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随着市场竞争的加剧．电视媒体赢利手段单一、抗风险力弱的问题成为国内电视台发展的瓶颈。电视媒体要在市场竞争中争得一席之地,必须在经营理念、发展战略、管理方式等各方面都要有所突破。如何不断从资源再生、资源创新中汲取养分。做大做强电视产业。以此提升电视媒体的核心竞争力．应是电视媒体尤其是城市电视台今后工作中相当长时期的一个战略重点和主要着力点。 相似文献
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正从2009年起,我们得到一个颠覆性的概念:中国已经是世界出版大国,中国出版不仅要做大还要做强。我们理解,这是中国出版的国家战略,作为一个出版人,对此有责无旁贷的义务。中国已成为出版大国的一项主要依据 相似文献
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竞合战略是出版企业做大做强最重要的方式.出版企业的竞合战略主要有媒介融合、战略重组和战略合作三种形式.竞合战略下的出版企业价值链整合不仅关系到出版企业的发展优势,而且关系到我国出版业的发展进程.出版企业应按整体性、协调性、择优性和创新性原则,横向和纵向整合价值链,以此获得竞争优势. 相似文献
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杭州电视台西湖明珠频道的方言节目《阿六头说新闻》,近日获得中国原创电视栏目20强荣誉称号。6月13日,在上海电视节电视专业研讨论坛上,《阿六头说新闻》以名列全国新闻节目前列的收视率引起了专家们的关注。一个方言节目能几年来一直在当地保持落地电视台收视第一,奥秘何在?奥秘就在于:做观众喜欢的特色产品。 相似文献
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中共浙江省委宣传部、省新闻工作者协会、省“三项学习教育活动”协调领导小组办公室联合主办的做大做强正面宣传与品牌化战略研讨会8月3日在杭州举行。浙江日报报业集团、浙江广电集团,全省11个市的党报、广电总台及部分都市报、专业报的主要负责人,共50余人参加了研讨会。省委宣传部副部长高海浩出席会议并讲话。 相似文献
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集团化建设乃规模化发展。至今我国已有40家报业（传媒）集团。多角化战略是报团做强做优的康庄大道。从理论上讲，多角化有三条路径、行此战略须慎行，前期的调研很关键、多角化战略的成败．和传媒机构的整合力关系密切 相似文献
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近年来,在温州广播电视台实施的走出去战略的指引下,《温州新闻联播》努力发挥自身优势,将走出去战略细化为一个个浓墨重彩的新闻报道活动,走出了一条收视和社会效益双丰收的创新之路。这种走出来的影响力,进一步诠释了温州广播电视台提出的以新闻立台,做强新闻报道、建设温州最具影响力媒体的理念,以及对新闻综合频道主频道定位、凸显频道特色等方面发挥了不可替代的引领作用。 相似文献
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以跨区域经营战略审视城市电视台突围之路 总被引：1，自引：0，他引：1
在资源有限、规模有限、市场份额有限的情况下,城市电视台出路何在?城市电视台在"事业单位,企业化经营"的运行体制中,如何走向市场化和产业化道路?面对央视以及省级台的竞争,一些城市台加强城市电视媒体间的横向联合,在激烈的竞争中渐渐做强、做大. 相似文献
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互联网时代,国有书店升级转型已是普遍共识.国有书店的战略必须重点向调结构、去库存、去中间环节、精准营销等市场导向型转变;由经营产品向经营品牌、经营用户转变;由着力于规模扩张向着力于能力提升,战略定位已从关注“做大”到关注“做强”.整合内部资源、创新管理,提升国有书店竞争力是国有书店在互联网时代发展与创新的关键点. 相似文献
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中小出版社当下面临着诸多相同的困境,本文从战略入手,试图为中小出版社摆脱困境寻找一条可行之路。中小出版社的战略构架主要包括产品战略、渠道战略、品牌战略、人才战略、激励战略五个方面。这五个方面环环相扣,是出版社展开战略思考并做大做强时必须考虑和面对的。 相似文献
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访:张老师,2005年您的几次讲座均强调媒体战略的两重性, 但还未形成论文,今天能否请您展开谈谈? 张:中国特色媒体战略,最基本的就是其两重性,它同时需要非市场战略与市场战略的配合。媒体不能在真空中做大做强, 要与建设中国小康社会一起成长访:通常说战略总是指市场战略,这“非市场战略”是什么意思? 相似文献
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文化产业现已成为我国经济发展的重要一极,加快发展文化产业也已越来越成为人们的共识。作为一个新兴产业,中国文化产业尚处于起步阶段,故发展难度较大,发展空间也较大。实施文化产业发展战略,包括报纸、电视、出版、网络在内的传媒业具有先天优势,理应成为文化产业的生力军。苏州日报报业集团作为一个具有一定实力的报业集团,很有必要将自身发展放到文化产业的大背景下来考虑,在做大做强文化产业中实现报业新的跨越发展。 相似文献
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文化创意产业已在世界上岩起，为增强国际竞争力，我国适时做出发展文化创意产业的战略决策。广播在文化创意产业战略实施中不可落伍，做强广播须抓住这一机遇，乘势而上。 相似文献
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我国出版集团实施公益营销战略具有必要性和可行性。必要性方面,是其做大做强的必然要求、参与国际竞争的必要手段、现实需求的必然选择;可行性方面,从理论基础、实践基础、环境基础、公益营销效用四个维度建立可行性分析模型。 相似文献
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科学认识中国媒体的做大做强 总被引：1，自引：0，他引：1
世纪之交，中国新闻界曾有这样一些炙手可热的热点：产业化、集团化、做强做大、应对WTO的挑战，等等。现在，这些热点在不知不觉中有降温的趋势，人们在高潮过后开始进行冷静的思考：做强做大的内涵和外延是什么？做大是否就一定能做强？怎样科学地认识中国媒体的做大做强？之所以会出现这样的思考，是因为媒体在做大做强的过程中，程度不同地出现了一些问题，有些问题还很严重。一、国外“传媒大鳄”的日子并不好过在全球经济不景气的阴影下，世界传媒巨头正经历着一个艰难、寒冷的冬天。排名世界传媒集团前三位的美国在线—时代华纳、… 相似文献
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2003年10月4日,胡锦涛总书记在湖南视察工作并听取省委省政府工作汇报后强调指出:“特别要把具有湖南特色的旅游业做大做强。”贯彻胡锦涛总书记指示精神,按照科学发展观要求,我省旅游业做大做强必须认真思考和把握以下几个问题:一、目标任务做大做强我省旅游业,就是要在实现建成旅游大省目标的基础上,再向建设旅游强省迈进。具标任务是:到2010年,全省旅游总收入达到1100亿元人民币,相当于全省 GDP的10%以上。其中,接待入境旅游者达到120万人次左右,创汇达到15 相似文献
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信息时代,传媒竞争空前激烈,为了在近乎惨烈的竞争中占据有力地位,各媒体使出了浑身解数.报刊纷纷改版扩容,内容形式不断翻新;电视台实行频道专业化,力求做大做强;互联网异军突起,凭其自身的独特生气、勃勃优势,攻城略地,抢占先机. 相似文献
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县级电视台制作民生新闻有自己的优势:县级电视台的记者生活在基层,对基层群众生活更了解,与基层群众更接近,更易交流,能获得第一手鲜活的素材。对于大多数受众来说,街道邻里的平常事更有看头。但是,县级电视台也有自己的劣势:县级电视台地处基层,在辖区范围内往往找不到省城、京城那么多的权威部门、专家,以及相应的专门研究所, 相似文献