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1.
国有体育场馆公益性与经营性关系分析 总被引：3，自引：0，他引：3
以我国国有体育场馆公益性和经营性的矛盾为研究出发点,分析国有体育场馆具有公益性与经营性双重属性,阐述现阶段国有体育场馆的公益性表现方式和特点,提出在市场化过程中需要正确处理公益性与经营性的关系以实现两者的统一. 相似文献
2.
论政府在公共体育场馆管理运营模式改革中的作用 总被引：1，自引：1，他引：0
采用文献资料法、专家访谈法、逻辑分析法、实地考察法,就我国公共体育场馆管理运营模式进行调查与分析,提炼出转型期公共体育场馆管理运营模式分类：国有事业经营型和国有民营型。归纳总结了政府在配置公共体育场馆资源的作用,为公共体育场馆多元化管理运营提供理论依据。 相似文献
3.
高校体育场馆性质以场馆的边际成本作为衡量指标,可属于公共产品或者准公共产品.现阶段高校体育场馆对外经营模式有三种:高校体育部门监管模式、体育场馆管理中心模式和托管经营模式.而托管经营模式是这三种模式中推进高校体育场馆市场化发展最有效的模式.现阶段高校体育场馆对外经营模式多属于前两种模式,还处于初级阶段,存在着各种问题需要去改进. 相似文献
4.
陈于仲 《成都体育学院学报》2007,33(5):100-102
高校体育指导思想与观念的转变使高校体育场馆发生了功能性嬗变,但高校体育场馆规划设计中存在的竞技体育思维定势、片面追求视觉冲击的"唯美"倾向与高校校本体育需求脱节等现象阻碍着这一转变.完成这一转变应树立满足新时期学校体育发展需要的规划设计思想,坚持可持续发展的规划设计理念,提高体育场馆的实用性和利用率;还应加强体育场馆设计前期论证,突出高校体育的校本特色. 相似文献
5.
黄德敏 《广州体育学院学报》2010,30(5)
国内外体育场馆运营管理的经验具有公益性、特殊性、多样化等启示,在分析广州公共体育场馆运营管理现状和存在问题基础上,提出广州公共体育场馆必须坚持公益性原则,进一步面向市场,通过集约化、专业化管理,运用市场化运营机制和手段,以提高公共体育场馆的社会效益和经济效益,推动体育事业和体育产业快速发展. 相似文献
6.
分析了传统体育场馆布局的局限性,从体育场馆在城市中的定位出发,提出了基于城市的体育场馆设计的概念和基于城市的灵活性和适应性的设计策略,预测了基于城市的体育场馆设计的发展趋势. 相似文献
7.
姜永增 《山西师大体育学院学报》2010,(Z2):34-36
分析了我国高校体育场馆在经营管理方面存在的问题,探讨了高校体育场馆引入经营性管理方法的必要性,旨在为大学体育场馆的良性运行提供参考。 相似文献
8.
体育场馆门户网站可以实现分布的体育场馆信息资源、服务共享和集中管理,方便用户对分布的体育场馆信息访问,为用户提供一个可定制的统一的访问界面.通过网络发布体育场馆信息,进行场馆的业务管理,实现网上信息发布、会员管理、消息通知、场地预约等功能,加强与用户的联系. 相似文献
9.
美国体育场馆发展的新趋势及启示 总被引：2，自引：0，他引：2
采用文献资料法等研究方法,对美国体育场馆发展的新趋势进行了梳理,得出:伴随反对体育场馆建设的司法诉讼在全美蔓延,体育场馆的融资呈现两难化的趋势;体育场馆建设投资呈现公共资金所占比例不断减少、民间资金所占比例不断增加的趋势;高科技环保建材的大量使用驱使体育场馆建设向环保型方向发展的趋势;高校间的激烈竞争导致体育场馆在美国高校蓬勃发展的趋势;体育场馆建设成为美国城市更新和地方经济复苏的主要举措.当前,在美国体育场馆建设和发展的进程中出现普通大众被体育场馆拒之门外,从而伴生体育场馆的公益性受到侵蚀的新社会问题.最后在研究美国体育场馆发展新趋势的基础上,提出了我国体育场馆建设和发展的几点启示. 相似文献
10.
《湖北函授大学学报》2016,(14):32-33
运用走访调查法、文献资料法,分析了天水师范学院体育场馆开发和利用现状,分析认为:天水师范学院体育场馆运营存在的主要问题:缺乏市场运营机制,学校体育场馆对外开放性不够,造成大部分体育场馆闲置和亏损。并针对这一问题提出建议:充分利用天水师范学院体育场馆的优势,从人力资源、物力资源和时间资源等方面对体育场馆进行开发和利用,提高体育场馆的使用效率和经济效益。 相似文献
11.
厦门市公共体育场馆管理运营现状与对策研究 总被引：1，自引：0，他引：1
采用文献资料、实地考察、访谈、数理统计等研究方法,就厦门市公共体育场馆设施现状、管理体制、管理模式和运营模式进行调查研究。结果表明:厦门市公共体育场馆实行建设管理为基础,日常管理为保障,赛事管理为重点的管理体制;实行部门管理责任制的体育行政部门法人管理模式;实行非企业化(事业型)经营模式。为了进一步提升公共体育场馆管理运营的质量和效益,厦门市公共体育场馆在管理上应实现所有权和经营权有效分离,建立法人和物业公司相结合的管理模式,引进和培养既懂体育运动规律又熟悉市场运作机制的经营管理人才;在运营上应依据场馆的类型建立承包和租赁相结合的运营机制,按照"文、体、商"的综合需要,完善场馆的功能设计与开发,借鉴国际体育场馆建设的经验构建多样化投融资渠道,开发公共体育场馆无形资产,实现运营的低成本高效率。 相似文献
12.
北京奥运会场馆功能可持续发展研究--基于我国大型公共体育场馆运营现状的反思 总被引：7，自引：0，他引：7
袁广锋 《首都体育学院学报》2006,18(1):23-25,50
采用文献资料、实地调查等方法，对我国大型体育场馆的运营现状进行了分析，提出了北京奥运会场馆功能可持续发展的基本思路：科学规划，融入城市生活；动态设计适应动态需求；科学的投融资机制。旨在为北京奥运会场馆建设和后期利用及有关部门决策提供参考。 相似文献
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公共体育场馆民营化经营管理的几个瓶颈问题思考 总被引：1，自引：0，他引：1
公共体育场馆经营管理的民营化改革,是我国体育领域内公共事业改革的一种有益尝试。然而随着民营化的推进,在其实施过程中遭遇了理念滞后、制度缺损、监管缺失等方面的瓶颈。采用专家访谈法与实地考察法,基于我国公共体育场馆民营化改革的典型案例分析,对其民营化过程中的若干瓶颈问题进行剖析,并提出解决问题若干意见,为我国公共体育场馆民营化提供理论与实践的支持。 相似文献
15.
李文生 《南京体育学院学报(社会科学版)》2005,19(6):46-49
运用文献资料法、专家访谈法对中外体育场馆的经营管理进行比较分析与研究。结果表明，我国现阶段的体育场馆经营管理与目前的体育消费需求不相适应，不能充分发挥体育场馆的功效。对我国体育经营管理的改革势在必行，只有经过改革，才能比断满足人民日益增长的物质和精神文明需求。 相似文献
16.
论政府在大型体育赛事的场馆运营过程中应发挥的积极作用 总被引：1，自引：0，他引：1
采用文献资料、问卷调查等方法,对我国大型体育场馆的经营现状及趋势进行了分析,揭示了我国大型体育场馆经营与政府之间的关系,并提出大型体育场馆经营的可持续发展,政府在意识上应有创新;在经营管理上有做到宏观调控,合理分配;在经营策略上要以大局为重,同时兼顾自身发展需要;在经营形式上,要采用多元化、企业化、集团化等,同时政府应充分调动社会一切积极力量,确保我国大型体育场馆经营可持续发展。 相似文献
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采用文献资料、逻辑分析等方法对体育场馆与城市功能及形象的关系进行了探讨,指出体育场馆对提升城市功能和形象的作用和意义,同时对体育场馆的建设提出了几点建议。 相似文献
18.
以公共产品理论为理论支撑,运用访谈、文献资料、逻辑分析等研究方法,在对我国公共体育场馆的特性、企业与公共体育场馆社会责任异同点进行分析的基础上,对我国公共体育场馆社会责任的定义及内涵进行了界定和阐述,希望能促进我国公共体育场馆经济效益与社会效益的协调发展,从而实现我国公共体育场馆的可持续发展. 相似文献
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大型体育场馆市场化供给的可行性分析 总被引：2，自引：0，他引：2
大型体育场馆的政府单一供给模式已经无法满足社会对其多层次的需求,其市场化供给势在必行。采用文献资料等研究方法就大型体育场馆市场化供给的内涵进行研究,并对其必要性和可行性进行分析,认为大型体育场馆市场化供给的主体可以是政府、市场、第三部门或者它们之间的联合,提出政府主导、市场参与、第三部门补充应是我国大型体育场馆供给的可行性模式,并分析了各个主体在场馆市场化供给中的角色和职能。 相似文献