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随着教育人事制度改革的深入,教师考核备受关注,上自教育管理部门,下至各个学校,皆以考核结果评价教师。考核的初衷是为了促进教师的成长与进步,但各校的教师考核具体是如何进行的呢?大部分学校往往都制定了考核的标准,并成立了考核领导小组。从考核标准看,既符合校情,又有理论依据,但在每次考核中,却遭遇到各种始料未及的阻力。这是为什么呢?究其原因,恐怕有以下几点:一是领导印象成了标准。如果校长对某教师印象比较好的话,就会在考核小组会议上说,该同志平时工作不错,结果谁也不愿意得罪校长,这位被考核的老师就以全票获得了“优秀”。考… 相似文献
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教育人事制度改革的深入,使教师考核广受关注,自上级领导部门至学校皆以考核结果评价教师。考核的初衷是为了促进教师的成长与进步,促进教育发展的更优化。但学校又是如何具体操作的呢!多数学校都是集众人智慧,制定了必须遵循的考核标准与依据,成立考核领导小组进行考核工作。综观这些考核标准,不外乎是从德、勤、能、绩诸方面考虑,辅以结合本校实际情况与特色而制定的。标准看似符合校情,集体认同,但执行时却往往遭遇到各种始料未及的阻力。原因自非单方面,且看:以领导印象作为标准这种现象在考核时常存在:校长对某教师印象特别好,在考核小… 相似文献
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随着教育教学改革的深入,各校的管理体制与管理方法也进行了相应的改革。为了加强管理,提高教学质量,充分调动教职工的积极性,也充分体现一切为了学生,为了学生的一切的办学思想,学生评教是目前各校普遍采用的对教师考评的方法之一。该方法是按教学常规,分若干项目,由学生打分,然后再进行汇总处理,作为评价教师教育活动的重要依据。尽管按教学常规与本校实际相结合制定的考核项目非常细致,但大多数项目不能彻底量化,学生对教师的打分主要还是靠印象。由于在众多班级中,学生对标准尺度掌握不同,同时不可避免地掺杂了主观因素,因而就形成了对… 相似文献
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无锡县的区文教助理员,在最近一年里,已经能够逐渐地把小学教育工作管理起来,例如今年二、三、四月份,各区对县教育科所布置的各项工作,均已通过有关会议向各校作了贯彻。洛社、南泉、新凟等区的文教助理员,在开学初亲自帮助区中心小学研究和制订本学期的学校工作计划,然后又组织辅导区中心小学的校长、教导主任对区中心小学的工作计划进行集体审批,使各校再根据区中心小学计划的精神修正自己的计划。西漳、叶庄等区文教助理员并已在四月底以前组织部分校长和有经验的教师,进行过一次以区为单位的重点视察工作,玉祁、洛社、西漳三个区并已举行了一次以区为单位的语文观摩教学。这些活动,对於帮助各校改进教学工作起了一定的作用。 相似文献
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上海市嘉定区教育局和我们许多地方的教育行政部门一样，每年都要对学校进行考核，考核的项目甚至更多。但与一些地方的考核结果不同，他们的考核极大地调动了校长和教师的工作积极性，有效促进了学校的可持续发展。这其中的主要原因是什么呢？ 相似文献
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申运生 《山西教育(综合版)》2009,(3):18-18
在去年的年度工作考核中,平顺县科教局创新校长队伍考核机制,深受广大教师赞同。一是在考核形式上创新,打破过去校长与教师在同一平台上考核的办法,把校长单列出来进行考核,避免了校长和教师“抢”优秀指标问题的发生;二是在考核程序上创新,先南校长在本单位面对全体教师述职,通过民主测评,确定具有优秀校长资格的人选,然后进行资格审查,对一年来有违反计划生育政策、违规违纪受到处分、发生安全责任事故的校长实行“一票否决”, 相似文献
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我校自1988年起进行了学校内部管理体制改革,同时从学校的实际出发,制订了对教师工作的考核办法,并在5年多的实践中,把考核办法逐步完善,对考核要求逐步提高。我们在制订、完善考核办法和实施考核的过程中,着重处理好以下几个关系: (一)师德评定与业务考核的关系我们在对教师考核时始终把“师德合格”作为一项硬指标,作为各项业务考核的前提,无论是常规考核,还是期末考核、年度考核,都必须根据“师德标准”的各 相似文献
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知识经济时代是人才竞争时代,中学教育的人才竞争同样激烈。很多中学都认识到人才的重要性,但在人力资源管理上存在着一些明显的误区,影响了学校人才的科学使用。笔者试谈几点粗浅认识,以求教于方家。误区之一:考核教师的目的是为了奖惩大多数中学很重视对教师的考核,制订了非常详细的考核计划,以结果推过程,将考核成绩作为对教师奖惩的依据,通过考核来体现差距,奖励先进,鞭策后进。但这种考核计划的出发点忽视了通过考核促使教师改进不足,完善自己特长的一面。换言之,教师考核的最终目的应该是如何促进教师成长,让他们更好地完成工作,而不… 相似文献
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教师考核是学校管理的一项常规工作,也是一项令人"头疼"的工作。因为教师职业的特殊性,难以将工作完全进行量化,但又不能完全不量化,既不能不具体,又不能过于琐细。北京一所名校校长不主张考核教师,他认为,教师本身工作够紧张了,为什么还要给教师增添负担?不考核,全凭大家自觉干事创业,这固然是理想的境界。但现实是,在实行绩效工资后,很多学校都需要考核,只不过内容和方式各异罢了。李希贵在高密一中任校长时,因为考核出现问题进行过 相似文献
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长期以来,教师考核评价一直是备受学校领导和一线教师关注的热点问题。制订怎样的考核评价方案,怎样来实施考核评价,是所有学校管理者都必须深入思考和理性面对的现实课题。2008年以来,我校遵照《山东省普通中小学管理基本规范（试行）》精神,制订了涵盖教师工作德勤能绩等方面的教师考核评价方案,同时不断完善和优化教师考核评价操作过程,真正地做到了科学、民主、公开、透明,进而转化成了促进学校教育工作、引领教师生命成长的永动力。 相似文献
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随着教育改革的深入发展,教师教育教学能力提升的重要性不断显现,教师进修学校培训、教研、教育科研功能的发挥直接关系到教育改革的成败。为此,我县多年来十分重视研训实效,在尝试培训、教研、教育科研三者融合的“研训一体”模式取得初步成效的基础上,制订了《闽侯县关于中小学校本研训实施管理意见》,明确了校本研训的形式、模块、学时、管理、申报审批制度。制订了《闽侯县学科教师专业发展水平提升工程考核标准》,要求各校制订并落实“提升教师专业发展水平实施方案”,逐步下移研训重心,实现校本研训新的飞跃。 相似文献
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《中小学教师培训》2007,(2):64-64
新华网消息,江西省教育厅日前下发《江西省加强中小学班主任工作的实施意见》,要求各地中小学根据实际,努力改善班主任待遇,完善班主任津贴制度,适当提高班主任津贴标准。中小学校每个班必须配备班主任,班主任一般应由学校从任课教师中选聘,聘期由学校确定。中小学校要制订符合本校实际的班主任选聘条件、工作流程、程序、任职期限及任免方法,选聘工作要透明,结果要公示。中小学班主任工作由校长负责领导,校长亲自抓班主任工作,关心他们的学习和生活。各级教育行政部门和中小学校应为班主任开展工作提供支持,制订相关政策和制度,减轻其过重精神和工作压力,保障他们身心健康。江西省教育厅表示,将在全省逐步建立和完善中小学班主任奖励制度,各级教育行政部门和中小学校每两年要表彰一批优秀班主任,班主任工作实绩将与教师职称评定、年度考核、选拔任用等结合起来。同时,教育部门将定期组织对班主任的考核工作,并将考核结果记入工作档案,作为班主任和教师聘任、奖励和教师职务晋升的重要依据。 相似文献
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校长领导力是学校成功的关键因素。改善校长领导力的最重要的切入点是:确定校长领导力的标准,研究成为校长的资质,进行校长资格认证,促进校长的专业发展,对校长领导力进行评价和总结。美国已在前四个方面做了相当多的工作,但评价工具的缺乏极大地限制了校长领导力评价工作的开展。 相似文献