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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 375 毫秒
1.
郭本正 《新闻传播》2005,(2):24-26,30
我以十几年的新闻龄,经历了牡丹江广播电视分立,到组建广电集团,又到广电与报业合并重组为新闻传媒集团的全过程。媒体事业的企业化改革、集团化公司化改革真是艰辛坎坷、惊心动魄的。  相似文献   

2.
牡丹江新闻传媒集团十年来的产业化改革取得丰硕成果,本文从产业经济学的角度对该集团十年的改革与发展进行了分析和总结.  相似文献   

3.
周鸿铎 《视听界》2005,(4):27-29
牡丹江的广电人,坚持邓小平理论,锐意改革,坚持从本地的实际出发,从广播电视产业的实际出发,经过五年的努力,一个有中国特色的第一个媒介产业集团公司在我国的传统产业基地之一的黑龙江省已形成了雏形,它就是现在的牡丹江新闻传媒集团公司。一、牡丹江新闻传媒集团的经验1.敢于  相似文献   

4.
杨驰原 《传媒》2005,(3):16-18
"一个真正按企业模式运营的新闻传媒集团"、"中国第一个媒介产业化集团"、"全国第一家地市级跨媒体传媒集团","胆子是否大了些?步子是否快了些?"这些来自我国传媒界权威部门和专家的评语和疑问,你无论如何也不会与改革步伐和经济发展速度相对落后的黑龙江联系在一起,更不会与黑龙江的一个只有260万人口的地级市联系在一起,而这些评语和疑问,恰恰说的就是牡丹江市的牡丹江新闻传媒集团.在改革前,牡丹江市的广电和报纸两大传媒行业,都是计划经济色彩相当浓的事业单位.  相似文献   

5.
为总结中国传媒产业改革的发展经验,促进传媒产业与传媒学术的互动与交流,2012年2月8 - 10日,在中国视协分党组副书记、秘书长王锋博士带领下,由《现代传播》、《南方电视学刊》、《中国广播影视》发起,来自全国知名高校、研究机构的传媒学者组成学术考察团,继2004、2010年之后第三次赶赴牡丹江新闻传媒集团有限责任公司(以下简称“牡丹江集团”)进行实地考察.之后学术考察团举行“全国传媒产学研发展论坛”,以牡丹江集团为个案,总结研讨推动文化大发展、大繁荣背景下中国传媒产业改革的道路与经验,深入交流当前广电改革与发展中存在的问题与难题,并对牡丹江集团“十二五”期间如何实现快速发展提出了各自的建议.论坛由北京大学新闻与传播学院陆地教授主持.  相似文献   

6.
随着泛媒体时代的到来,“媒体融合”在世界各地如雨后春笋,蓬勃发展。最早进行“媒体融合”的是美国“媒体综合集团”,于2000年投资4000万美元在坦帕市建立“坦帕新闻中心”,将“媒体融合”做到极致。开创我国传媒业“媒体融合”先河的是2003年成立的上海文广新闻传媒集团,之后,成都、广州、重庆、辽宁等地新闻传媒集团相继成立,我国传媒业的跨媒体运作进入了发展阶段。其中牡丹江新闻传媒集团和佛山珠江传媒集团,以他们的生动实践和不凡业绩,为地市传媒走“融合”之路树立了学习的榜样。  相似文献   

7.
传媒改革实践的点滴思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
黎瑞刚 《新闻记者》2007,(11):15-16
一、集团概况 上海文广新闻传媒集团(SMG)是上海文化广播影视集团(SMEG)下属以媒体和娱乐为主营业务的子集团,成立于2001年,是在整合原上海电视台、上海东方电视台、上海有线电视台、上海人民广播电台、上海东方广播电台等播出机构的基础上组建的.  相似文献   

8.
《新疆新闻出版》2012,(2):26-29
二O一二年二月二十四日为贯彻落实党的十七届六中全会精神,充分发挥出版传媒集团在新闻出版改革发展中的主导作用,按照《国家"十二五"时期文化改革发展规划纲要》和《新闻出版业"十二五"时期发展规划》要求,现就加快出版传媒集团改革发展提出如下意见。  相似文献   

9.
2006年11月,成都市将原成都日报报业集团与成都广播电视台合并,成立了全国中心城市第一家综合性地方传媒集团。作为全国省会城市中唯一的横跨报纸、广播、电视、网络、期刊、出版等多个领域的大型传媒集团,成都传媒集团(CMG)的成立既是理论上的一次全新尝试,也是一次实践上的大胆探索。经过两年的发展实践,成都传媒集团在管理理念和具体操作上,都为全国地方性传媒集团的改革提供了可资借鉴的宝贵经验。  相似文献   

10.
《青年记者》2012,(7):51-53
为贯彻落实党的十七届六中全会精神,充分发挥出版传媒集团在新闻出版改革发展中的主导作用,按照《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》和《新闻出版业“十二五”时期发展规划》要求,最近,新闻出版总署发布《关于加快出版传媒集团改革发展的指导意见》.  相似文献   

11.
2008年,黑龙江省牡丹江传媒集团坚持改革,成果已充分显现:集团公司全年实现经营收入18420万元,纳税达1100万元,超额完成了全年创收目标。  相似文献   

12.
《传媒》2008,(5):80
2008年,中国改革开放三十年。回顾传媒业这三十年的历程,其中的成功与坎坷,将是历史留给我们的宝贵财富。《传媒》杂志2008年将长期关注传媒改革  相似文献   

13.
传媒治理结构:制度分析与实证研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
周劲 《现代传播》2005,(4):51-54
本文从制度经济学的角度,对传媒治理结构作了界定并分析了当前传媒治理结构的现状和缺陷。作者针对中国的实际提出了传媒“双重逻辑下主体加辅助”的治理模式,即“3+2”模式。文章以牡丹江传媒集团的治理结构为案例,对“3+2”模式进行了经验验证。作者指出“3+2”模式在实践层面上可以发挥部分替代政府管制的作用,有着厚实的制度基础,符合治理的发展趋势,同时也遵循了传媒改革的路径依赖规律。  相似文献   

14.
新闻传媒集团的信息资料工作主要分为采编、经营、管理三个步骤。信息资料服务在社会经济发展中具有特殊地位和重要作用,是其他工作不能代替的。当下已经是信息技术的时代,在新闻传媒集团的眼中信息资料已经是不可或缺的资源和要素。如何更加高效的获取信息资料是当下新闻传媒集团的重要问题。笔者针对新闻传媒集团的信息资料工作发展问题做了相应的研究探讨,对新闻传媒集团的信息资料工作问题进行了阐述。  相似文献   

15.
《中国编辑》2012,(3):4-9
正为贯彻落实党的十七届六中全会精神,充分发挥出版传媒集团在新闻出版改革发展中的主导作用,按照《国家"十二五"时期文化改革发展规划纲要》和《新闻出版业"十二五"时期发展规划》要求,现就加快出版传媒集团改革发展提出如下意见。  相似文献   

16.
2002年召开的第5届世界传媒经济学术会议上,有学者专门就世界各大传媒集团的经营状况做考察后得出结论:世界上著名的跨国传媒集团,包括美国在线-时代华纳(AOL Time Warner)、贝塔斯曼(BertelsmannAG)、新闻集团(News Corporation)、维亚康姆(Viacom)、维旺迪(Vivendi Universal)和迪土尼公司(Walt Disney Com-  相似文献   

17.
本文从三个方面分析企业权力对新闻业的影响,即新闻媒体自身的企业化和集团化及其商业逻辑、广告商企业的广告投入成为传媒的主要财源,以及企业公共关系为新闻生产提供信息贴补。通过对发生在中国和北美的两场方向相左、性质迥异的媒体改革运动进行比较研究,本文认为以北美媒体改革运动历史为镜鉴来反思国内过去三十年里的媒体改革,有助于我们校准传媒改革的方向和目标,重视公民社团组织矫正商业媒体之负外部性的作用,并重新认识国家和市场在媒体改革中的角色。  相似文献   

18.
近日新闻出版总署副署长李东东强调指出:打造大型传媒集团,要求我们必须进一步深化体制机制改革。通过改革,切实  相似文献   

19.
任何一家新闻传媒都不可能以所有受众的所有资讯需要的满足,作为自己传媒运作的定位,而是有所选择。本文试图通过新闻传媒市场定位的步骤、方法、策略、定位变数等方面的考察。建立分析框架,旨在为深入研究确定方向,为传媒实践提供参考。  相似文献   

20.
《中国出版》2012,(5):6-9
2月24日,新闻出版总署印发了《关于加快出版传媒集团改革发展的指导意见》(新出政发〔2012〕3号)。这是总署贯彻落实全国文化体制改革工作会议精神的重要举措,也是总署首次针对出版传媒集团的改革发展出台专门的指导意见。《指导意见》共分为8个部分32条,明确了今后一个时期出版传媒集团发展的战略方向,指出了出版传媒集团加快发展的重要性和紧迫性,提出了推动出版传媒集团发展的指导思想、原则要求和主要目标,紧密围绕"三改一加强",细化了推动出版传媒集团改革发展的责任任务,并对推动出版传媒集团发展的保障措施提出了具体要求。为便于全行业结合实际贯彻执行,特全文刊发。  相似文献   

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