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《软科学》2018,(5)
构建了制造商与零售商两者混合回收及制造商、零售商和第三方三者混合回收的两类闭环供应链模型,运用博弈理论对两类回收模型进行比较。结果发现:制造商、零售商和供应链系统的最优混合回收模式存在四种情形:(1)制造商、零售商和供应链系统的最佳选择均为制造商和零售商混合回收,供应链系统具有长期稳定性;(2)制造商和供应链系统的最优决策为制造商和零售商混合回收,但零售商的最优决策却是三者混合回收模式,供应链存在不稳定性;(3)制造商和零售商的最优决策为制造商和零售商混合回收,但供应链系统的最优回收模式却为三者混合回收,供应链系统具有长期稳定性;(4)制造商和供应链系统的最优决策为三者混合回收,但零售商的最优决策却为制造商和零售商混合回收,供应链存在不稳定性。 相似文献
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从供应链之间供需经济的竞争关系出发,根据供应链参与者之间的相互影响,在多层视角下对供应链供需经济进行博弈动态规划。首先引入排队论的相关理论,构建供应链供需经济批量模型,并在该模型的基础上以顾客、供应商、制造商三大视角出发,对模型进行动态规划,最后利用博弈论分析对供应链各个参与者的需求进行优化,以评估供应链中各个参与者之间不同种类契约的效率。通过数值计算验证得到,所得到的规划策略可以较为准确的获取供应链参与者合作后的成本,以此降低总成本。 相似文献
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研究在市场需求存在不确定性的情况下制造商、零售商的风险态度对绿色供应链最优决策的影响以及优化问题。考虑市场需求具有不确定性,在以制造商为领导者、零售商为追随者的绿色供应链中建立斯塔克尔伯格（Stackelberg）博弈模型,研究制造商风险规避与零售商风险中性、制造商风险中性与零售商风险规避以及制造商与零售商均风险规避3种情况下绿色供应链的最优决策,并分析消费者绿色产品接受度、一次性研发投入成本系数和制造商与零售商的风险厌恶系数对产品绿色度及制造商与零售商利润的影响。研究表明,提高消费者绿色产品接受度和零售商风险厌恶系数、降低一次性研发投入成本系数和制造商风险厌恶系数有利于提升产品绿色度和供应链参与者的利润。研究发现对使制造商和零售商在获取最大利润的同时最大限度地提高产品绿色度的启示包括：针对绿色产品推出先试后买的销售模式;制造商与零售商之间建立绿色产品研发成本分担契约;制造商与零售商之间建立股权合作关系。 相似文献
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考虑由一个制造商和一个零售商组成的易逝品供应链,在销售努力水平及退货价格与需求及退货具有相关性的前提下,建立了易逝品供应链的退货政策模型,通过引入回馈与惩罚策略,解决了单纯的退货政策无法实现易逝品供应链协调这一问题,并重点探讨了如何确保供应链协调、如何确定最优的努力水平、最优无缺陷退货价格和最优订购量. 相似文献
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在考虑碳税和消费者低碳意识下,从供应链之间合同关系的角度研究合同形式对制造商减排及供应链成员利润的影响。首先求出分散式供应链下制造商的最优碳排放量和批发价及零售商的边际利润,然后求出减排成本分担和成本分担下纳什讨价还价模型下零售商的最优分担比例,并对3种情况进行对比分析。研究发现,减排成本分担和成本分担下纳什讨价还价模型中制造商的最优碳排放量要低于分散式供应链下制造商最优碳排量,其零售商和制造商的均衡利润也要高于分散式供应链。通过数值分析,分析减排成本对于制造商和零售商均衡利润及分担比例的影响。 相似文献
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不确定需求及WTP差异下的再制造回收模式选择 总被引：1，自引：0，他引：1
在新产品及再制造产品的需求均为不确定的情形下,考虑了两种产品之间消费者支付意愿的差异性,分别建立了制造商回收、零售商回收及第三方回收三种不同回收模式下的再制造闭环供应链模型,并给出求解的优化条件,然后利用数值仿真对三种回收模型进行了求解和比较分析。结果表明,制造商主导的再制造闭环供应链中,第三方回收模式下制造商利润最高,制造商回收模式下新产品及再制造产品的零售价均最低,制造商利润、零售商利润及渠道总利润随再制造产品的消费者支付意愿的增加先减少后增加。 相似文献
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本文考虑了JIT环境下基于Supply-hub的供货模式,建立了制造商、Supply-hub和供应商的平均成本函数,并提出了分别由制造商和供应商负责Supply-hub营运及成本的生产与订货批量模型。结果表明,在Supply-hub适用的条件下,相比由制造商负责,供应商负责Supply-hub的运营及成本时,对供应商有利而不利于制造商,但整个供应链的总成本减少,通过供应商与制造商之间的协商和利益转移,可以使制造商和供应商的成本都有所减少,从而实现整个供应链的Pareto优化,此外,供应商距离Supply-hub越远,相比制造商负责,由供应商负责Supply-hub的营运及成本对整个供应链更有利。 相似文献
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针对随机需求环境下供需双方订货批量问题,分别建立Stackelberg博弈模型和合作博弈模型,并求出最优解.当制造商提供价格折扣时,分别对两模型进行优化:在Stackelberg博弈模型中,给出制造商可采取的指数价格折扣;在合作博弈模型中,计算出价格折扣范围,并证明价格折扣实质是关于整体利润增加量的分配过程.最后通过算例对模型进行求解分析.结果表明,在pareto改进条件下,合作博弈模型的供应链整体利润较大,供应链成员有寻求合作博弈的动力. 相似文献
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针对不同类型客户需求,研究了由一个供应商和一个制造商组成的二级供应链围绕单一产品的客户需求,在产品质量、价格、提前期相互竞争下的供应商与制造商Stackelberg非合作协调博弈问题。结果表明:当供应商处于领导地位时,制造商依据产品质量、价格、提前期的相互关系,可将客户需求分为质量敏感型和质量不敏感型两大类,并分别选择了供应链双方协调下的制造商最优产品质量水平、销售价格、订货提前期及利润;供应商则在制造商选择的基础上,通过BOM表,进一步确定了其提供单位产品所需某种原材料及全部原料的经济批量及批发单价并最终确定其原材料批发总价、总成本及总利润。 相似文献
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对LR型模糊变量,基于可信性理论,给出了其期望值计算式。针对模糊市场需求及模糊生产提前期,考虑了由一个制造商和一个分销商组成的易逝品两级供应链系统,分别建立了无数量折扣分散决策与集中决策模型。构建了一类新的数量折扣形式,并研究了其在分散决策下如何制定数量折扣,改善供应链服务水平。 相似文献
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为不确定环境下实施战略供应链计划提供了一个两阶段0-1随机规划模型。第一阶段是在确定性供应链环境下对生产布局、工厂规模、产品选择、厂家间的产品分配和原料供应商的选择等做出决策;第二阶段是在不确定性供应链环境下对原料采购、车间加工、仓储和沿着时间序列每个时段的运输等活动进行决策。通过战略供应链计划的制定,可以在投资减值和运作成本递减时实现期望净利润的最大化。 相似文献
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针对由供应商和制造商构成的两级供应链系统,在不完全信息条件下,建立以服务水平作为传递信号的供应链动态博弈模型,分析供应链信号博弈中分离均衡的实现过程及存在条件,最终给出分离均衡下供应链质量管理的有效对策。研究表明,制造商能够根据获取的服务质量信号,对供应商的潜在行为进行分析,选择最佳的应对策略,降低自身的运营风险,增强供应链合作的稳定性。 相似文献
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本文研究了强势零售商的存在对再制造闭环供应链回收模式的影响.建立了三种再制造闭环供应链博弈模型.对这三种闭环供应链模型进行了比较分析.研究发现:当零售商之间差异化程度较高时,强势和弱势零售商偏好于零售商负责回收模式,而制造商偏好于制造商负责回收模式;而当零售商之间差异化程度较低时,强势和弱势零售商偏好于制造商(或第3方)负责回收模式,而制造商偏好于零售商负责回收模式. 相似文献