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相似文献
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1.
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。  相似文献   

2.
吴国伟 《中国科技信息》2008,(3):120-120,123
激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性、创造性和主动性,发挥人的创造精神和潜能,使其行为朝向组织所期望的目标而努力,完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。所以,任何一个企业,必须有自己的一套激励机制,充分调动人的积极性、主动性、创造性,才能使企业始终立于不败之地。也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。  相似文献   

3.
人力资源,是指一个组织所拥有用以制造产品或提供服务的人力。人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。在人力资源管理中,激励是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此企业实行激励的最根本的目的是正确地诱导员。  相似文献   

4.
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。本文针对企业实行激励机制最根本的目的是正确地诱导员工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,保持和发扬他们的积极性和创造性问题做了论述。  相似文献   

5.
彭建峰 《中国科技纵横》2011,(4):241-241,232
现代企业越来越重视激励机制在人力资源管理中的运用,如何建立有效的激励机制,激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标,在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素,本文就构建企业激励机制提出自己的看法。  相似文献   

6.
现代化企业实行激励机制的最根本的目的是正确地引导员工的工作动机。使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其对企业的满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。本文就如何运用好激励机制实现精细与科学管理方面,物体激励要和精神激励相结合,实行差别激励双向激励方面谈了自己的看法。  相似文献   

7.
企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。  相似文献   

8.
企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。  相似文献   

9.
探讨现代建筑施工企业的激励机制   总被引:1,自引:0,他引:1  
孙良臣  姜昆 《今日科苑》2007,(18):55-55
建筑施工企业实行激励机制的目的是正确诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的价值,增加其满意度从而使他们的积极性、创造性,使企业在激励的市场竞争中立于不败之地。  相似文献   

10.
本文针对企业实行激励机制最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,保持和发扬他们的积极性和创造性问题做了论述。  相似文献   

11.
论企业的激励机制   总被引:2,自引:0,他引:2  
现代企业管理已进入到一个以人为本的管理新时代,激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动力,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。  相似文献   

12.
激励是企业人力资源管理的重要内容,如何运用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,在体现员工自身价值的同时使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标,增强企业的市场竞争力成为当前企业面临的问题.本文就如何更好地运用企业激励机制提出一些看法,以供商榷.  相似文献   

13.
科学激励法在思想政治工作中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
张福友 《今日科苑》2009,(20):29-29
一个企业要在激烈的市场竞争环境中立于不败之地,就应充分调动员工的积极性和创造性。促进组织活力,提高组织的效率与效益。而企业调动员工积极性和创造性的一个强有力的手段就是激励。激励,是指企业人为实施管理、领受管理、完成人本管理目标,而应制定的激发企业人工作动机、努力程度并保障管理时效的各项措施。  相似文献   

14.
所谓激励,在组织行为学中主要是指激发人的动机.使人有一股内在的动力,朝着所期望的目标前进的心理活动过程。也可以说是调动积极性的过程。激励的作用是十分显著的,而且是越来越显著。它是人力资源管理中最关键和最困难的问题;对于调动人们潜在的积极性,出色地去实现既定目标,不断提高工作绩效,具有十分重要的作用。  相似文献   

15.
罗彦玲  付正芸 《科技广场》2007,(12):125-127
从人力资源开发的角度来说,激励是调动员工工作积极性和创造性,以实现组织的目标的重要途径。本文从阐述员工激励的意义出发,深入探讨了员工激励机制建立的指导性原则、具体激励措施的确定、激励措施的实施三个方面的问题,为企业员工激励机制的建立提出了较为系统的论述。  相似文献   

16.
刍议员工培训与激励机制的运用   总被引:1,自引:0,他引:1  
激励是用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,发挥其潜能,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。根据激励理论,通过员工培训的有效方式,最大限度地激发员工的积极性、主动性和创造性,以保证组织目标的实现。  相似文献   

17.
用各种有效的方法去调动员工的积极性、创造性和主动性,发挥人的创新性和潜能,激发员工的工作动机、建立良好的激励机制是所有企业想达到的目的。对中小企业激励机制进行了学习、研究,初步提出了体现公平、激励与约束相统一的激励机制体系,从而促进中小企业经济效益的提高。  相似文献   

18.
在一个人的行为中,总有一种动机最为强烈,成为决定其行为的主要因素,这一最强烈的动机就是优势动机。企业管理人员要充分了解和掌握组织中成员的优势动机,并通过一些手段和措施来激发员工的工作积极性,这些手段或措施就是激励。激励是激发人的动机,以促进个体有效地完成目标的心理过程。将激励一词用在管理上,也就是调动人的积极性的问题。  相似文献   

19.
论企业的激励机制   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章论述了企业的激励机制,强调了物质激励与精神激励相结合,要根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来。通过创造适合企业特点的企业文化,制定精确、公平的激励机制,多种激励机制的综合运用,充分考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系。用科学的手段去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成各项工作任务,实现企业的目标。  相似文献   

20.
企业管理中激励机制的运用关系到一个企业的兴衰成败,激励机制是对员工实行有效的管理,其根本目的在于正确的引导员工良好的工作动机,使员工在工作中达到企业组织目标,同时实现自身的目标,具有良好的积极性和创造力,并且乐于为企业工作和服务,使企业实现良好可持续的发展。  相似文献   

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