中的薪酬提升体系、绩效考评体系究其源头无非是激励手法的不同应用,文章旨在抛砖引玉,谈谈自己对于正负激励的一点不成熟的观点. 相似文献
17.
提升企业情报竞争力的思考 总被引：2，自引：0，他引：2
经济发展和社会进步的新要求，使得企业核心竞争力的构成要素也在发生变化，当今时代已进入以信息赢得竞争优势的时代，企业要在未来纳市场竞争中赢得信息优势，必须拥有情报竞争力。本文论述了核心竞争力是企业经营战略的核心能力和企业生存与发展的基石，情报竞争力是企业核心竞争力的构成要素，缺少情报竞争力是企业的突出问题，在此基础上提出了企业情报竞争力的见解。 相似文献
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19.
本文论述了什么是劳动定额管理以及定额管理的作用和意义。初步探讨了在企业生产经营当中定额管理的难点,以及企业该如何在生产经营当中进行有效的劳动定额管理,增强企业的市场竞争力。 相似文献
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企业本身在经营的过程中,其运行的根本就是依靠来自于员工的维持、支撑,也就是说企业的第一生产力就是员工。特别是在现阶段企业发展规模持续扩大的情况下,相关的人力激励问题实际上同样面临着巨大的挑战。这本身作为企业管理中至关重要的一项措施,能够极大的提升工作的效率。本篇文章主要针对激励在现代企业人力资源管理体系下的实际应用进行了全面的探讨。 相似文献