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劳动定额管理是企业的一项重要基础工作,是企业经营决策、组织生产、编制计划、成本核算、定员定岗、收入分配等工作中重要的基础依据。劳动定额牵涉到企业生产中的各个环节,定额管理搞得好,各项工作就能顺利按预期目标进行,从而推动企业的发展。本文结合实际情况,分析了劳动定额与企业管理之间的关系,介绍了企业劳动定额管理中存在的问题并提出对策。 相似文献
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介绍了劳动定额工作的现状及存在的问题,针对问题,提出了相应的对策和建议,指出,劳动定额是企业管理的一项重要基础性工作。在企业的各种技术经济定额中,劳动定额占据重要地位。正确地制定和贯彻劳动定额,对于组织和推动企业生产的发展,具有多方面的重要作用。 相似文献
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在经济水平飞速发展的今天,科学的管理,能够使劳动生产率大大提高,但同时也会形成各种矛盾。劳动定额标准化管理以其科学性在企业管理中发挥着重要作用,在调动职工的积极性和创造性的同时增强企业活力,提高企业综合实力。结合实际企业发展情况对劳动定额发展的相关内容进行了分析,深入探讨了劳动定额标准化管理。 相似文献
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刘云伟 《大科技．科学之谜》2013,(23):113-114
摘要：我国的服务业、制造业在生产、经营的全过程当中,对于库存管理工作均十分的重视。库存管理主要是指其在生产经营过程当中对于所需的各种物品、产成品以及其他资源进行的管理与控制,使其物资储备能够保持在一个经济合理的水平之上。而随着企业物资“集中采购”模式的形成与实施,企业的库存管理工作也发生了巨大的改变,而基于我国电力企业生产经营的特殊性,在物资“集中采购”模式下的库存管理也成为了企业发展的关键影响因素之一。 相似文献
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固定资产的显著特点是在生产经营中，能连续在若干个生产周期内发挥作用，保持其实物形态，其价值则随着生产经营活动逐步转移。搞好固定资产管理是企业管理的重要一环。 相似文献
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班孕是企业组织生产的最小单位,班组生产成果,直接关系着企业的经济效益,而劳动定额管理是提高班组管理的最佳途径之·。 相似文献
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应健华 《内蒙古科技与经济》2004,(24):31-32
本文针对目前我国很多企业成本管理还停留在生产阶段，对制造成本的管理上，而面对国外已出现许多新的成本管理理论和方法，并应用到实践当中，取得良好效益的事实提出，我国企业应重新架构新的成本管理模式，应用到企业管理当中，为企业降低成本，作出战略性管理目标，提供理论依据和现实基础。 相似文献
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成本管理在整个企业的生产经营活动中占有极其重要的地位，传统成本管理难以适应战略管理的需要，而战略成本管理从战略高度来认识成本管理并寻求成本管理方法，以提高企业的成本管理水平，文章首先分析了战略成本管理的优势，并在此基础上提出了战略成本管理的方法，以期对于企业管理能提供相关参考。 相似文献
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物资消耗定额是现代企业管理中的重要一环。有效的物资消耗管理能够在完成生产任务的同时尽量降低物化劳动的消耗水平,从而有效提升企业的经济效益。由此可见,通过有效的物资消耗定额管理,切实降低物资消耗,进而降低企业成本,这无疑是提高企业市场竞争力的重要途径。可见下面对加强企业物资消耗定额管理所进行的探讨具有一定的现实意义。 相似文献
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企业物流是市场营销管理的重要职能,现代市场营销理论强调企业物流管理决策。营销物流的核心是物流策略组合。本文从产品生命周期的角度论述了物流管理对生产企业市场营销的影响,以及实现物流管理和市场营销的完美结合的生产企业经营对策。 相似文献
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江泽民同志在中央党校省部级干部进修班毕业典礼话中指出：“一定要以当代中国社会主义改革开放和现代化建设实践问题炽心，着眼于马列主义理论的运用，着眼于对实际问题的理论思考，着眼于新的实践和新的发展”。讲话为中国企业管理指明了“导向”，我国企业管理应该坚持“创新导向”，结合自己的生产经营特点，建立与企业生产经营实践相适应的“创新导向管理（Innovaion Orientated Management)模式”(以下简称IOM）。 相似文献
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材料管理是指应用现代科学管理原理和方法，在企业经营活动中，对从材料购入、生产加工、直到产品销售、配送等与物资流通相关全部业务活动进行整体规划、协调、组织、指挥、实施控制与监督，做到经济合理地保证供应生产经营所需用料及配送产品，形成供储运销物流全过程一体化管理体系，企业通过这一体系的运行，达到有效利用人力、物力、财力和信息资源，提高物流工作效率及服务质量、节约物流费用。以增加企业盈利、实现企业经营总目标的目的。它是现代企业管理中必备环节。本文通过分析，进一步探讨在现代企业中材料管理的基本原则和方法… 相似文献
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定额管理是当前企业为了节省成本所采用的一种较为有效的管理方法,它对企业经营管理具有重要作用。本文主要通过对定额管理的内涵进行分析阐述,指出定额管理如何在煤炭企业进行应用,旨在为定额管理在企业应用中提供一些理论参考。 相似文献
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财务预算管理是在科学经营预测与决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金的筹集、使用、分配等财务活动所进行的计划与规划，使生产经营活动按照预定的计划与规划进行流转和运动，以实现企业理财目标的有效管理机制，与资本经营机制的内在要求是一致的。所以，实行财务预算管理是企业资本经营机制运行的必然需要。对企业进行资本经营等有着重要的意义。 相似文献
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在市场经济条件下，施工企业技术管理的控制点和有效性，是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准，是企业可持续发展的技术保障。为企业管理规范化、技术标准化、生产工业化和经营规模化创造了有利条件条件。 相似文献