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一、与时俱进的教育观 20世纪中期兴起的第三次科技革命成为世界经济发展的动力，西方国家经济增长的因素中科技因素在70年代占50-70％，80年代达80％，90年代更高。当今世界各国之间的竞争是综合国力的竞争，而随着知识经济的兴起，其实质又是科技的竞争，归根到底又是人才的竞争。因此，作为一名教育工作者必须清楚什么是真正意义的有用人才。 相似文献
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随着经济全球化、信息网络化的快速发展,企业之间的竞争会进一步加剧。在新经济时代,知识的边际收益递增效益使企业核心竞争力的培育和强化成为企业持续稳定发展的真正源泉。国内外的实践证明,企业要想在竞争激烈的市场中立于不败之地,必须培育核心竞争力,形成自身独特的竞争优 相似文献
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在我国加入世界贸易组织以后,企业之间的竞争已经不仅是技术和管理水平上的竞争了,现在企业之间的竞争已经转为人才的竞争。人才是企业实现战略目标的重要资源,在日趋激烈的市场竞争中,人才成为各大企业争相竞争的目标,企业想要发展就要拥有一批优秀的人才队伍,在企业的现代化管理中,重要的是人才的管理。 相似文献
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范秋娟 《胜利油田师范专科学校学报》2007,(3)
随着科技信息的飞速发展,知识型人才的合理运用成为企业创造效益的关键。特别是对于高新技术企业,有效开发和运用人力资本,是企业保持持续性竞争优势的直接决定因素。高新技术企业人力资源的风险主要包括决策风险、契约风险和流动性风险。防范这些风险不仅是企业的问题,政府部门也应通过引进和推广产权激励制度,改善企业人才制度,建立企业核心人才流失的预警系统,同时提供有竞争力的薪酬,完善医疗保险福利制度,从而吸引留住企业创新人才,降低企业人力资源风险。 相似文献
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一、社会主义市场经济呼唤企业家人才 江泽民总书记说:当今世界,竞争激烈,核心问题是经济实力和综合国力的竞争。我认为。从一定意义上说,也是人才的竞争。纵观当代经济发展历史,横览各国经济发展现状,无不证明,人才素质的高低,是决定企业是否兴旺发达、国家是否繁荣昌盛的最重要因素。人们常以创造经济奇迹的日本为例来说明人才与经济之间的关系,生产资料严重 相似文献
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马龙云 《读与写:教育教学刊》2015,(4)
进入21世纪以来,人才已逐渐成长为商贸企业发展的核心资源,人才竞争也成为企业间竞争的主要内容。企业在激烈的市场竞争中赢得主动权的关键在于人才,因此企业要高度重视对人才的甄选和管理工作,更新企业人才管理模式,促使企业内的人才发挥出最大效能,提升整体竞争力。 相似文献
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范秋娟 《中国石油大学胜利学院学报》2007,21(3):84-85
随着科技信息的飞速发展，知识型人才的合理运用成为企业创造效益的关键。特别是对于高新技术企业，有效开发和运用人力资本，是企业保持持续性竞争优势的直接决定因素。高新技术企业人力资源的风险主要包括决策风险、契约风险和流动性风险。防范这些风险不仅是企业的问题，政府部门也应通过引进和推广产权激励制度，改善企业人才制度，建立企业核心人才流失的预警系统，同时提供有竞争力的薪酬，完善医疗保险福利制度，从而吸引留住企业创新人才，降低企业人力资源风险。 相似文献
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当今世界,经济全球化不断深入,科学技术迅猛发展,人才在国力较量和企业竞争中越来越具有决定性作用,人才资源已成为最重要的战略资源.人才竞争日趋激烈,企业正面临着人才竞争市场化、国际化的严峻挑战.企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须打造核心竞争力,坚持以人为本,进一步加强和改进人才工作,大力开发人才资源,走"人才强企"之路. 相似文献
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赵辉 《十堰职业技术学院学报》2009,22(2):22-24
知识经济时代下,人力资源已成为经济和社会发展的第一资源。企业竞争首先是人才的竞争,人才是竞争的基础和保障,是创造效益和获得发展的资本。近年来我国高新技术企业关键人力资源的流失非常严重,我国高新技术企业人才流失有多重原因,可采取设计科学的职业生涯规则,打造有效的领导力等应对措施。 相似文献
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在企业生产运营实践中,我们认识到:行业之间,企业之间,它们在市场运作中必须保持自己的特色,才会获得立足市场之地。而市场竞争的核心是人才的竞争,只有具备现代企业特色的人才,方能成为现代企业。本文认为,所谓现代企业人才,应具备以下五个特性: 相似文献
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王琦 《内江师范学院学报》2004,19(Z1):161-163
企业文化自上世纪80年代初由美国管理学者提出之后,引起了全世界的广泛关注.企业管理在经过经验管理、科学管理、战略管理等阶段之后,进入了文化管理阶段.企业文化遵循"以人为本"原则,强调柔性管理,战略已成为企业发展战略的重要组成部分,凝聚为企业精神,是不能被模仿和复制的,充分说明了企业文化是企业的核心竞争力.在技术趋同越来越明显的今天,企业之间的竞争无疑已经成为企业文化的竞争. 相似文献
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"师带徒"--企业青年人才培养的有效途径 总被引：1，自引：0，他引：1
在当今科技创新形势下,无论是国家之间的竞争,还是企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争.为了建设一支高素质的科研人才队伍,更好地为油田改革发展建功立业,中国石化中原油田勘探开发科学研究院根据国内著名科研院所在人才培养方面的做法和经验,结合科研生产和人才现状的实际,实施了"师带徒"这一加快青年人才开发的步伐.通过实践和探索,已见到了明显的效益. 相似文献
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随着经济全球化、信息网络化的快速发展,企业之间的竞争会进一步加剧.在新经济时代,知识的边际收益递增效益使企业核心竞争力的培育和强化成为企业持续稳定发展的真正源泉.国内外的实践证明,企业要想在竞争激烈的市场中立于不败之地,必须培育核心竞争力,形成自身独特的竞争优势,从而形成属于自己的市场. 相似文献
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正在经济全球化和国内外市场竞争日益激烈的新形势下,国有企业面临着融入国际市场经济体系、完善规范现代企业制度、培育持续的核心竞争力的新机遇和新挑战。市场经济体系下的企业竞争,归根到底是人才的竞争。比尔盖茨曾经说过,就算微软失去所有的资产,只保留人才队伍,微软也能在短时间内创造出新的财富。因此,人力资源是企业最宝贵的资源,是创造效益和获得发展的资本。人力资源管理是现代企业管理制度中的重要组成部分,而员工培训是人力 相似文献
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基于供应链管理的企业核心竞争力 总被引：2，自引：0，他引：2
徐晓晖 《商丘职业技术学院学报》2007,6(4):32-33
随着21世纪的到来,市场竞争也已经逐渐从企业单体之间的竞争扩展为供应链与供应链之间的竞争,供应链管理与供应链管理之间的竞争。在这种形势下,打造一种基于供应链管理的企业核心竞争力就成为了企业赢得生存空间、获得高速发展并最终在激烈的国际竞争中取得胜利的有力手段之一。 相似文献
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随着全球经济一体化进程的日益加快,企业乃至国家之间的竞争已从产品的竞争上升为人力资源开发与管理的竞争,或者说人才的竞争。知识经济时代,知识是价值的主要源泉,拥有丰富知识存量和知识生产能力的人力资本成为第一生产要素。谁拥有大存量的人力资本,谁才能在激烈的竞争中取胜。员工教育培训,是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能。它是指企业通过教学或实验等方法促使员工的行为方式在知识、技术、品行、道德等方面有所改进或提高,保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作与任务。从某种意义上说,它是企业人力资产增值的重要途径,是企业组织效益提高的重要途径。 相似文献
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李劲松 《湖北第二师范学院学报》2011,(10):132-134
在知识经济时代,企业之间的竞争不再只靠资本投资和规模经济等传统方法,人力资源已成为企业竞争力的根本因素。同样,媒体作为"智慧密集"型行业,其竞争首先也是人才的竞争。媒体单位只有吸引、开发、管理好人力资源,才能在竞争中取得优势,不断壮大。 相似文献