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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
在传统工业企业管理中,成本管理具有相当重要的战略地位,成本管理的好坏关系到了一个企业的存亡。为了使成本管理逐渐完善,把经济责任、经济权利、经济利益有效地结合起来,促使企业多快好省地发展,本人特作如下阐明。一、编制利润规划,确定目标成本目标成本是企业在生产经营活动中某一时期要求实现企业目标的成本指标。控制好目标成本,是为了把生产经营过程中形成产品成本的各种消耗控制在事先预算的成本指标之内,从而确保降低产品成本,实现企业的目标利润。目标成本是根据目标利润制定的,如果目标成本不能实现,则企业的目标利润就没有实现…  相似文献   

2.
全面成本管理在工业企业中的应用   总被引:2,自引:0,他引:2  
在当前国际金融危机影响到我国实体经济,工业企业面临转型的大背景下,成本管理非常重要。加强工业企业成本管理,持续改进成本管理工作是企业谋求生存的主要保障;是企业发展的基础;是企业追求高经济效益的根本途径。推行全面成本管理可以有效地实现成本管理的目标,促使企业生产经营步入良性循环。本文论述了全面成本管理的概念,全面成本管理在工业企业中推行的意义,全面成本管理在工业企业中的实施要点以及实施全面成本管理中应注意的问题。  相似文献   

3.
企业能否在激烈的市场竞争中更好地生存与发展,成本是影响企业竞争与效益的重要因素.树立与企业财务管理目标相一致的成本管理新理念,重新思考与此相关的成本管理目标,拓展成本管理内容,是每个企业在成本改革中都应重视的中心问题.  相似文献   

4.
随着经济全球化进程的加快及全球经济的飞速发展,当代市场环境发生了很大变化。传统的成本管理模式已经不能适应当代经济市场的模式,并且追求微利已经是每个现代化企业追求的目标,所以成本管理就成了企业的重要部分。同样,在电信这一行业,电信工程项目作业成本管理在电信工程项目管理中极其重要,管理人员应该站在一个更高的角度,用一个更远的视野审视电信工程项目作业成本管理,对电信工程项目有极大的发展意义。文章以作业成本管理为基础,研究电信工程项目成本管理方面的内容及其发展。  相似文献   

5.
成本是衡量企业经营成果的重要指标,降低成本是企业管理永恒的主题.辅助生产成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,由于生产方式的转变与科技的发展,传统的成本管理方法已难以提供管理者所需的成本信息,也不能适应迈向全球化经济的需要.本文在阐述辅助生产成本的基本概念以及辅助生产成本管理的意义的基础上,陈述企业现有的两大主要问题,即辅助生产成本归集和分配的问题.针对企业已经存在的问题,寻求恰当的解决方法,增强企业的竞争力,使企业能够在市场中立于不败之地.  相似文献   

6.
在实践中探索班组成本管理理论体系   总被引:1,自引:0,他引:1  
班组成本管理是企业管理的重要内容,也是企业班组建设、班组长培训的一个重要组成部分。一、班组成本管理理论与实践的矛盾企业的成本管理系统包括公司、分厂、车间层次的成本管理,也包括生产现场班组成本管理。生产现场成本管理具有十分复杂的特殊性,它需  相似文献   

7.
利用弹性预算管理,从目标成本走向目标管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
如何在预算执行中进行风险规避,如何在预算管理中不丢失市场机会?这就需要在预算管理中加入"柔"性,即弹性预算管理.目标成本只是大企业管理的一部分,如何从公司的整体出发,从目标成本这一个单纯的管理方面走向目标管理也是本文阐述的重要内容.  相似文献   

8.
随着社会经济的快速发展,市场竞争愈加激烈,企业要生存发展,就必须采取有效的管理方法。目标成本管理就是一种有效的降低成本,提高盈利的手段,是一种科学的现代成本管理方法。因此,应把目标成本管理作为企业管理的龙头,提高全员成本管理意识,通过目标成本的控制和落实,来有效地提高企业经济效益,增强企业竞争能力。  相似文献   

9.
战略成本管理是一种新型管理形式,这种管理方法融合了战略和成本管理,主要适环境变化而不断调整。在全球化经济快速发展过程中,国内企业战略成本管理使用频率逐渐提高,对企业未来发展具有重要影响。本文主要对战略成本概述、框架与方法进行分析,并对其在企业经营管理中应用进行对策研究。  相似文献   

10.
由于现今社会的发展处于逐步的转型当中,如果企业不转变管理方式,很有可能被淘汰掉.本文分析了企业成本的内容、特点,之后讨论了在新的社会发展中企业经济管理的重要意义和必要性,就当前形势下企业成本管理现状展开了分析,对其存在的"四重视,四忽视"问题展开了系统的解析,最后提出了相关的策略优化企业经济管理.  相似文献   

11.
如何加强成本控制、改善经营管理对提高企业的经济效益表现得越来越重要。成本作为直接反映投入与产出的重要指标,也是评价生产经营状况的主要标志,成本费用管理是企业财务管理的重要组成部分,企业必须重视成本管理,思索成本控制的新方法、新途径,适时更新成本管理观念,才能实现企业持续发展和经济效益最大化。成本管理的根本目标在于通过各种方法,实现目标成本最低化。  相似文献   

12.
成本管理是企业管理中的一项重要内容,但又是薄弱环节。企业必须从更新成本管理的时空观念和成本管理与企业改革创新相结合等方面入手,适应新的经济环境和新的管理观念,从而确立新的成本管理观念。  相似文献   

13.
论煤炭企业的成本管理与控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
指出了煤炭企业目前的现状及煤企业在成本管理中存在的问题。根据煤企业的生产特点,从目标成本管理、费用控制、要素控制等方面进行分析,并从技术经济相结合和加强企业内部管理角度对如何加强煤炭企业的成本管理与控制进行论述。  相似文献   

14.
在新能源领域快速发展的背景下,结合当今“双碳”发展目标与趋势,从碳减排和新能源机遇的角度分析企业人力资源管理的现状。现如今新能源领域企业发展中最重要的管理内容之一为人力资源管理,也是企业成本支出的主要方面,其对于企业成本控制具有积极作用。本文将从人力资源管理角度切入进行论述,对新能源领域企业发展中存在的问题进行分析与展望。  相似文献   

15.
对企业成本管理若干问题的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
在企业的经济活动中,成本管理是企业增加赢利的根本途须重视成本管理.搞好成本管理,需要将成本管理目标与企业的战略相结合,建立健全成本管理的基础工作,成本控制应进行成本的全过程控制等.  相似文献   

16.
市场经济中的会计管理职能邵亮会计是对企业、事业等单位的经济活动进行反映和监督的一种工具.它是由管理生产过程的客观需要而产生的.并随着社会经济的发展而不断发展。生产愈发展.会计愈重要.特别是在社会主义市场经济条件下.企业要达到实行全面的经济核算、提高经...  相似文献   

17.
成本责任流管理是企业集约化管理的重要内容之一,它的目的是通过将企业成本分解成作业单元成本责任,并按照一定的规则和过程考核,达到提高生产效率、降低成本的目的,提高企业管理水平和企业竞争力。本文首先构建了以成本责任流为要素的基于BPR的企业系统观的成本分析框架,探讨了成本责任流及其管理模式。对在BPR中融入成本责任流管理机制进行分析,旨在得出基于BPR的成本责任流管理分析的意义。  相似文献   

18.
财务管理作为企业管理的组成部分,与经济价值或财富的保值增值有关,是创造财富的决策,企业生存、发展、获利的总目标的财务筹资、投资以及对资金的运用管理。另一方面,财务管理目标是制定生产目标、销售目标等一系列目标的基础和前提,这使得财务管理在企业管理中处于一个核心地位。所以明确财务管理的发展趋势,并有针对性地采取应对措施对企业的长远发展有重要的意义。  相似文献   

19.
在传统工业企业管理中,成本管理具有相当重要的战略地位,成本管理的好坏关系到了一个企业的存亡.为了使成本管理逐渐完善,把经济责任、经济权利、经济利益有效地结合起来,促使企业多快好省地发展,本人特作如下阐明.  相似文献   

20.
现代企业管理的目标是实现企业价值最大化,而成本管理是现代企业管理中最关键的一步。煤炭企业要获取最佳经济效益就必须抓住成本管理这个核心。加强成本管理,降低商品综合成本,是企业生存和发展的关键。  相似文献   

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