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对于大多数的人力资源工作者来说，工作内容一般可概括为招聘、培训、绩效、薪酬福利及劳动关系等几个模块，这些模块往往只侧重于员工入职和在职环节，而很少关注离职环节。这其实是一种误区，员工离职管理作为人力资源管理中最后一环，如果能够给予相应的重视，给企业和员工都能带来很大的好处。 相似文献
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员工忠诚度对于企业发展的现实意义
在经济飞速发展的时代，一个企业如果没有相对稳定和忠诚的员工队伍来支撑，就等于人没有了骨骼。是无法参与市场竞争的。高忠诚度员工能更好的维护企业的生存和发展，他们具有高度的主人翁责任感。积极主动为企业发展献策出力，为企业创造更高的生产率和经济效益；高忠诚度员工能最大限度地降低企业的运行成本和经营风险。他们坚守岗位、努力工作。极大降低了企业人力资源管理多个环节的成本支出。同时，高忠诚度员工不论是在职或离职后都能严守企业内部的技术及商业机密，有效降低企业的经营风险。 相似文献
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现代社会发展的一个关键因素是人力资源因素,员工流失是现代多数企业面临的重要现实问题.企业之间恶性的人才竞争严重困扰着企业的发展,现如今,企业员工流失已成为企业发展的障碍之一.相对于已经建立了比较完善的员工离职应对机制的大公司,中小企业需要大量的资金和举措来建立健全相关的应对机制,只有如此,才能在市场竞争中降低员工流失对... 相似文献
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对于大多数的人力资源工作者来说,工作内容一般可概括为招聘、培训、绩效、薪酬福利及劳动关系等几个模块,这些模块往往只侧重于员工入职和在职环节,而很少关注离职环节.这其实是一种误区,员工离职管理作为人力资源管理中最后一环,如果能够给予相应的重视,给企业和员工都能带来很大的好处. 相似文献
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企业员工培训是人力资源开发的重要内容,而且也是企业不断发展的必要保证,通过员工培训能够给企业带来更大的经济效益,使得企业的发展更加迅速。本文将详述企业员工培训在人力资源开发中的重要作用,并讲述如何通过加强企业员工培训来提高人力资源开发的效果。 相似文献
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一、企业员工培训的必要性企业获取高质量、高素质的人力资源有两个途径。一是从外部招聘;二是对内部员工进行培训．提高员工素质。但是,许多企业往往倾向于外部招聘人才,而有意无意地忽视了内部员工的培养教育,这对企业的长远发展是极其不利的。因此,从战略高度重视员工培训。对企业人力资源的开发与利用具有十分重要的意义。企业中的培训是根据某些员工或某一岗位的工作需要。 相似文献
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戴夫·乌尔里克认为企业传统的竞争要素，如成本、技术、分销、制造以及产品特性，或早或晚都能被复制，现在剩下的唯一竞争力来自组织能力，也就是要依靠人才。然而多数企业面临的现实情况是人才稀缺性所致的优秀员工的频繁流动，人力资源部门疲于应付这些重要岗位员工的离职、再招聘和培养。面对如何吸引和留住优秀人才这一人力资源管理难题。本文认为，通过经营雇佣品牌来提高企业美誉度和员工忠诚度在现阶段可以成为解决企业人才流失的有效对策。 相似文献
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研究背景
大量的研究表明。有效的薪酬激励方式可以显著的提高员工的工作满意度，并降低员工流动率，从而提高企业绩效。从另一方面，现代心理学研究也证明了员工对于薪酬的感知存在一个特殊的估价感知过程．这种从心理上对薪酬的感知和客观存在的薪酬价值之间的差异，形成了员工的薪酬收入心理账户。 相似文献
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自改革开放以来,我国经济发展融入了世界经济发展大潮.企业员工离职和跳槽成为市场经济下的正常现象,是企业和员工双方重新选择的结果.企业人力资源管理的目标,不是刻意降低或增加离职率,而是保持企业人员流动处于有序和可控状态,并且在企业员工流动的过程中,使企业人力资源的质量稳步增长. 相似文献
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人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键因素，而激励是人力资源的重要内容。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。怎样有效激发企业员工的工作积极性，使其发挥最大潜力，一直是企业人力资源管理的一个核心问题。 相似文献
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组织中适当的离职率能够促进企业内部的"血液循环",优胜劣汰保有持续性的生命力。然而大量新员工离职,则只能使企业疲于应对招聘、培训环节,陷入"人财两失"的恶性循环。原生家庭的影响使得个体社会化不足是新员工入职管理困难的一大来源。我们在调研中发现,一些企业尤其是中小企业存在着新员工(本文中的新员工,指20世纪80年代及以后出生且 相似文献
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员工进行职业生涯规划可以对自己未来发展的道路进行部署,为未来的发展做准备,同时可以对企业人力资源管理工作起到一定的促进作用,因此随着社会的进步和发展,很多企业开始将员工职业生涯规划纳入企业人力资源管理中,成为企业日常工作的重要内容.因此文章主要就员工职业生涯规划在企业人力资源管理中的作用展开研究,并分析了员工职业生涯规... 相似文献
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用人单位在进行员工优化的过程中,一定要做到遵纪守法,这样才能尽量避免日后存在法律风险.特别是在启动优化工作前,人力资源部门应该同业务部门、法务部门对需要优化员工的劳动合同进行详细审查,就用人单位如何合法合规地进行人员优化进行摸排;在优化工作中也要考虑离职员工的感受,符合人性化的要求,避免无人情化地工作,对于员工严重违纪... 相似文献
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员工培训,作为人力资源管理与开发的重要内容,是企业人力资源开发和人力资本投资的主要方式,是全面提升员工队伍素质的关键措施.文章对员工培训进行了深入探讨. 相似文献
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核心员工是企业人力资源最关键、最重要的组成部分,是企业核心竞争力和核心能力的根本来源.激励机制是否科学,直接关系到企业人力资源工作.文章对企业核心员工激励机制进行了探讨. 相似文献
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伴随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争，不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能，承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任，培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能，发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用，能有效地提高企业员工的能力与素质，是现代企业管理的重要方式和乎段 相似文献