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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
李磊 《今传媒》2011,(11):78-79
省级卫视的品牌竞争发展思路在2011年尤为鲜明。电视剧作为重要资源和收视增长点,是构建品牌内容定位的重要方面。而各个省级卫视在目前的体制和地域经济文化的局限下,为争夺有限的市场资源,难免出现暑期档翻拍剧扎堆等内容同质化的问题。翻拍剧只是在目前阶段出现的现象,而不是构筑省级卫视品牌的主打方面和持续因素。省级卫视需要结合品牌资源特色,形成更明确的内容定位,才会在未来有更精彩的呈现。  相似文献   

2.
张艳 《新闻世界》2010,(8):293-294
面对央视的强势突破,境外媒体如巨鳄般的虎视眈眈,IPTV的围追堵截,各地省级卫视争相塑身变脸,精准定位建设品牌。进入2010年,省级卫视品牌之争逐渐升级,由节目之争过渡到频道之争,隐见品牌之争端倪。省级卫视要寻找差异、创立品牌,在竞争中获得一席之地,需化解来自现实、平台、人才方面的阻力,建立平衡三方面的机制。  相似文献   

3.
田涛 《声屏世界》2012,(7):98-99
仔细观察浙江卫视近几年的发展历程,它总能顺应时代和媒体品牌发展的要求,在关键节点实现华丽转身。一年一个强势品牌的速度,让"中国蓝"三个字跃升为浙江卫视这方蓝色台标的形象代言和品牌浓缩。仔细观察浙江卫视近几年的发展历程,可以发现,它总能顺应时代和媒体品牌发展的要求,在关键节点实现华丽的转身。从始于2008年的K歌潮、2010年的音乐选秀潮,再到2011年以"梦想"为关键词的综艺公益化趋势,一年一个强势品牌的速度,让"中国蓝"三个字跃升为浙江卫视这方蓝色台标的形象代言  相似文献   

4.
品牌建设已成为各媒体提升竞争力和影响力的重要举措。寻找准确的品牌定位,集中特色资源打造品牌的核心竞争力,并将品牌转化为观众在进行收视行为时的优先关注与忠诚关注,已成为省级卫视的基本生存原则。本文以东南卫视的品牌策略为例,探讨了省级卫视的品牌定位和品牌竞争力。  相似文献   

5.
江西卫视品牌构建分析   总被引:1,自引:1,他引:0  
如今的省级卫视已处于"下压"(中央电视台)和"上挤"(城市电视台)所形成的夹缝地带,特别是欠发达地区的省级卫视因经济的滞后,还面临着发达地区同级电视台的挑战。而一个地处革命老区,经济并不发达地区的省级电视媒体——江西卫视却能突出重围,迅速成长为一个极具有活力和生命力的强势品牌频道,其中的经验值得业界思索。本文试以江西卫视为个案,探讨其品牌突围之路,希冀对其他省级卫视有所启发。  相似文献   

6.
王霄琦 《新闻世界》2014,(2):142-143
随着新媒体时代的到来,各大省级卫视在重压之下不断改版,寻找差异化的品牌经营战略。河南卫视立足中原文化,以传统文化为载体,融入现代化的思维方式,以文化带动品牌经营,诉诸"互动性"、"国际效应"、"整合",打造了《梨园春》、《武林风》、《华豫之门》等众多知名栏目和强势品牌,取得较大成功。  相似文献   

7.
品牌营销已成为传媒市场化运作以来电视营销的主要渠道.本文认为,处于广告经营高原期的省级卫视应当不断进行市场细分,通过开展社会活动、发挥名人效应、发掘文化内涵等方式打造省级卫视的节目品牌,从而推动省级卫视广告经营的健康发展.  相似文献   

8.
河南卫视根据自身地域资源优势,将自己定位为文化卫视,以文化为内核,做现代化节目,将中国传统文化精髓和趣味性、现代化的表达方式相结合,呈现出更持久生命力的品牌栏目。一、河南地区绝对领先河南卫视作为河南地区收视及影响力绝对第一的省级电视媒体,在河南省的收视比第二名高出14%,是第三名的1.4倍。  相似文献   

9.
蒋婕 《新闻世界》2012,(7):90-91
近年来,各省级卫视进入高速发展期,在激烈的市场竞争下,我国电视产业迎来了品牌营销时代。2010年,江苏卫视频道定位从"情感"升级为"幸福",本文试从江苏卫视电视节目内容打造设置方面探析江苏卫视的"幸福品牌"经营打造情况,并提出有关建议。  相似文献   

10.
优质电视剧资源是电视台品牌战略的重要组成部分,拥有资源独占性、灵活性、针对性和高"性价比"的自制剧成为继独播剧之后省级卫视争夺收视率的新宠.制作高质量的自制剧,依靠省级卫视的品牌和实力树立自制剧的品牌,利用自制剧的影响力强化省级卫视的品牌影响力,将助力省级卫视品牌体系的构建,提升品牌影响力和品牌效益,同时有益省级卫视自制剧的成熟发展.  相似文献   

11.
肖凯 《新闻窗》2010,(5):97-97
随着湖南卫视的快乐旋风席卷整个电视行业,省级卫视又开始了相互之间的品牌定位大战,在这场战争中有胜、有败。同质化倾向严重.定位模糊成为了大部分省级卫视的通病。  相似文献   

12.
张守信 《视听界》2013,(2):50-54
2013年,各省级卫视纷纷发力,购买热剧,创新娱乐综艺,研发季播节目,创新节目编排,引进国外版权,欲借省级卫视固有竞争格局被撬动之时机,创造收视引爆点,顺势上位,进入强势阵营。  相似文献   

13.
面对中国电视业转型、电视传媒竞争加剧的现状,东南卫视以海峡特色改变地域因素制约,以打造自主品牌"欢乐海峡"为立足点,走出了一条跨越式发展的突围之路。本文将东南卫视以"地域跨越为基础、平台跨越为途径、品牌跨越为核心、品位跨越为导向、品质跨越为保障"这一有特色、有品牌、有战略的科学发展道路进行分析概述,并把理论与实践相结合,融入大量东南卫视发展历程实例,从而在省级卫视进一步提升发展战略中,对"品牌意识跨越"进行核心思维定位。  相似文献   

14.
俞虹 《现代传播》2005,(5):82-84
以1989年西藏等偏远地区省级电视台率先上星传播为始,我国省级卫星频道已经走过了16年的发展历程。以综合频道定位为起步的省级卫视,无不以宣传党和国家的大政方针、传达地方政府声音、反映当地的要闻信息为基本任务,同时又都兼顾着专题、娱乐、甚至体育等各类节目的制作播出。这种只有区域性内容的有限差别,缺少实质性风格特色的差异性竞争的传播格局,在卫视发展的路途中持续了相当一段时间。曾经走在前列的浙江卫视、山东卫视主要靠的是节目品质和区域强势经济的支撑,这似乎是人们的共识。尽管事实上人文品质的风格打造已是当时浙江卫视风…  相似文献   

15.
我国电视业已经从早期的"跑马圈地"进入到如今的"精耕细作"阶段。在省级卫视品牌化建设的大潮中,要以彰显区域文化特色的定位,依托地域资源的差异化,以制播分离的宏观政策为契机,通过积极主动的探索,优化自己的品牌,实现品牌的可持续发展。  相似文献   

16.
正河南卫视的定位是"文化卫视,承传文明",经过多年来的不断耕耘,已经形成了一系列独特的文化节目。一、承传文明:河南卫视的文化定位河南卫视"文化卫视"的定位经历了三个阶段:第一阶段,是20世纪90年代的《梨园春》栏目,探索出一条现代电视手段和河南传统戏曲有机结合的道路,赢得了全国各地观众的好评,收视长盛不衰,一度成为河南卫视领衔的特色栏目。第二阶段,在2003年底,通过创新栏目公开招标的形式,选拔出了大型文化益智类栏目《华豫之门》和武术竞技类栏目《武  相似文献   

17.
中国省级卫视频道定位探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
1989年,西藏、云南和贵州3个省级卫视的频道率先上星。在随后的10年间,各省级电视台一套频道上星,形成一省一星的格局。2004年,上海炫动卡通卫视、湖南金鹰卡通卫视、北京动画频道以及深圳卫视、南方卫视相继上星后,打破了一省一星的格局。2005年,随着海峡卫视的上星,中国内地的省级卫视频道增加到了37个,副省级城市有15个。自此,省级卫视便成为中国电视业的重要力量。  相似文献   

18.
现阶段,品牌经营已然成为省级卫视竞争制胜的法宝。2008年8月,浙江卫视开始全新改版,走上了品牌经营之路。本文从四个方面分析改版后的浙江卫视的品牌经营策略,并对其品牌经营的误区进行了分析。  相似文献   

19.
王丽霞 《声屏世界》2011,(1):128-129
2010年省级卫视整体覆盖再创佳绩:全国累计覆盖人口达到236.2亿人次,又攀新高。浙江卫视、山东卫视、江苏卫视等8家省级卫视的全国覆盖人口超过8亿,强势卫视阵营趋于明朗;新疆卫视、吉林卫视、天津卫视、云南卫视、  相似文献   

20.
张丹  温洪泉 《声屏世界》2005,(10):48-49
2004年.随着一些省级卫视频道品牌发展的初见成效,再加上数字电视平台的建立,电视资源集约化整合,电视观众分众化趋势的来临,各大省级卫视纷纷改版,迈出了深层次频道变革的步伐。而重庆卫视在这次改版浪潮中.以定位为“中国公信特色频道”为突破口,从省级卫视中脱颖而出.凭借其优秀的自办栏目和科学的编排及其独特的定位成就了重庆卫视覆盖排名全国第六、西部第一的辉煌。据央视索福瑞调查显示:2004年5月后,重庆卫视西部地区收视持续增长,多项指标西部排名第一;2004年6月后.重庆卫视涨势迅猛,全国夜间收视一度跃居省级卫视第四;重庆卫视在26个中心城市入户率超过60%,在西部11个省会城市人户率与本地频道相当。  相似文献   

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