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我国高校教师薪酬制度存在的问题与对策研究 总被引：1，自引：0，他引：1
随着我国各行业改革的进一步深化,高校作为事业单位的一部分,深化改革也势在必行。薪酬制度改革是高校内部管理体制改革的重要组成部分。目前,高校薪酬制度中存在效率与公平、对个体激励性不足、薪酬制度改革相对滞后的问题。解决这些问题,必须做到高校薪酬制度设计应以职位为基础;应体现高校教师的职业特点;建立科学的绩效审核体系,提高绩效薪酬在整体薪酬中所占的比重;引入延期分配制度;制定薪酬制度时充分考虑学科差异和学术工作的不同特性。并健全高校教师薪酬制度的保障机制。 相似文献
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桑向荣 《南宁职业技术学院学报》2007,12(4):99-101
在新一轮高校内部管理体制改革过程中,教师薪酬制度改革成为整个改革成功与否的关键环节。通过当前高校教师薪酬制度的现状,深入分析了高校教师薪酬制度存在的一系列问题,探讨了高校教师薪酬制度改革的方向,进而提出了高校教师薪酬制度改革的几点建议。 相似文献
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美国高校教师薪酬调整机制探析 总被引：1，自引：0，他引：1
赖亚曼 《中国高校师资研究》2009,(4):43-49
美国高校教师薪酬结构的调整机制主要体现在通过高校教师福利的增长来提升高校教师职业的吸引力,留住人才。对高校教师薪酬成本优化的追逐也是美国高校改善福利、调整薪酬结构的重要动力。在薪酬水平调整机制方面主要有高校外部和内部两个方面的影响。从外部机制来看,国家经济和市场的变化对其水平的影响较为明显。从内部机制来看,晋升机制是美国高校教师薪酬决定性的因素。 相似文献
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高校教师是高校人才培养任务的主要实施者,对于高校教师的培养和管理事关高校人才培养目标的实现和高校的未来发展。高校教师的薪酬制度对于教师的从业积极性具有极大的影响。我国目前的高校教师薪酬制度存在的问题较多,主要表现为缺乏外部竞争性和内部激励性,从而严重地挫伤了教师的积极性。美、德两国的高校教师薪酬制度存在一定的优势,值得借鉴和学习。有鉴于此,我国应深化高校教师工资制度改革,从而促进高校教师资源的合理配置和有效流通。 相似文献
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高等院校教师工资待遇偏低是一个不争的事实,引入教师薪酬期权机制,建立高校教师薪酬津贴期权制度及以股权和基金为主的长期激励机制,有助于适应市场经济发展的需要,从根本上改善高校教师待遇偏低的窘况,对市场竞争背景下的高校可持续发展具有重要意义. 相似文献
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王凤慧 《天津市教科院学报》2011,(5):21-23
随着我国高等教育迅猛发展,高校教师管理问题逐渐成为各高校组织关注的重心。以往单纯强调经济契约和规章制度的管理模式已不再适应高校发展趋势的要求。如何提升高校教师组织承诺水平成为当今高校人力资源管理的新视点。运用AHP方法对高校教师组织承诺的影响因素进行分析发现,管理模式、职业生涯规划、薪酬制度和校园文化通过影响高校教师的组织承诺水平在不同程度上对高校组织目标的实现产生巨大作用。 相似文献
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蒋文超 《南通职业大学学报》2008,22(1):44-47
高校教师对自身薪酬状况的普遍不满意,暴露出高校现有的薪酬体系激励性不强的缺陷。文章从高校教师的劳动特点入手,分析了以薪酬对教师进行激励的必要性,简要剖析了现行高校薪酬机制及其缺乏激励性的原因．进而提出了提升激励效果的有效措施。 相似文献
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大学教师管理制度建设是现代大学制度建设不能回避的重要内容.聘任制和工资制改革都是我国构建现代大学教师管理制度的努力,但面临着行政化和市场化的挑战.调查发现,现行教师管理制度的功利化政策导向对教师工作自主性产生了严重影响.大学教师管理制度改革需要进一步完善教师评价制度,通过转变管理方式来激发教师的创造力. 相似文献
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齐海华 《黄冈职业技术学院学报》2010,12(3):93-95
建立高校图书馆的绩效评估指标体系、量化考核办法及管理措施,以期提高高校图书馆人力资源的利用效率,做到人尽其才,人尽其职,发挥出个体最大的潜能,从而大大提高高校图书馆的服务质量。 相似文献
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在市场经济体制下,随着我国高等学校人事制度改革的不断深入,高等院校逐步推行教师聘任制。鉴于我国现行法律、法规对高等学校的法律地位和性质。高校与教师之间的法律关系没有清晰的界定,理论界对教师聘任合同的性质存在不同认识,难以有效解决高校与教师之间的纠纷,不利于高校的健康发展。文章对高校教师的法律地位进行思考,以此明确教师与高校之间的法律关系,规范教师聘任行为,顺利推进高校人事制度改革。 相似文献
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余作斌 《信阳师范学院学报(哲学社会科学版)》2007,27(6):63-65
高校人力资源管理的主体是教师。目前高校人力资源管理还存在一些问题,使教师的作用没有得到很好的发挥,构建以人为本的人力资源管理体系显得非常必要。通过教师聘用机制、培育机制和激励机制的建立,促进高校人力资源优化,使其为经济社会建设培养更多人才,发挥更大作用。 相似文献
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本文借鉴生态学理论,分析高校教师职业生涯规划的特点,提出了高校人力资源生态视角下,高校教师职业生涯规划所应遵循的生态学原则。 相似文献
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王美玲 《山东商业职业技术学院学报》2014,(6):46-48
教师是高校重要的人力资源,在教育方面到了举足轻重的作用,对高校教师的管理和有效激励是稳定教师队伍的有力措施.从高校的激励现状出发,探讨了激励机制中存在的问题,最终得出完善我国高校教师激励机制的对策建议. 相似文献
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Abstract This study describes issues related to the genesis of two university and middle‐school partnerships as experienced and related by the university faculty members who have participated in the process. Benefits and tensions have surfaced from these partnerships. Some of the benefits included a broader community of professional colleagues, opportunities to collaborate on research, and firsthand experiences with school reform. The tensions involved conflicts with the university's reward system, the length of time it takes to build trust, the difficulties in establishing collaborative research agendas and balancing two worlds, and feelings of detachment from university colleagues and activities. Although promises have been made that the university's reward system will change to give priority to work in schools, this is a major concern for non‐tenured faculty. In spite of this, there is great potential in these partnerships to affect change in teacher education. 相似文献
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Developing a teacher identity in the university context: a systematic review of the literature 总被引：1，自引：0，他引：1
Thea van Lankveld Judith Schoonenboom Monique Volman Gerda Croiset Jos Beishuizen 《高等教育研究与发展》2017,36(2):325-342
This literature review summarises the growing body of literature discussing teacher identities of university teachers. The aim was to understand what strengthens or constrains the development of a teacher identity. A qualitative synthesis of 59 studies was carried out. The review showed that several factors contribute to the development of teacher identity. While contact with students and staff development programmes were experienced as strengthening teacher identity, the wider context of higher education was experienced as having a constraining effect. Furthermore, the impact of the direct work environment was experienced as either strengthening or constraining, depending on whether or not teaching is valued in the department. Five psychological processes were found to be involved in the development of a teacher identity: a sense of appreciation, a sense of connectedness, a sense of competence, a sense of commitment, and imagining a future career trajectory. The findings suggest that developing a teacher identity in the higher education context is not a smooth process. In order to empower university teachers, it is important to reward teaching excellence and build community. Staff development activities can play a role in helping teachers to develop strategies for gaining confidence and taking active control of their work situation, both individually and collectively. The authors argue that more attention should be paid to the implicit messages that departments convey to their teaching faculty. 相似文献
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教育是一种培养人、塑造人、发展人和完善人的活动,教师是人类文明知识的传播者、人类灵魂的塑造者,其职业道德联系着人类历史的昨天、今天和明天,这就决定了师德不同于普通道德,它应是崇高师魂、精湛师能和优良师风的完美结合。在信息网络化、经济全球化、利益多元化、文化多样化的今天,加强高校教师的师德建设尤为重要。而铸师魂、强师能、正师风是新时期加强高校教师师德建设,培育教师师德魅力的根本途径。 相似文献
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The focus of the article is on action research in a school–university partnership, its problems, use and the value of the work from the viewpoint of a professor (university teacher-educator)[1] and two deans. The authors collaborate to first define a partnership. Secondly, they discuss the role and use of action research in the context of a partnership programme aimed at changing and improving kindergarten through 12th grade (K-12) schooling and teacher education. Thirdly, they identify the problems, issues and benefits associated with such work. A ‘tool,’ consisting of 10 questions is presented by the collaborators for university faculty and administrators to use to chart their initiation and institutional participation in action research in a school–university partnership. Selected problems and issues focused on university faculty productivity, and a college or university's reward system for tenure and promotion are discussed, together with the benefits and the ultimate value of the work. 相似文献