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如何吸引并留住各类高素质人才,已成为报业集团的迫切需要和竞争焦点。科学有效的薪酬机制,是吸引人才、留住人才、用好人才的重要手段。为了占取人才竞争中的制高点,重组后的报业集团必须根据报业经营的特点,加快薪酬体系的改革,建立起适应现代报业竞争需要的科学激励机制,为报业 相似文献
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报业集团的发展与人才的选用
随着信息技术的迅猛发展,报业集团面临激烈的市场竞争环境,竞争压力不只来源于报业之间的竞争,更来源于网络媒体、移动媒体等新兴媒体的攻城略地.报业集团加速转型,积极探索新的发展模式,以完成从传统报业集团到新型报业集团的转变.在这重大变革中,起到决定作用的还是“人”.选用合适的人才,是报业发展的重要一环. 相似文献
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国家做出加快推进传统媒体和新兴媒体融合发展的重大战略部署后,我国报业集团纷纷投资建设“两微一端”,并将其当作实现媒体融合的重要标配.报业集团“两微一端”拥有得天独厚的优势,但对“两微一端”本身及其与传统纸媒的协同性重视不够,没有充分发挥出整体的协同效应.文章将对报业集团“两微一端”如何更好地协同传播做一初步探索,旨在建设协同发展的新型媒体矩阵和良好媒体生态,以实现融合力、传播力和影响力的最大化. 相似文献
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新闻人才是报业发展的第一资源,也是推动媒体深度融合的有力支撑。近年来,南通报业传媒集团项目化推进“青蓝工程”,取得较好成效。本文针对实施过程中出现的问题,对城市党报实施“青蓝工程”提出优化路径。 相似文献
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与传统媒体相比．网络媒体具有更大的互动性、开放性和引导舆论的潜移默化性。那么，作为同属一个报业集团的纸媒体，应该如何有效利用网络媒体中的“论坛”，这个“新闻集散地、观点集散地”，抢占独家新闻，增强互动发展。就成为每位报业人应该认真思索的一个问题。以下本人仅以辽宁日报报业集团北国网同集团内其他纸媒体的合作为例．进行阐述： 相似文献
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目前，我国的报业人才争夺战愈演愈烈，业务素质高的编辑、记者，特别是中层业务骨干甚至高层领导干部，在各报社之间的“跳槽”成为越来越普遍的现象。放眼海外，大多数传媒集团都力求通过完善的薪酬设计来留住人才。以新加坡报业控股集团为例，集团每年都通过市场调查来确保其薪酬竞争力。为保留高级员工，报业控股除工资奖金以外，还予以他们股票认购权、购买乡村俱乐部会员证补贴、购买汽车补贴、海外培训及其他优厚待遇。 相似文献
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“国以才立，政以才治，业以才兴”。可以说，谁拥有了人才，谁就赢得了优势，就能在竞争中赢得胜利。当前，国内新一轮报业大战如火如荼，随着报业竞争的逐步深化，人才的流动也日趋常规化、国际化，如何更好地吸引人才、培养人才、用好人才、留住人才，已成为报业发展的重要课题。 相似文献
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１９９９年１２月,经中宣部同意,新 闻出版署正式批准我社组建四川日报 报业集团。这是在我国即将加入 ＷＴＯ,中央决定实施西部大开发战略之际,我国西部目前组建的首家报业集团。如何抓住组建报业集团这一契机,使报业适应社会主义市场经济发展,在日趋激烈的媒体竞争中取得主动权？如何当好西部大开发舆论宣传的排头兵？如何面对我国加入ＷＴＯ后所遇到的种种挑战？我们的思考是必须进一步解放思想,提高认识,必须加大改革的力度和步伐。 一、坚持“以报为主”,把办好报纸作为报业集团的根本任务。 四川日报报业集团是以省委机关报… 相似文献
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为了做大做强党报主流媒体，新华日报报业集团成立后，不断优化报业结构，合理配置资源，发展壮大了报业经济，更好地为江苏实现“两个率先”的宏伟目标服务。而强化档案管理利用也是为办好党报、发展报业经济服务的一个重要组成部分，如何做好报业集团的档案工作，是摆在我们面前的一个重要课题。在科学、规范地做好报业集团的档案管理与利用工作方面，我们进行了一些积极的探索。 相似文献
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本刊讯(记者鲁艳敏)6月16日,湖南省报业协会第五届会员代表大会在长沙召开.这是湖南省报业系统全面进入“数与网”时代后召开的第一次盛会,会议进行了换届选举,快乐老人报社社长赵宝泉当选湖南省报业协会会长.湖南省委宣传部副部长孔和平出席会议并讲话.湖南日报报业集团、长沙晚报报业集团等80多家会员单位的主要负责人及报业传媒相关产业负责人、新闻院校、媒体共100余人与会,探讨了媒体融合和新媒体发展的方向和路径. 相似文献
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当今社会,媒体竞争风起云涌。媒体竞争,归根结底是人才的竞争。在市场经济条件下,缺乏高素质的经营人才是当前报业发展过程中面临的困境,这需要各级报社和报业集团在改革发展的进程中加以破解。本文着重对我国报业经营人才面临困境的原因及其对策进行探讨。 相似文献
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媒体竞争与其他领域的竞争一样．市场竞争的背后是人的智慧竞争。人的素质直接影响媒体产品的质量．影响市场拓展的决策和成效．人才优势是最重要的竞争优势．报业人才及其智慧的发挥会培育出品牌媒体．会形成强大的磁场，以品牌吸引和留住人才．进而创造更多的品牌。所以说媒体品牌形成与媒体人才集聚是一个互动的关系．南方报业现在的发展战略．无论是跨媒体战略、跨地域战略还是资本战略等等．贯穿始终的是人力资源战略。 相似文献
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媒体竞争与其他领域的竞争一样，市场竞争的背后是人的智慧竞争。人的素质直接影响媒体产品的质量，影响市场拓展的决策和成效。人才优势是最重要的竞争优势，报业人才及其智慧的发挥会培育出品牌媒体，会形成强大的磁场，以品牌吸引和留住人才，进而创造更多的品牌。所以说媒体品牌形成与媒体人才集聚是一个互动的关系，南方报业现在的发展战略，无论是跨媒体战略、跨地域战略还是资本战略等等，贯穿始终的是人力资源战略。 相似文献
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最近，大众报业集团党委书记，董事长。总编辑傅绍万针对媒体发展的新形势，结合实际，提出“全方位提升媒体的舆论影响力”的要求。大众报业集团各媒体对此展开研讨。本期刊发的是大众日报理论评论部的研讨专题。 相似文献
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河南日报报业集团是中央确定的文化体制改革试点单位。2007年集团新一届党委组成后,明确了由“报业集团向传媒集团、文化集团跨越”的奋斗目标,并提出了“3368”阶段性任务,即：着力打造纸质媒体、网络媒体、移动媒体3种媒体,加快构建报纸发行商务网、书报刊发行网、酒店管理服务网3个网络,培育壮大报业、新媒体、图书发行与物流配送、印刷、酒店旅游、房地产6大支柱产业,到2008年年底打造出8个年收入超亿元企业。 相似文献
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在最近揭晓的荷赛获奖作品中,杭州日报报业集团记者占得两席,位居国内媒体第一.在此殊荣的背后.可见集团如何围绕建设品牌栏目(版面)、品牌记者(编辑)、品牌活动,为各类人才特别是采编人才的脱颖而出创造必要的外部条件,从制度上、政策上给优秀人才提供宽松的工作和生活环境,让领军人才心情舒畅地钻研业务,崭露头角. 相似文献
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去年对于深圳报业集团而言是非常不平凡的一年,面对日益激烈的传媒市场竞争和空前复杂的外部经济环境,集团做到了“坚守阵地、确保效益、锐意改革、加快转型”.
2016年新年伊始,深圳报业集团及其旗下各报网、各单位的新春年会相继召开.打造两大新闻客户端,深圳商报、深圳晚报、晶报全面转型,加快推进“国家对外文化贸易基地”项目运营落地,深化人事制度改革将成为集团今年的四大任务.其中,加快推动媒体融合发展、两大客户端正式上线,是今年深圳报业集团的工作中心. 相似文献