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2003年的报刊治理整顿,使县市报经受了一场"凤凰涅(?)"般的报业改革。萧山日报在这场新的报业竞争中,以转型为契机,创新发展理念,顺利度过了适应期、磨合期,走上了较快的发展轨道。至2006年,主业广告实现收入3500万元,较改革前的2003年翻了一番多;多元经营从无到有,实现收入1300万元,较好地改善了报社的收入结构,增强了报社抵御市场风险的能力。 相似文献
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报业传媒集团改制模式分析 总被引：1，自引：1，他引：0
我国报业传媒集团是在我国文化体制改革的潮流中,率先进行体制改革和经营转型的弄潮儿.其改制过程和转型特点主要归纳为三种模式,即以南方报业为标志的"广东模式"、以宁波日报报业和浙江日报报业为标志的"浙江模式"和以解放日报报业为标志的"上海模式". 相似文献
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浙江萧山日报和义乌商报、广东珠江商报、江苏昆山日报,是在2003年全国范围报刊治理整顿后保留下来的4家县市报。在报业不景气和竞争异常激烈的大环境下,4家报纸面向市场进行了一系列变革,成为县市报中的佼佼者。本文旨在总结这4家报纸在采编经营方面的特色,探讨县市报在市场化转型中的思路与策略。 相似文献
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浙江萧山日报和义乌商报、广东珠江商报、江苏昆山日报,是在2003年全国范围报刊治理整顿后保留下来的4家县市报.在报业不景气和竞争异常激烈的大环境下,4家报纸面向市场进行了一系列变革,成为县市报中的佼佼者.本文旨在总结这4家报纸在采编经营方面的特色,探讨县市报在市场化转型中的思路与策略. 相似文献
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2003年下半年全国报刊治理整顿后,全国400多家县市区域报保留了48家,《萧山日报》是其中一家。2004年1月正式加盟杭州日报报业集团,标志着其开始由地方党报转型为市场化运作的县市区域报,进入全新发展阶段。加盟杭报集团8年多来,《萧山日报》坚持一手抓好品牌媒体建设、做大做强主业,一手抓好报业经营、发展传媒产业,寻找适合自身发展的独特经营模式,拉长产业链条,实力不断增强,报业不断壮大。这是一个颇具启示意义的过程,也是报业提升发展"天花板"路径的有益探索。 相似文献
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按照<文化产业振兴规划>的要求,如何加快建立县市区域报报业现代企业制度,更好地引领地方文化发展,引导城乡居民形成积极、健康、向上的文化消费新观念?本文以萧山日报报业经营为例,探讨实行公司制的可操作性.继2003年我国报刊整顿以后,保留下来的48家县市区域报大都实力比较雄厚,近几年报纸广告收入快速增长,多元产业不断壮大. 相似文献
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何谓"数字报纸"? 数字媒体是这两年中国传媒界遭遇"寒冬"之后的一个热门话题. 何谓"数字报纸"? 概括中国社会科学院新闻与传播研究所闵大洪先生下的定义,"数字报业"包括两个方面:一是利用数字技术改造报纸传统的生产方式,包括印前、印刷、发行、管理等各个环节;二是利用数字技术"重塑报纸出版业的行业边界和业务形态,推动多元传播格局下报纸出版方式和报业经营模式的转型,实现报业核心竞争能力与信息网络传播技术的深度融合". 相似文献
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建立报业的全媒体系统,是启动和实践报业数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报业的业务形态和行业边界的重要手段.烟台日报传媒集团从2008年开始在全国率先实施全媒体战略,组建全媒体新闻中心,通过建立完善的多种媒体形态的组合,形成崭新的"全媒体框架",再造内容生产流程,按媒体内在传播规律制作和发布产品,以求实现从"营销报纸"到"营销内容"的转变. 相似文献
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此次赴杭,记者对两大报业集团在报业布局和收入结构调整方面的实践印象深刻。杭州日报报业集团最大的努力在于调整集团内各报的功能定位,通过《每日商报》转型和《杭州日报》强力加入市场竞争,试图清晰厘定、切分并占领市场。浙江日报报业集团则在多元经营上颇有斩获,通过一宗地产项目的转让,单笔创收1.84亿元,超过整个集团2006年一年的利润总额。 相似文献
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当前,在传媒业改制实践方面,主要有以南方报业传媒集团为代表的"广东模式",以宁波日报报业集团、浙江日日报报业集团、杭州日报报业集团等为代表的"浙江模式",以辽宁出版传媒集团为代表的"辽宁模式"和以解放日报报业集团为代表的"上海模式". 相似文献
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2014年,恰逢萧山日报创刊60周年。7月1日,经过周密设计和精心准备,筹备多时的萧山日报机构调整在这天正式完成。围绕构建全媒体、融媒体运作体系的新机构开始运转,标志着萧山日报向着全媒体转型迈出了关键一步。
此次调整中,萧山日报将原先以单一纸媒为核心的按新闻板块不同设立的部门进行了重置,取消了时政经济部、社会民生部、副刊部、视觉中心、广告部,建立了以报纸、网络、手机报、微博、微信、无线App等全媒体集群为平台,桉生产流程设置的＂全媒体管理中心”、“全媒体采集中心”、“全媒体发布中心”、“全媒体技术中心”和“全媒体经营中心”。 相似文献
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在新媒体时代,地市级党报从传播技术到运营观念都受到了巨大的冲击.近年来,地处贫困地区、革命老区的河池日报社,主动适应媒体融合发展形势和报业转型要求,在办好《河池日报》的基础上,努力建设好河池网、河池日报微博、河池日报微信公众号、河池网络视频节目、河池政民通客户端、河池乡味网(电商)等,以积极的心态全力探索媒体融合下的全媒体发展路径,不断提高报纸的影响力,以此带动报业转型升级和多元化经营,巩固了河池日报社在当地的主流媒体形象. 相似文献
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国家新闻出版总署发布的《全国报纸出版业“十一五”发展纲要》，在深刻总结了当代中外报业发展经验的基础上，第一次正式明确提出了“数字报业”的理念，要求全国报业要在以往推行报业数字化的基础上，积极推行数字报业发展战略，“重塑报纸出版业的行业边界和业务形态，推动多元传播格局下报纸出版方式和经营模式的转型，[第一段] 相似文献
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移动互联网时代,传统媒体如何突破、实现转型?媒体融合与跨界发展引起广泛思考.5月14日,由中国报业协会、浙江省报业协会主办,萧山日报社承办的媒体融合与跨界发展高峰论坛开幕,130多位媒体负责人齐聚萧山,研讨媒体融合及跨界发展之路,共同寻找媒介融合新环境下的报业生存方式.中国报业协会驻会副会长石国雄,浙江省报业协会秘书长曲宝库,萧山区委常委、宣传部长叶建宏,杭州日报报业集团副总编辑吴文平,萧山日报社社长王柏华、总编辑王平参加论坛.浙江省报协副会长刘小杰主持开幕式. 相似文献
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2022年媒体进入深度融合阶段。本文以2022年报业典型案例为基础,从内容、渠道、经营、管理等角度,对中国报业的实践特点进行概括。在内容上,报业在新闻报道中不断打破形态和语态边界,呈现视觉化、移动化的内容创新;在渠道上,报业的创新合作网络日益凸显,报纸与广电的“跨媒体”融合、报纸与平台型媒体的合作,报纸自有平台的打造,以及中央级报刊和地方报刊纵向联动,都体现了报纸与多平台破壁共融的趋势。在经营上,以智库转型为代表的“非市场需求”的挖掘,以及跨界经营和平台业务,都拓宽了非报业化收入的增长空间;在管理上,组织扁平化成为报业创新激励的重要驱动力。 相似文献