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我国体育公共产品事实上已经形成了政府主导、市场供给的模式,其能否满足人们日益增长的多样化体育需求尚有待检验。文章针对当前体育公共产品供给主体中政府错位、市场越位、第三部门缺位的并存现象,分析了政府、市场、第三部门在提供体育公共产品上的优势与不足,以此提出,体育公共产品供给主体的多元优势整合概念,旨在实现体育公共产品的最优供给。 相似文献
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我国体育公共服务供给主体及供给方式探析 总被引：3，自引：0，他引：3
我国体育公共服务管理在保持公益性的前提下提高供给效率,满足社会日益增长的需求,探索体育公共服务供给主体与供给方式演变的实践路径,具有深远的现实意义。体育公共服务供给由基本型逐步走向选择型发展;体育公共服务供给主体将由政府唯一主体,逐步转化为政府部门、非政府部门、非盈利部门、私人部门多主体并存。体育公共服务供给方式及供给主体变化趋势的基本走向是:政府体育公共服务供给垄断单一模式政府主导的多主体供给模式市场主导的多主体供给模式转变,逐步引入市场化、社会化机制,是体育公共服务实践路径的有益探索。 相似文献
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通过政府购买体育场馆公共服务,实现体育场馆运营手段的市场化和公共服务效益的最大化,可为破解体育场馆运营困难和公共服务供给不足的矛盾提供全新思路.在分析政府购买体育场馆公共服务现状的基础上,从基本原则、相关主体、和配套措施三个方面提出了政府购买体育场馆公共服务改革和制度设计方案,并以深圳市体育中心案例进行实践研究. 相似文献
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公共体育场馆的属性及其产品供给方式选择——公共经济学视角下的理论分析 总被引：5，自引：4，他引：1
王进 《南京体育学院学报(社会科学版)》2008,22(6):17-19
从公共经济理论的角度对公共体育场馆的性质进行探讨,进而对市场机制下公共体育场馆的产品供给方式进行比较分析,认为公共体育场馆产品具有准公共产品（或准公共服务）的性质,具有非排他性和非竞争性不充分和非竞争性和非排他性不充分的性质,兼有社会性和公益性。公共体育场馆产品的市场供给形式的现实选择是私人与政府的联合供给。 相似文献
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大型体育设施供给不足制约了我国群众体育事业的发展,如何改善大型公共体育设施建设和运营模式是解决该问题的关键。借助信息经济学的委托代理理论,从政府与社会投资者两个利益主体行为入手,构建了一个非对称信息下委托代理模型对我国大型体育设施的委托代理运营模式进行研究。研究表明,政府围绕最优体育基础设施供给量设计激励机制可降低场馆的委托代理风险;政府与社会投资者博弈的结果使二者在提高努力水平和降低成本方面目标较为一致,在风险规避程度上有所不同,政府应注意维护自身信誉以寻求长期利益;提高社会投资者努力水平系数、降低成本系数和绝对风险规避程度是理顺体育场馆委托代理关系进而增加体育设施有效供给的关键因素。结合这些结论,提出了包括建立投资者绩效评价机制、加强政府监管、鼓励企业创新性经营和约束政府行为在内的一系列对策。 相似文献
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李大新 《北京体育大学学报》2011,34(7):15-17
采用文献资料法、逻辑分析法,就我国体育公共物品第三部门供给问题进行分析研究。针对我国体育公共物品供给不同程度的陷入了市场失灵与政府失灵的双重困境,及其所呈现出的体制内和体制外的"二重性"特征,探讨第三部门在体育公共物品供给上所具有的优势。认为,第三部门在供给体育公共物品时能成为市场机制和政府机制的有益补充,应在承认潜力,扶持发展的基础上,注意区别对待体制内与体制外不同性质的第三部门,最终实现体育公共物品供给的社会化。 相似文献
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来〓博 《广州体育学院学报》2018,(1):34-37
政府供给、市场供给、社会供给是公共体育服务的三种方式,构建相互协调、共同发展的多元供给方式是主流趋势。当前,公共体育服务错位发展与布局现象严重,供给主体单一与能力孱弱,运行管理的制度性缺失,不同场域间结构性矛盾显现,造成我国公共体育服务事业的发展滞后。需要完善相关法律制度,引入多元主体竞争机制、市场化运行机制与社会化管理机制。 相似文献
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耿宝权 《北京体育大学学报》2016,39(9):12-16+23
摘要：应用文献资料法、专家访谈法等研究方法对大型体育场馆融资模式的风险和收益进行研究。研究认为：LBPF融资模式下，大型体育场馆建设最重要的两大问题就是盈利和风险；由于大型体育场馆LBPF融资模式的特性，不确定的因素贯穿于整个项目的实施过程，与此同时，在项目的整个生命周期，对于风险的识别工作也应连续、动态地开展，其所有风险因素可分成宏观、中观、微观；在LBPF融资模式下，大型体育场馆项目的风险分担原则是：在保证项目经济平衡的前提下，考量各风险承担方（政府和经营伙伴）的风险承担及管理能力，并根据承担能力来分配项目风险；在大型体育场馆的策划决策阶段，面临的最重要任务是投融资，有关主体之间的博弈主要是政府部门和社会投资方之间的二者博弈。 相似文献
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北京奥运会新建体育场馆融资模式与赛后产业化运作模式分析 总被引：1，自引：0，他引：1
高扬 《成都体育学院学报》2008,34(10)
通过调查研究,对北京奥运会新建大型体育场馆建设融资模式和赛后产业化运作模式进行分析,为我国新建大型体育场馆赛后的产业化运作提供参考,以减轻政府负担,努力实现投资大型体育场馆资本的保值和不断增值. 相似文献
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新时代我国公共体育服务高质量供给研究 总被引：1，自引：1，他引：0
新时代公共体育服务进入高质量供给模式，是实现体育治理体系和治理能力现代化的整体战略部署，是满足新时代人民群众体育需求的积极响应，同时是供给观念的转变、供给动力的转型以及对民生水平的关注。采用文献资料、逻辑分析等研究方法，以新时代我国社会主要矛盾的转变为分析主线，对新时代公共体育服务的内涵、趋势和要求进行探析，并分析了当前制约我国公共体育服务高质量供给的主要因素以及其实现策略。研究认为：多元主体协同不通畅、供给资源投入不充分、供给空间结构不平衡、供给监督不规范是新时代我国公共体育服务高质量供给的现实阻碍。研究提出了通过精准定位供给主体角色，构建协同共治机制，形成供给合力；组建多元供给渠道，加强资源投入；强化区域协同和城乡一体化优化建设，优化供给结构；健全第三方监督，规范供给监督机制等建议，以期为推动新时代我国公共体育服务高质量供给改革提供理论参考。 相似文献
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公共体育场馆的高成本运作及其民营化改革 总被引：12，自引：0，他引：12
我国公共体育场馆是由政府提供的准公共产品。长期以来，政府垄断经营导致公共体育场馆的管理机构臃肿，运营成本高，服务质量低等一系列问题。其原因是公共体育场馆的产权主体不明确，管理活动不到位所致。只有当公共体育场馆民营化后，随着产权的明确，管理的到位，才能降低经营管理成本。 相似文献
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基于公共服务理论，采用文献研究、逻辑分析等方法，研究了高校体育场馆社会化服务的价值困境，提出了相应对策。困境在于：制度供给与经费保障不足；经营理念与运营模式滞后；专业人才与管理机制缺失。对策是：强化政策供给，拓宽融资渠道；明确服务理念，创新运营模式；培育专业人才，完善管理机制。 相似文献
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以公共产品理论为理论支撑,运用访谈、文献资料、逻辑分析等研究方法,在对我国公共体育场馆的特性、企业与公共体育场馆社会责任异同点进行分析的基础上,对我国公共体育场馆社会责任的定义及内涵进行了界定和阐述,希望能促进我国公共体育场馆经济效益与社会效益的协调发展,从而实现我国公共体育场馆的可持续发展. 相似文献
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国有体育场馆公益性与经营性关系分析 总被引：3，自引：0，他引：3
以我国国有体育场馆公益性和经营性的矛盾为研究出发点,分析国有体育场馆具有公益性与经营性双重属性,阐述现阶段国有体育场馆的公益性表现方式和特点,提出在市场化过程中需要正确处理公益性与经营性的关系以实现两者的统一. 相似文献
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厦门市公共体育场馆管理运营现状与对策研究 总被引：1，自引：0，他引：1
采用文献资料、实地考察、访谈、数理统计等研究方法,就厦门市公共体育场馆设施现状、管理体制、管理模式和运营模式进行调查研究。结果表明:厦门市公共体育场馆实行建设管理为基础,日常管理为保障,赛事管理为重点的管理体制;实行部门管理责任制的体育行政部门法人管理模式;实行非企业化(事业型)经营模式。为了进一步提升公共体育场馆管理运营的质量和效益,厦门市公共体育场馆在管理上应实现所有权和经营权有效分离,建立法人和物业公司相结合的管理模式,引进和培养既懂体育运动规律又熟悉市场运作机制的经营管理人才;在运营上应依据场馆的类型建立承包和租赁相结合的运营机制,按照"文、体、商"的综合需要,完善场馆的功能设计与开发,借鉴国际体育场馆建设的经验构建多样化投融资渠道,开发公共体育场馆无形资产,实现运营的低成本高效率。 相似文献
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"过渡时期"体育场馆管理机制改革的调查与分析 总被引：11，自引：0，他引：11
邓波 《成都体育学院学报》2004,30(5):22-25
通过对我国沿海地区体育场馆管理机制的深入调查,对现行体育场馆管理机制进行了分析对比,结合体育事业单位改制过渡时期的现实,提出"过渡时期"体育场馆管理机制的最优化模式. 相似文献
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采用文献资料、逻辑分析等方法对体育场馆与城市功能及形象的关系进行了探讨,指出体育场馆对提升城市功能和形象的作用和意义,同时对体育场馆的建设提出了几点建议。 相似文献
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北京奥运会场馆功能可持续发展研究--基于我国大型公共体育场馆运营现状的反思 总被引：7，自引：0，他引：7
袁广锋 《首都体育学院学报》2006,18(1):23-25,50
采用文献资料、实地调查等方法，对我国大型体育场馆的运营现状进行了分析，提出了北京奥运会场馆功能可持续发展的基本思路：科学规划，融入城市生活；动态设计适应动态需求；科学的投融资机制。旨在为北京奥运会场馆建设和后期利用及有关部门决策提供参考。 相似文献
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主要采用专家访谈与问卷调查等研究方法，结合案例分析，对我国大型体育场馆运营的合同制治理的状况及模式进行探讨。研究认为，我国大型体育场馆服务外包以保安绿化等非核心业务为主，并存在着道德、寻租、逆向选择等风险，提出服务外包合同制治理模式并建立相应的保障体系，以服务外包合同制治理模式来破解大型体育场馆的运营难题。 相似文献
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以市场为导向,把国有体育场馆建成现代体育企业--成都市国有体育场馆改革与发展研究 总被引：9，自引：0，他引：9
通过对成都市国有体育场馆经营管理情况的调查分析,发现制约改革推进的核心原因存在于管理体制与运行机制.针对存在的问题提出以市场为导向,把国有体育场馆建成现代体育企业,并且建立适应市场经济体制的体育设施投资体制和管理机制. 相似文献