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针对我国IT项目管理研究及应用策略,介绍了我国IT项目管理的相关知识,主要包括我国IT项目管理的意义和我国IT项目管理的特点,探讨了我国IT项目管理的问题及原因,如我国IT项目的管理问题,我国IT项目团队的管理实质问题,提出了IT项目管理的优化策略,在优化策略中,主要提出了IT项目范围管理优化策略和IT项目团队管理优化策略,希望本文能对我国的IT项目管理领域的发展有所促进。 相似文献
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主要介绍了PDM TC Enterprise 2008供应商平台管理项目实施的整个过程。通过项目开始初期的目标定义、需求分析到项目中期的系统构造与测试直至项目最终的上线,完整地阐述了一个IT项目实施中的关键步骤和注意点。 相似文献
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IT项目管理同其他项目一样,包括计划管理、质量管理、时间管理、预算管理、人员管理、风险管理等。项目质量管理是IT项目管理的一个重组成部分。重点讨论了ITIL进行本地化的应用。 相似文献
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介绍了国际项目管理领域在项目成功的衡量以及项目成功关键因素方面的研究,分析了这些研究在中国IT项目应用中的不足,综合考虑了中国的具体环境和IT项目的特殊性,以及未来发展的一些趋势,对PEVS进行了修改,提出了一个评估中国IT项目成功的工具CITPEVS,来帮助中国的IT项目经理判断项目是否正步入正轨并将取得成功。 相似文献
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介绍了IT应用和管理在EPC项目中的地位和作用,结合IT应用管理的工作范围,阐述了EPC项目中IT的工作内容及解决方案,重点分析了AD域、数字专线在广域网架构中的实现方法和作用。同时,运用基于数字专线的语音系统,解决和优化EPC项目通讯需求,以达到实现EPC项目信息化的目的。 相似文献
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知识管理已经成为现代企业管理的时尚,而项目管理作为一种理念和方法已经在许多领域得到成功应用。本文讨论了IT企业如何应用项目管理的理论和方法构建其知识管理系统的问题。知识管理项目同其他任何IT项目一样,可以从计划、组织、领导和控制等四个方面全面应用项目管理的原理和方法。 相似文献
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在时影响IT项目投资的风险因素分析的基础上,分析了IT项目投资的期权特征,将广泛应用在金融领域的风险套期保值理论和方法引入到IT项目的投资风险管理中,把IT项目风险管理过程看作是改变期权组合的过程。形成了基于实物期权的IT项目风险管理战略。并应用实物期权方法时IT项目的风险决策进行分析和评价。 相似文献
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从IT项目管理的视角,针对当下我国电子政务建设与运维非均衡发展的现状,运用实地调查与理论分析的方法,总结提出了我国电子政务建设与运维之间存在的不一致、规划、流程、知识分立与评测粗略等五大问题;并以相关理论为支撑,从IT战略选择、IT总体设计、IT管理模式、IT管理过程与IT管理反馈五个方面提出了电子政务建设与运维的＂嵌入式＂发展策略。 相似文献
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在美国项目管理协会出版的PMBOK（第三版）项目管理理论中并未过多的提及项目管理的量化管理,而量化管理是项目管理中一项非常基础性的工作,尤其是在当今的IT项目管理中,如果采用了高质量的量化管理,则IT项目管理的整个过程就会变得“可视化”和“可量化’,从而实现项目管理的可提高性。笔者在亲身经历的项目实践中归纳总结出在IT项目管理时需要注意的量化管理的领域,以及进行量化管理的一般方法和效果,由此来说明IT项目管理中使用量化管理的重要性,并列举和分享了一些如何应用量化管理方法进行IT项目的管理的经验。 相似文献
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朱晓龙 《大科技．科学之谜》2013,(23):342-343
摘要：本文以我国IT行业现在的发展状况为背景,分析IT项目管理中存在的问题,阐述了IT企业项目管理中的知识领域之一——沟通管理,强调了沟通管理在项目管理过程中的重要性及技巧,并对企业如何管理IT项目提出一点建议。 相似文献
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项目管理成熟度模型理论研究综述 总被引：1，自引：0，他引：1
本文对我国IT企业项目管理成熟度评价模型作了分析与探索研究,以现有项目管理理论为指导,在消化吸收国内外项目管理成熟度研究和应用成果的基础上,依据项目管理评价指标体系设置原则和项目管理知识体系,建立了IT企业项目管理成熟度的初步评价指标体系. 相似文献
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企业信息化是指利用现代信息技术获取、处理、传输、应用知识和信息资源,实现信息资源高度共享,发掘人类智能潜力,使企业的竞争力更强和收益更多的一个动态过程。很多冶金企业都在进行信息化建设。企业信息化是个系统工程,同时也是管理创新项目。企业信息化涉及到资金、技术、管理、人员、环境等各个方面,要实现企业基础管理的规范化,尤其是基础数据的规范,要不断提高各级管理人员和全体员工的IT素质,要注意流程和机构改造对项目实施的影响。本文就将探讨一下冶炼工程技术项目中信息技术与个人能力综合应用。 相似文献
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企业IT外包关系治理框架研究 总被引：1，自引：0，他引：1
在对一些企业的IT外包项目进行IT审计的过程中,我们发现IT治理的理念和框架对IT外包关系的管理控制具有很强的借鉴意义.针对IT外包实施过程中存在的外包关系管理与控制问题,基于IT治理的理念,从治理原则、治理结构、治理流程和治理机制4个方面提出了一个企业IT外包关系管理的系统思考框架--IT外包关系治理框架,以帮助外包双方在战略管理层、职能管理层和执行层3个层面设计外包关系中沟通与协作的结构、流程和关系机制,提高IT外包的成功率. 相似文献
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互联网的飞速发展带来了IT业的繁荣,在IT技术创造科技的同时也引发了大众对IT企业科学管理方法的探索和创新。越来越多的科学管理方法也开始在IT企业中得以运用,因此,本文旨在探讨现今IT企业管理模式的发展现状,并从绩效管理、项目管理、人力资源管理三个方面探讨科学管理方法在IT企业中的应用。 相似文献
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重视企业信息化的非技术因素 总被引：11，自引：1，他引：11
企业想从信息技术应用中获利，必须投资于培育整体的IT能力，而非孤立的IT系统。因此，信息化的成败不仅受技术因素影响，还受非技术因素影响。中国企业在信息化的进程中对非技术因素缺乏足够的重视和管理技巧，形成非技术因素管理缺口，造成信息化项目的成功率不高。本文提出了中国企业信息化进程中4种主要非技术因素：领导因素、组织变革和变革管理、项目管理、应用管理。 相似文献
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随着IT技术的飞速发展,企业在生产、管理等方面越来越依赖各种各样的IT系统,而信息安全问题也成为企业关注的重点之一,信息基础设施的设计正是保障企业信息系统流畅稳定运行的前提之一,建立安全、可控、可管理的高速网络平台成为信息化发展的基础。本文从某企业信息基础设施的建设项目为例,对整个项目的设计实施进行阐述,总结经验,希望能为相关企业信息基础设施建设提供借鉴作用。 相似文献