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数字出版信息资源是指数字化载体的出版信息资源,是出版企业最重要的资源之一,同时也是出版企业制定战略规划的重要依据.对数字出版信息资源的开发利用贯穿出版企业经营管理活动全过程,具体体现在分析出版企业战略环境、明确出版企业战略目标、选择出版企业战略途径三个方面. 相似文献
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近年来,随着数字技术的快速发展,数字出版正成为出版企业发展的未来趋势,但大多数出版企业对怎样开展数字出版业务没有明晰的思路。本文从出版企业数字出版中心发展模式、出版企业数字出版中心主要任务、数字出版中心人才培养三个方面阐述出版企业数字出版中心的建设思路。 相似文献
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简谈出版企业文化建设 总被引：1，自引：0，他引：1
出版企业文化建设的三个层次建设现代出版企业的企业文化，要在紧紧围绕出版经营活动的前提下，通过三个层次的具体运作来实现。一是核心层。建设出版企业文化最重要的是讲求经营之道，培养出版企业的精神和价值观，这是建设出版企业文化的核心所在。出版企业的精神文化和价值观包括出版企业的经营理念、经营宗旨、价值观念、员工素质及道德风尚等。它旗帜鲜明地提倡什么、反对什么，并要求出版企业全体员工能树立正确的价值观念，在出版活动中能处处体现本出版企业的精神风貌。出版企业文化要突出“人”的观念，强调以人为中心的管理思想，… 相似文献
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出版集团信息化建设的需求分析 总被引：1，自引：0，他引：1
出版企业信息化的三个阶段 信息化带动工业化已经成为必然趋势。大多数出版企业和出版企业家都已经认识到出版企业信息化对出版企业的生存和发展意味着什么。 然而,由于出版企业处于的发展阶段和业务规模的不同,每个出版企业在管理信息化方面的期望和需求也不尽相同。一般地,出版企业信息化都会经历三个典型的发展阶段,即:基础管理阶段、出版企业 相似文献
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出版企业文化及其层次构成 恩格斯指出:"没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的."这句话虽然是针对军队而言的,但其所蕴含的深刻哲理对企业尤其是出版企业同样适用.所谓出版企业文化,是指一个出版企业在长期的出版实践中形成的为本企业全体员工认同并遵循的出版思想、价值观念、行为规范、道德准则、企业精神、经营哲学、规章制度、传统习惯和发展目标的总和.它反映出一个出版企业的基本精神和凝聚力,是确定出版企业目标、整合员工群体行为的一种管理方法,是凝聚全体员工的智慧、能力和工作热情并使之分工合作的重要手段.每一个出版企业都应具有反映自身特色的企业文化. 相似文献
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媒介融合给出版企业的竞争环境带来革命性的影响,本文从产业竞争基础、出版企业价值网络、出版企业核心价值活动、出版产品和服务等层面对出版企业竞争环境的变化进行了分析,在此基础上阐释了将企业动态能力理论引入出版领域的价值和意义,并提出出版企业动态能力的概念模型及内容构成. 相似文献
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学习型出版企业是一个不断进取、与时俱进的管理理念,是一个崭新的和有生命力的组织创新模式.建设学习型出版企业是出版企业面对组织环境变迁所带来的挑战而进行的有力响应,是出版企业进行组织变革与发展的内在要求,是消除组织短板效应和凝聚企业竞争优势的有效路径.文化重塑是构建学习型出版企业的先导路径,主要包括塑造新型学习理念,建立共同愿景,营造学习氛围.组织创新是构建学习型出版企业的基础路径,主要包括出版企业组织结构的再造和出版企业组织体制的民主化.机制建设是构建学习型出版企业的核心路径,主要包括运行机制、领导机制、投入机制和激励机制. 相似文献
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一、提出问题所谓的出版产业链,就是由以出版价值链为基础的具有连续追加价值关系的出版关联企业组成的企业联盟,或者简单地讲,出版产业链就是出版关联企业基于出版价值增值所组成的企业联盟。出版业具体的产品形态包括图书(纸质图书、电子图书)、报刊、音像制品等,其价值链主要由出版、复制(印刷)、发行等三个价值环节构成,具体来说,出版产业链的价值活动 相似文献
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数字出版信息资源是现代出版企业管理的基础,对出版企业实现开放、科学、动态管理有十分重要的作用。在出版企业的组织管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、客户关系管理等方面开发利用数字出版信息资源并推进信息化管理平台建设,是出版管理科学化的必由之路。 相似文献
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通过对图书出版价值网的三大基本构成要素:图书出版核心企业、图书出版关联企业和客户加以阐述,进而以图书出版核心企业为研究对象,阐述了信息时代下我国图书出版核心企业所发挥的主导作用,且从三个方面对图书出版核心企业的发展路径展开分析,并给出相关建议。 相似文献