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生态学视角下的战略理论研究与新发展--一个研究框架的提出与构思 总被引：3，自引：0，他引：3
面对新现实环境的变化与挑战，传统的企业战略理论和思维已经落伍。为此，在系统归纳战略理论发展现状的基础上．揭示战略理论发展的生态化研究趋势，由此提出适应新现实环境的战略理论和战略视角——战略生态，并对战略生态研究的基本框架进行了构思。 相似文献
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汽车工业发展战略问题，是汽车产业经济学科中的重大理论问题，也是产业发展中的重大实际问题。近年来国际汽车产业变化巨大，中国汽车产业必须持久开展有关发展战略的研究，不断适应变化着的外部形势与环境。 相似文献
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企业战略变革动因理论的述评与展望 总被引：3，自引：0，他引：3
外部环境变化和组织演化是推动企业战略变革的重要力量.战略变革动因理论研究围绕着这两种变化之间动态力量转移而不断发展与完善.本文从组织与环境间动态匹配的视角,回顾了战略变革动因理论的发展历程,阐述了这些理论产生的历史背景和研究假设,并结合最新研究进展初步地指出了未来研究方向,以期推动运用行为科学方法对战略变革动因进行系统研究. 相似文献
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环境的包容性和复杂性对战略柔性实施效果的影响研究 总被引：3，自引：0，他引：3
基于环境的动态性而提出的战略柔性可以帮助企业应对环境的变化。然而企业所面临的环境不仅具有动态性的特征，还具有包容性和复杂性的特征。战略柔性忽略了环境包容性和复杂性的影响。对环境的包容性和复杂性、战略柔性实施效果的影响进行了研究，解决了理论研究中的不足，为企业更好地通过战略柔性保持竞争优势提供了理论指导。 相似文献
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综合考虑组织沟通与管理控制方式对战略变化速度的潜在影响,以及组织沟通对企业管理控制方式的影响,研究了通过信息沟通与控制措施来管理战略变化速度问题。基于组织理论和战略管理理论,提出了信息沟通、管理控制与战略变化速度之间关系的概念模型与相关假设,并通过585家国内企业调查数据进行了实证检验。结果表明,信息沟通有利于战略变化的快速实施,重视信息沟通的企业往往会同时采用战略控制与财务控制;而官僚型企业则更倾向于采用财务控制;战略控制会妨碍战略变化的快速实施,而财务控制会促进战略变化的快速实施。 相似文献
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战略管理理论研究的发展历程与展望 总被引：10，自引：0，他引：10
本文从战略管理研究所面对的问题入手，详细分析了战略管理研究的三个发展时期，即企业政策分析时期、经济学理论方法与战略研究的融合时期、以资源为基础的战略理论时期，并对伴随这三个不同时期的研究方法进行了论述。其次，对战略管理理论当前研究与未来发展进行了探讨与展望。最后，对国内相关研究的现状进行了讨论。 相似文献
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本文对西部实施技术追赶战略客观现实性及制约因素进行了分析，比较了有关技术进步的经济理论对技术进步范式的解释，着重从技术进入机会和技术进入的成本，以及技术周期的成本变化的理论研究出发，对西部地区及其企业的四种技术进入方式及其追赶模式的战略选择进行了经济分析和描述，试图从定性的理论模式分析中，对西部的未来的技术优势的形成和发展的机会作出评价。 相似文献
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文章分析了近年代来的战略管理理论的发展，对主要学派的理论进行了评述；通过对战略管理理论发展历程的梳理，来把握企业战略思想演进的脉络及规律，探讨了战略管理面对的挑战及理论研究的基本趋势，并对国内外企业战略理论的发展趋势进行了展望。 相似文献
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利用长期案例研究,从活动系统视角探索在位企业启动战略更新的驱动因素。研究发现,相互依赖性内容(资源和信息)通过两种途径推动战略更新活动的启动,即微观的更新活动累积成战略更新和战略更新活动之间的互动;相互依赖性结构对企业战略更新的影响受到自身形成阶段及外部环境的调节。最后讨论研究贡献和可能的局限。 相似文献
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研究了组织资源对战略转移可能性的影响,通过资源重组成本表示战略转移的惯性因素,以战略转移预期收益表示战略转移的柔性因素,利用常态法得出组织资源对战略转移可能性影响的四方图。结论显示本研究对于解释前人研究结论中存在的分歧有一定帮助。 相似文献
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企业战略管理学科的理论构建是以研究方法论的发展与完善为前提的,对企业战略管理学的研究方法论进行探讨,为当前的企业战略研究提供明确的研究方法论视角。目前,实在主义研究方法论在战略管理学中处于主导地位,但很少有学者将建构主义研究方法论应用于战略管理学研究。主要从实在主义和建构主义的哲学溯源着手,对国内外的主要相关文献进行了综述,着重分析了实在主义和建构主义两种战略管理学研究方法论对战略管理研究的影响。 相似文献
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动态环境下战略管理研究的新趋势 总被引：7，自引：0，他引：7
基于环境动态性和我国经济转型的背景,提出了从战略到战略变化的概念演变过程,并对战略变化研究的内容学派、过程学派的主要观点和理论模型进行了总结,同时对相关研究存在的问题进行了说明,最后提出了未来的主要研究方向。 相似文献
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本文以我国沪深股市的240家制造业上市公司为研究样本,通过定量分析的方法探讨了“资源配置战略变动”与“企业绩效”间的关系以及两种不同类型的高管团队断层线（社会分类和任务相关断层线）对二者关系可能产生的调节影响。数据分析的结果表明,“资源配置战略变动”与“企业绩效”间呈现一种倒U型的关系,即“资源配置战略变动”对“企业绩效”的影响呈现先增后减的趋势;“社会分类断层线”（Social Category Faultlines）对“战略变动”与“企业绩效”间的关系有着显著的负向调节影响,而任务相关断层线（Task-related Faultlines）会强化二者之间的非线性关系,但调节作用不显著。 相似文献
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高端化战略变革是中国优秀企业寻求突破的重要途径,也是实现国家高质量发展战略的重要路径。然而,对于中国企业而言,在消费者高端需求模糊、资源匮乏、市场位势较低的不利情境下,如何实现企业高端化仍是一个重要议题。本文采用扎根理论方法,从系统理论视角对雅迪、波司登、飞鹤和竹叶青4家企业成功实现高端化战略变革的过程进行分析,挖掘高端化战略变革的系统逻辑和实践过程。研究发现:企业高端化战略变革是一个复合概念,需同时实现需求侧高端品牌塑造和供给侧综合实力跃迁;高端化战略变革的实践思路可通过本文提出的系统逻辑阐明,系统逻辑提炼出变革实践涉及的6大核心因素(战略目标、战略基点、战略内容、资源逻辑、战略共识和战略行动)并分析要素之间的先后关系;在此基础上,引入企业高端化战略变革的实践过程,构建起6要素间的双反馈回路并厘清战略目标从提出到实现的全过程。研究结论旨在为深化高端化战略变革理论研究提供系统逻辑和过程模型,为相关实践提供指导。 相似文献
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随着全球化竞争的加剧,跨国公司的国际化由横向战略转变为纵向战略,并把投资重点转向东道国的产业集群区。东道国集群的区位特征就成为跨国公司投资决策的重要依据。从跨国公司参与集群的区位理论、跨国公司与集群区位的相关研究进行了梳理,以便清晰了解基于区位与集群的跨国公司理论研究框架。 相似文献
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动态环境中战略柔性对企业创新绩效具有重要影响,但对其具体作用机制现有文献还缺乏深入剖析。本文从主动与被动两个角度出发,识别了前瞻型战略柔性与反应型战略柔性,在此基础上引入环境变化速度和环境变化难以预测性为调节变量,提出并验证了两种战略柔性对企业创新绩效的不同作用机制。对长三角制造业企业的实证研究表明,前瞻型与反应型战略柔性均对企业创新绩效有正向影响,但其作用效果和机制存在显著差异:总体来看,前瞻型战略柔性对企业创新绩效的效果更明显;环境变化越迅速,前瞻型战略柔性对企业创新绩效的正向作用越明显;环境变化难以预测性越高,反应型战略柔性对企业创新绩效的正向影响作用越明显。这些结论深化和拓展了战略柔性理论,也为企业的战略实践提供了有益参考。 相似文献