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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 328 毫秒
1.
王春节 《现代企业教育》2014,(14):F0003-F0003
随着市场元素多元化的发展,按照人才的不同发展要求对人力资源进行匹配,并且相应的产生不同的员工培养模式。在保证企事业单位员工的执行力的基础上,依靠企事业单位文化以及员工的执行能力,提高团队和个人的职业素养是在激烈竞争中培养人才最根本的要求。本文依据作者的工作情况对现代管理中的企事业单位员工的培养情况进行了详细的阐述与分析。  相似文献   

2.
在现代经济活动中,知识型员工工作满意度在影响企业发展和员工自身发展方面的作用越来越重要。本文梳理了知识型员工和工作满意度的基本概念,分析了影响知识型员工工作满意度的因素,从人力资源开发的视角,提出了提高知识型员工工作满意度的对策。  相似文献   

3.
一、后勤聘用员工党员发展工作现状随着高校后勤社会化改革的深入推进,从事管理、技术和工勤工作的聘用员工逐步进入到后勤员工队伍中,聘用员工队伍规模日益壮大。聘用员工构成的多元化导致聘用员工党员发展工作的复杂性,不同类型聘用员工的文化程度、教育背景、思想觉悟等不同,其在思维方式、思想观念、价值取向等方面存在一定的差异,聘用员工党员发展工作呈现出一些新特征:(一)聘用员工流动性大。目前,高校后勤对社会化改革之后聘用的员工普遍采用合同的方式进行管理。劳动合同制虽然给后勤降低用工成本,灵活用工创造了一定便利,但是聘用员工的劳动关系稳定性较低。聘用员工随时会因种种原因离职,这种情况给聘用员工党员发展工作造成了一  相似文献   

4.
现代企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须一定要重视对于符合现代企业的发展需求的员工的培训工作,这就要求我们进行员工特别是青年员工培训创新途径的探索。本文结合了笔者的实际工作经验,重点分析了青年员工特点及现阶段培训存在问题,探索了青年员工培训创新的途径,希望能够有利于公司经济效益和社会效益的提高。  相似文献   

5.
随着知识经济的发展,创造性、富于变化的知识型工作将成为新经济的主要工作形式,而作为知识载体的知识型员工,将很大程度上决定一个企业在竞争中的命运。因此,有效地激励知识型员工,成为现代企业发展必须解决的问题。心理契约的建立将加大对知识型员工的有效激励。  相似文献   

6.
陈苹 《华章》2013,(14)
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素。而激励是人力资源的重要内容。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。在现代企业里,无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性。因此,企业一定要重视对员工的激励。让现代企业真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的激励体系,激发员工的潜力和工作热情,提高企业的核心竞争力。  相似文献   

7.
传统的管理方式令员工无法享受参与管理而形成的成果价值,更谈不上员工的归属感。因此,现代企业的首要任务是为员工创造“参与”的机会,以便使其更好发挥各自所长。这也会为公司发展带来新的提升,因为员工的更好发挥,必定为公司带来新的跨越。现代企业要促进员工有最佳的工作表现,除提高物质待遇外,还要“三管齐下”,善用人力资源,那就是让员工有参与权、发掘员工隐藏的实力、关怀员工的身心发展。主宰这一系列的基本思想就是以人为本。一、给员工参与权的重要表现就是开放管理,广纳意见。传统的管理是指示与服从关系的表现,而现代企业在管…  相似文献   

8.
现代企业员工面临很大的工作压力,不仅影响自身的心理健康,也给企业造成巨大的损失。情绪智力与企业员工的工作压力、心理健康之间存在一定的关系。提高员工的情绪智力可以帮助其应对工作压力,维护其心理健康,从而也有利于企业的管理和发展。  相似文献   

9.
随着经济的全球化发展,国内企业对外活动及国际化技术交流活动不断增加。现代企业需重视员工的英语培训工作,提高其英语水平,减少国际交流中产生的语言交际障碍,从而增强企业员工的竞争优势。在分析企业员工英语学习现状和学习过程中存在问题的基础上,立足企业员工英语教学实践,探究如何加强英语培训,提高现代企业员工的英语综合应用能力。  相似文献   

10.
梁美 《柳州师专学报》2013,(3):77-79,83
高知识型员工是企业的核心力量,他们的工作绩效直接影响着现代企业的生存与发展。本文根据KPI原则,针对高知识型员工的工作特点,运用层次分析法探讨了高知识型员工绩效评价指标体系的构建。  相似文献   

11.
企业的生存与发展离不开人,人力资源是现代企业的战略性资源,是企业生存发展的最为关键的因素,为了能使企业生存发展下去,公路施工企业在现有的人力资源条件下,为了激发员工的工作动机,调动员工的工作积极性和创造性,使员工努力完成各自承担的任务,实现企业制定的目标,激励机制就是非常重要的一种手段。  相似文献   

12.
现代企业人力资源管理必须将重心转向如何激励知识型员工.知识型员工在个人特质、心理需求、价值观念及工作方式等方面有着诸多的特殊性.,采取有效的激励措施,既让知识型员工的工作力和创造力得到充分发挥,实现其自身的价值和成就,又能更好地提高企业的效率和活力,使企业良性稳定发展.  相似文献   

13.
近几年,企业不断进行现代学徒制的探索和实践,并创造了丰富的经验。为了进一步推进企业现代学徒制的发展,我们走进企业,从宏观的角度,来观察现代学徒制度的发展规律,探讨现代学徒制的发展。中原油田师带徒重在规范1.师徒分类具体做法:先对员工现状进行分析,对学徒进行分类,按学徒类型不同,设定不同的学徒目标。共分三种学徒类型:第一种是新员工、转岗员工的学徒培训;第二种是职业资格等级学徒培训;第三种是职业生涯发展员工的学徒培训。2.学徒运作程序流程(1)制定学徒计划。每年年底,企业组织各单位对员工进行分析,确定学徒对象类型,制定学徒计划。并按照"以老带新"、"以高带低"、"以优带差"的原则,自愿结对学徒。(2)签订师徒协议。具体内容包括学习内容、时间安排、师徒双方的职责和义务等。(3)学徒管理。公司成立  相似文献   

14.
重视企业员工的教育培训,做好人才队伍的建设,是提高员工工作积极性,稳定员工队伍的重要途径。本文主要是通过分析当前企业教育培训存在的问题和不足,对企业如何做好教育培训工作从提高认识、改变观念、制定规划、认真落实等几个方面进行了分析,加强教育培训是现代企业经营管理与发展的基础,教育培训是实现人力资源增值发展的重要途径之一。  相似文献   

15.
对于现代企业来说,提高企业经济效益的重要因素之一,是提高企业各岗位上劳动者的综合素质,使其能够在本岗位上更好的发挥作用。因此,按照市场经济的要求,对劳动者进行岗位培训,以此促进企业发展则显得十分重要。企业岗位培训是根据企业员工在不同岗位上履行其岗位责任所应具备的素质要求而有计划进行的定向培训。其基本任务是:消除企业员工履行岗位职责所必须具备的素质要求同实际素质水平之间的差距,以适应岗位工作的需要。笔者几年来一直在大庆石油管理局地质录井公司培训中心从事企业员工的岗位培训工作,在岗位培训工作管理及教…  相似文献   

16.
游船员工的职业倦怠由相对封闭的高压力工作性质引起,直接影响游船员工的工作状态、工作效率,然后又反作用于工作,导致游船员工的工作状态恶化,职业倦怠进一步加深而形成一种恶性循环。了解游船员工的职业倦怠水平和特点,对于消除游船员工的职业倦怠、提高工作绩效和稳定游船职工队伍具有重要的意义。本研究采用MBI—GS职业倦怠量表修订版(中文版)对湖北省三峡地区的230名游船员工进行了调查,结果显示:不同性别的游船员工其职业倦怠水平无显著差异,但不同专业、不同婚姻状况、不同学历、不同工作年限、不同年龄的游船员工其职业倦怠水平均存在显著差异。同时还发现:游船员工与饭店员工在职业倦怠水平的高峰出现时期、婚姻状况等因素对员工职业倦怠的影响等方面存在诸多差异。  相似文献   

17.
现代企业思想政治工作,就是在新形势下,继承发扬传统的思想政治工作的经验,探索企业思想政治工作的新形式、新内容。思想政治工作是现代企业管理的有机组成部分,它既是构建和谐社会的政治手段,又是以人为本的管理手段。现代企业思想政治工作的核心就是促使员工积极投入到企业的改革、生产、经营、管理中,使员工自觉服务于企业。企业文  相似文献   

18.
随着企业发展目标和承担任务的转变,石油运输企业在由传统运输向现代物流企业转变的过程中,员工教育培训工作已经成为石油运输企业内部管理的一项重要工作。因此,必须从企业发展的高度上重视加强石油运输企业教育培训工作的重要意义。加强对石油运输企业员工教育培训是实现企业跨越式发展的重要环节  相似文献   

19.
知识经济时代的现代企业,面对人才全球化竞争的严峻形势,企业对员工培训的重要性是毋庸置疑的。本来在不同时期、不同层次、不同岗位上展开员工培训工作,就像企业员工上班要穿“工作服”一样,是一项计划内的、经常性的正常管理内容。然而,为什么本来是作为“工作服”的培训,却常常变成了员工离岗、离职时的“嫁衣”,使一些公司不愿或不敢组织培训,使一些企业不得不采用法律手段保证培训成果,造成不少企业工作需要和管理失控的两难呢?  相似文献   

20.
员工教育是现代企业生存与发展的基础性工作,是提高劳动生产率、增强员工素质、提升企业竞争力和凝聚力的重要途径。员工教育投入不仅具有良好的经济效益,而且满足员工及其企业持续发展的需要,具有长期而深远的社会效益。企业应该把员工教育与提高管理水平、提高科技水平、促进企业改革与可持续发展有机结合起来,把员工教育作为企业长远发展规划的重要组成部分,统筹规划,协调发展。  相似文献   

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