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陈世明 《科学学与科学技术管理》2007,28(7):5-8
通过对中国与西方国家科技计划项目管理制度比较，分析中西方科技计划项目管理制度差异，找出中国目前科技计划项目管理制度中的不足。借鉴西方国家科技计划项目管理经验，提出改进中国科技计划项目管理的若干措施。 相似文献
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中西方科技计划项目管理制度比较及对我国科技计划项目管理的启示 总被引：2，自引：0，他引：2
陈世明 《科学学与科学技术管理》2007,28(7)
通过对中国与西方国家科技计划项目管理制度比较,分析中西方科技计划项目管理制度差异,找出中国目前科技计划项目管理制度中的不足.借鉴西方国家科技计划项目管理经验,提出改进中国科技计划项目管理的若干措施. 相似文献
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国家科技计划项目委托代理博弈分析 总被引：5，自引：0，他引：5
结合国家科技计划项目的特点,在明确其项目组织单位与项目承担单位之间博弈类型的基础上,建立了一个适用于国家科技计划项目委托的四阶段动态博弈模型,同时分析了国家科技计划项目委托中,涉及到的项目组织单位和项目承担单位在各阶段的选择决策条件,并提出了加强国家科技计划项目执行过程管理的一些建议与措施. 相似文献
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国家科技计划自主创新成果获国家科技奖励的实证分析 总被引：1，自引：0，他引：1
2000—2006年,在“自然科学奖”获奖项目中,国家自然科学基金资助项目超过50%;在“发明奖”和“科技进步奖”获奖项目中,国家攻关计划资助项目较高。2000—2006年,在“自然科学奖”和“发明奖”奖励项目中,国家科技计划资助项目数量一直高于其他项目;在“科技进步奖”奖励项目中,其他项目获奖总量超过了国家科技计划资助项目。 相似文献
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国家科技计划项目政府资助资金量大、公益性强,受到社会广泛关注。在国家科技计划项目管理中,同行评议是项目管理结论的重要依据。目前,国家科技计划项目管理专业机构通过国家科技项目评审专家库遴选专家,存在专家选取难以精准、专家水平良莠不齐、考核专家难以实施、专家意见未能反馈给项目单位、专业机构对同行评议过度依赖等问题。建议完善专家管理和遴选、合理使用同行评议意见、加强监管和问责,以充分发挥同行评议的支撑和咨询参考作用。 相似文献
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选取国家科技计划项目作为研究样本,旨在研究和探讨驱动科技创新活动的关键因素。通过对2002—2010年度我国国家科技计划资助项目数据的研究发现:在投入产出周期方面,国家产业化计划项目周期较长,创新投入应至少持续2年以上;在创新主体驱动效应方面,科研院校主要致力于专利及科技论文等学术研究,而企业在各类科技创新活动的产出过程中都发挥重要作用;除此之外,项目人员投入的工作量以及外部金融支持对于科技创新活动的驱动作用也十分显著。 相似文献
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国家对基础性研究的支持主要通过实施项目计划,设立攻关计划、发展资金、国家自然科学基金,建立国家重点实验室等来进行。为进一步规范科技项目的管理,提高资金使用效率和项目管理水平。近几年我国的科技水平得到了迅速的提高,科技计划的建立对我国的经济发展、社会发展和科技发展起到了重要的作用,那么我们必须要对科技计划进行合理的管理,这样才能使其发挥更好的作用。 相似文献
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随着我国科技计划投入快速增长,国家科技计划经费管理改革成为新形势下科技管理的重要命题。“十一五”以来,科技部、财政部、教育部实施了一系列改革措施,着力加强国家科技计划经费的管理。文章结合“十二五”期间新形势,深入分析国家科技计划经费管理改革的政策,结合高校科研工作的特点,对高校基层科研人员国家科技计划项目研究工作提出了意见和建议。 相似文献
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“十五”科技计划管理实行了重大改革，使科技计划项目的管理逐步走向规范化，法制化，本文结合国家科技计划的管理特点，提出高校在争取国家项目立项的过程中，科技管理部门应该将本单位的项目组织和管理纳入到国家科技计划系统中，并从按照新的科技计划体系的资源配置，有的放矢地组织好项目；按照“有所为，有所不为”的原则，提高做好国家项目立项的选择和预研；贯穿知识产权管理，重视立项环节的专利工作等三个环节进行了分析，提出了相应的对策。 相似文献
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国家科技计划项目过程管理第三方评估咨询三元博弈研究 总被引：1，自引：0，他引：1
结合国家科技计划项目管理的特点和存在的现实问题,建立了一个适用于国家科技计划项目过程管理的第三方评估咨询三元博弈委托代理七阶段动态博弈模型,分析了国家科技计划项目委托中涉及到的项目组织单位、项目承担单位和第三方评估咨询机构等三方在各阶段的选择决策条件,并进行了第三方评估咨询的重要节点和关键因素分析。 相似文献
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《金秋科苑》2013,(2):5-5
2012年12月11至12日,科技部首批项目专员聘任及培训会议在北京举行。全国政协副主席、科技部部长万钢出席开班仪式并作重要讲话,科技部党组成员、中央纪委驻科技部纪检组组长郭向远主持会议。会议向首批113名项目专员代表发放了聘任证书。这些项目专员来自科技管理部门、高校、企业及科研一线的专家及学者;涉及基础研究、高新技术、农村科技及社会发展等4大领域。科技部围绕国家科技体制和计划管理改革、计划管理办法、领域部署及项目专员履职要求等重点内容,对项目专员开展了业务培训。背景资料：在国家科技计划管理中实施项目专员制,主要针对国家科技重大专项、973计划、863计划和支撑计划的重点领域,聘请知名技术和管理专家担任项目专员,专职负责对国家科技计划项目进行全程独立监督和信息反馈。项目专员应该具备较高的学术水平及业务能力,信誉良好,公正廉洁,保守秘密,独立客观;认真履行职责,按期组织项目的督查工作并及时提交报告;接受科技部举办的相关培训及评价考核。 相似文献
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当前,我国学者对科技计划项目绩效研究多是从宏观角度来展开的,而按照分类评价的原则,对国家科技支撑计划农业领域项目绩效进行研究的还较少。根据"十一五"国家科技支撑计划农业领域项目的相关数据,通过主成分分析法对其项目绩效的影响因素进行分析,得出专利授权、动植物新品种培育和科技成果转化收入等是农业领域项目产出绩效薄弱环节的结论,并针对性地提出改进的措施。 相似文献