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策划组织各种大型活动,扩大电视传媒的影响,提升电视媒体的品牌价值,已经成为电视媒体吸引受众眼球、打造核心竞争力的一项制胜法宝。然而纵观当前中国各级电视台举办大型活动的情况,县级电视台显然是＂弱势群体＂,既要面对中央和省级电视台的强势覆盖、又要面对省级电视台地面频道和地级电视台的强力竞争,那么县级电视台的突围之路究竟又在哪里？本文认为,县级电视台立足本地优势同样能够办好大型活动,走出一条特色之路。 相似文献
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省级电视台已经到了一个十分危急的境地了。从外部情况来说,面临着重重压力,一是境外许多恐龙级的传媒巨头,如美国在线——时代华纳、迪斯尼、新闻集团、Viacom等都已虎视眈眈地盯住了中国巨大的媒体市场;二是互联网等新兴媒体的兴起和报刊等平面媒体的重新崛起,已对电视业构成了巨大的威胁;三是随着各地广电集团的纷纷组建和民间电视制作机构的大量涌现,国内电视业内的竞争将越来越激烈,各省级电视台生存和发展的空间将进一步遭到来自内外力量的挤压。从内部的状况来说,大多数省级电视台还存在着许多问题,比如,思想观念陈旧、缺乏名牌精品节目、管理水平和管理能力低下、人才匮乏、资金短缺、技术水平和设备落后……这些都制约了省级电视台前进的步伐。同 相似文献
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随着媒体领域的不断开放,电视台高忱无忧的时代已一去不复返。县级电视台在市场化经营体制下,面对来自多方的竞争,受众正在被央视、省级卫视等上级电视台分流, 相似文献
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2005:中国电视媒体竞争报告 总被引：3，自引：0，他引：3
上世纪90年代随着省级电视台纷纷上星,“央视为主、一家独大”的原有电视单极格局被打破,逐渐形成央视、省级卫视、省级非卫视频道、城市台和境外电视媒体五足鼎立、多元发展的新格局。本文试图用大量的统计数据来探讨2005年在多元的中国电视竞争格局中各级电视媒体之间的博弈现状及其发展趋势,以供电视媒体工作者和研究者参考。 相似文献
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刘大卫 《中国广播电视学刊》2012,(2):97-99
中国电视媒体正处在一个竞争激烈的大变革时代。从全国来看,央视、省级卫视及地面频道基本上瓜分了全国的市场份额,呈现出三分天下的格局。作为处于第三级的省级地面频道,既没有央视和省级卫视的覆盖,也没有城市电视台与百姓生活的贴近性,被称为 相似文献
6.
顾旭光 《中国广播电视学刊》2007,(12):43-44
近年来,随着电视媒体市场竞争的日益激烈,以及新兴媒体对电视媒体收视格局的冲击,中国电视市场进入了收视份额竞争阶段。这是一场零和博弈:一个频道收视份额的上升意味着其他频道收视份额的下降。在这场较量中,央视、省级卫视等强势媒体进一步扩大优势,城市电视台面临着前所未有的严峻局面。如何才能突出重围?这成为城市电视台普遍关注的话题。 相似文献
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城市电视台，占据了中国电视广告份额的37％，它如何在竞争环境中争取到自身发展的资源?从目前的竞争态势来看，城市电视台的竞争劣势相当明显。它既不能和国家媒体的央视相比也不能与传播地域较广的省级卫视相比，在日益强调规模经济的电视界处于资源获取的较低端。但是城市电视台传播目标性明确，在接近性、亲民性方面的优势比较突出。 相似文献
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我国城市电视台不仅仅要面对央视、省级电视台的竞争,同时还面临网络这一新兴媒体的竞争,这导致目前大多数的城市电视台举步维艰,如何破解发展中面临的瓶颈也因此成为城市电视台管理者必须要考虑的一个重大课题.本文以迈克·波特五力竞争模型为分析工具,通过对城市电视台目前面对的竞争环境进行分析,在此基础之上提出了城市电视台未来的发展路径. 相似文献
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在媒体行业日趋加剧的竞争环境里,中国电视依然生猛且坚强,特别是以齐鲁电视台为代表的省级地面频道呈现出逆势增长的态势。2014年11月,冀鲁豫三家强势地面媒体频道强强联合抱团发声,为客户创造新的媒体平台价值。以山东为样板市场,以齐鲁为跳板平台,让品牌在山东落地生根,助力企业"经齐鲁赢天下",正是齐鲁电视台不变的追求! 相似文献